局级干部述职报告

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1、局级干部述职报告[局级干部述职报告]日月如梭,时光飞逝,局级干部述职报告。转眼间就跨入了2011年,回顾自己在梓潼县武引建设管理局任党组成员、副局长这种8年来,我按照各级组织的工作思路、目标任务,在全局同志鼎力支持与配合下,做到了立足本职与时俱进、求真务实、开拓创新、勤奋向上,创造性的开展工作,圆满完成了自己所负责分管的目标任务。在这春风和煦、草长莺飞的美好季节里,我将这8年来所做的工作向组织和领导作一简要陈述与汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。一、增强素质,提高修养,完善自我政执法、安全等工作。因工作业绩突出,先后荣获自XX年担任县武

2、管局党组成员、副局长的职务以来,虽然肩上的担子重了,负责的工作多了,但我时时处处、事事件件都严格要求自己,既强调超额完成任务,又给职工起好表率作用。为了适应新形势下武引灌区管理工作的需要,我始终把坚持学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。近几年来,我始终坚持学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观,尤其是认真学习党的十七大和十七届三中全会精神,进一步增强了自己的党性,提高了政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的人生观、世界观、价值观。在繁忙的工作之余,我更是坚持学习《中华人民共和国水法》、《小型水利工程安

3、全管理》以及《四川省行政执法监督条例》等业务知识,经常深入各灌区和农户家中调查研究,努力做到学中干、干中学,与时俱进地更新知识结构,拓展知识层面,提高理论层次,增强自身的领导才能,为全面完成各级组织下达的目标任务奠定了坚实的基础。二、立足本职,爱岗敬业,勤政务实在一个单位的管理中,一般都是一把后唱主角,副职唱配角。但我个人认为:在分管的工作中,作为副职要立足本职、恪尽职守,当好自己分管工作的主角,才能唱好全局工作的整台戏。自XX年担任县武管局党组成员、副局长的职务以来,在局党组和局长的领导下,在同志们的大力支持与配合下,我真抓实干,克难

4、奋进,开拓创新,充分发挥决策、指挥、协调的优势与能力,带领分管科室人员全面、超额完成了各项目标任务,述职报告《局级干部述职报告》(..)。一是抓好好工程管理,确保武引渠道安全运行。梓潼境内的武引一期工程建成并投入使用已有十多年了,不仅设备老化、渠道损毁严重,而且自然灾害频发,造成工程安全运行效率很低。几年来,我以身作则、率先垂范、不辞辛劳,扑下身子,面向群众,带领管理股的同志们深入工作一线调查研究,针对武引灌区小型水利工程管理薄弱环节,组织撰写并完善了《武引一期灌区水利工程管理实施办法》,明确了红岩分干渠水毁整治方案并落实人力、物力、财

5、力,确保汛期24小时有人值班,一年365天有人在渠道巡查维修,做到了全年水利工程安全运行无事故。二是抓好供水管理,为新农村建设服好务。武引红岩分干渠战线长(涉及江油、游仙、梓潼、三台、盐亭等县市区),供水量大、时间长(年平均供水时间130左右),用水高峰期集中,用水矛盾特别突出。近几年来,我带领管理股的同志们不断调查研究、探索试验,以科学发展观去指导供水工作,在总结历年经验教训的基础上,我与管理股的同志们制定了总量控制、定额管理、严格计划、逗硬计量、统一调度、分片轮灌、主体到位、协商办事的供用水分配原则,实行了水权集中、统一调度、分级负

6、责的管理办法,遵循下级服从上级、局部服从全局、首灌区服从尾灌区的供用制度,保障了灌区人民群众生产、生活的正常用水。在灌区用水高峰期,为保障供水正常进行,我经常是晴天一身汗、雨天不身泥,与管理股的同志们一道深入一线雨点督促检查,协调解决各条渠道的供水矛盾,确保武引工程为社会主义新农村建设发挥了应有的效益。三是抓好用水管理,充分发挥武引工程效益。由于武引红岩分干渠涉及到5个区市县,所以,用水高峰期错峰困难等情况突出,重复用用、浪废用水等现象严重。在八年的工作中,始终以发展、改革、创新为指导思想,以建立良好的用水机制为重点,在每年春灌用水前,

7、我都要深入所有灌区调查走访,通过认真的分析,根据灌区全年蓄水情况及水利工程分布情况,科学编制详细的用水计划,并向市局申报了武引的引水量。通过通过计量用水、按方收费的宣传、试点,整个武引灌区的节约用水意识有了明显的增强。这样,不仅改变了当初用水非常混乱的局面,而且还最大限度地发挥了武引工程的最好作用,为灌区经济社会科学发展、加快发展、又好又快发展作出了应有的贡献。四是抓好安全工作,确保供用水万无一失。武引红岩分干渠每年供水运行时间长,渠道隐患险段多。针对这种情况,每年我都要在调查分析的基础上,根据工程分布的具体情况科学制定供用水防汛抢险预

8、案,做到机构落实、人员落实、物质落实。同时,我还带领管理股的同志们加大巡查力度,晴天一身汗,雨天一身泥,不分白昼、节假日坚守在渠道上。随时牵记安全责任重于泰山,做到多吃苦、多检查,尽量把险情化解在萌芽状态,

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