哈根达斯市场营销案例

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1、---市场营销案例班级：会计学小组：梁玥刘浏曹杰刘慧把广告当电影看很多人不喜欢看广告，但很少有人不喜欢看电影。thesummer系列就做到了把广告当电影看。这个广告片最突出的一点就是它的创意，那就是片子开头提到的——AHaagen-DazsFilm。很多人在看完这个广告后都会感叹：“一开始根本就不知道这是哈根达斯的广告。”正是因为哈根达斯独一无二的创意，让受众在最初看到这个广告的时候，不会因为对广告习惯性的抵触情绪而排斥它。相反，受众会忍不住被广告片吸引，然后像看一部电影一直看完它。而这样也让受众知晓了哈根达斯，记住了哈根达斯。哈根达斯1989年从欧洲起

2、步，以比普通冰激凌贵5—10倍的价格，通过精致、典雅的休闲小店模式销售，成为顶级冰激凌品牌。哈根达斯进入中国市场9年，在中国开设了25家连锁分店，以“纯天然原料加工”，以“高价质优”成为冰激凌市场的高端品牌。虽然从来没有大张旗鼓的做过广告，但是每一个小资的中国人没有不知道它的大名的，“爱她就请她吃哈根达斯”的广告促成多少热恋中男男女女的消费动力，成为人们心目中幽雅、情趣、甜蜜的代表，是冰激凌消费的圣地。如果说在欧洲和台湾的成功能归功于广告的话，那么哈根达斯冰激凌究竟靠什么在中国市场取得了这么大的成功呢？今天我们所要探讨的就是这个问题。产品目录哈根达斯发展

3、历程市场定位SWOT分析（风险与机会）STP分析（营销战略制定）4P角度看哈根达斯差异化营销结束语哈根达斯的发展历程1921年，品牌创始人鲁本.马特斯研制美味的冰淇淋，受到广泛欢迎。1961年，鲁本.马特斯将这种冰淇淋正式命名为“哈根达斯”，并在美国正式上市。1976年，第一家哈根达斯甜品屋在美国开业。1983年，哈根达斯进入新加坡和香港。1984年，哈根达斯进入日本市场。1987年，哈根达斯在欧洲首度亮相。1992年，哈根达斯进入意大利，台湾和冰岛。1996年，哈根达斯登陆中国大陆，上海首家冰淇淋甜品屋开业，风靡一时。1997年，哈根达斯登陆菲律宾和巴

4、西。1998年，哈根达斯在北京隆重登场，上海淮海路旗舰店大放异彩。2013年，哈根达斯已风靡全球。市场定位哈根达斯的中国策略完全沿袭了欧洲的传统，是极品的冰激凌。产品定位是追求高贵的消费心态的群体，为了让消费者觉得物有所值，哈根达斯走的是情感路线。哈根达斯的广告把自己装扮成“高贵时尚生活方式”代言人。美国《时代》杂志曾赋予哈根达斯“冰淇淋中的劳斯莱斯”的美名。SWOT分析（风险与机会）优势（strength）劣势（weaknesses）机会（opportunities）威胁（threat）哈根达斯一直以优质的品质著称，不添加任何防腐剂、人造香精、稳定剂和

5、色素。要经过2000多道工序，采集来自顶级产地的纯天然材料，可见其品质的优秀。哈根达斯凭借其优质的品质在消费者心中树立起了顶级的品牌形象，它以“矜贵”定位自己的品牌。在大众心中留下一种印像——吃哈根达斯是一种高贵的享受。哈根达斯有着种类众多的口味——传统的冰淇淋、冰淇淋铁板烧、冰淇淋火锅、冰淇淋月饼、还有极具中国特色的饺子、春卷、烧卖等。哈根达斯1996年率先进入中国冰淇淋的高端市场，凭借先入优势占稳了高端冰淇淋市场，为其进一步发展创造了优越的条件。冰淇淋属于季节性的食品，容易受气候的影响。到了寒冬，就没有多少人会再去买冰淇淋了。它昂贵的价格同样也影响了

6、它的销量，它高端的定位自然会导致其价格的昂贵，与其他普通的冰淇淋相比一个小小的冰淇淋球就要花十几元人民币。这个价格不是普通工薪阶层可以消费的起的，这也使得哈根达斯的消费群体有限，难以迅速扩张。这是对湖北省武汉市18-38岁间的学生、白领、工薪阶层关于哈根达斯做的调查结果。有92%的人认为价格偏贵，并且在有过去哈根达斯的受访者中62%的人只去过一次，可见，在我们普通百姓心中，哈根达斯价格很是昂贵。哈根达斯虽然价格昂贵，但还是吸引了不少年轻人去购买，现在的年轻人追求时尚、品质和与众不同愿意花大价钱。借着这个机会哈根达斯可以树立自己的品牌文化，培养自己忠实的客

7、户群体。这一点可以借鉴苹果公司。哈根达斯可以为餐厅提供冰淇淋，不仅可以开阔自己的销路，也能凭借其顶级的品牌形象吸引消费者消费。主要集中在中东部较发达地区，西部偏远地区很少见。大中城市生活水平较高，消费水平较高，且观念相对新颖。并且落户大城市符合哈根达斯高档的身份定位。例如在上海有39家而福州仅有3家。主要集中于青年市场，尤其是情侣。（相对于冰淇淋而言，它无疑是奢侈的，但是相对与情侣们的其他消费方式它又是廉价的）职业多为白领也有大学生，中高收入人群较多。高端的消费阶层是它的忠实客户。中低端的消费者偶尔也会奢侈一把。哈根达斯鼓励人们追求高品质的生活享受，是优

8、质生活和品味的象征，此外更是小资生活的代表。它所营造的生活品质是高端消费者的追求