精品资料-某园区管理中心管理手册

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1、《园区管理中心管理手册》南京垠坤投资实业有限公司管理中心职责1、建立健全各项规章制度并负责组织实施；2、负责对各园区的统筹规范、指导、管理和监督；a）负责新建园区管理办公室的组建工作；b）组织拟定项目年度管理方案和年度规划并负责组织实施；c）指导各园区办拟定物业管理服务标准并监督其执行情况；d）审批各园区月度工作计划并监督计划的执行；e）保证园区作业规范的针对性并推动持续改进，落实各项整改工作；f）拟订各园区年度创优计划和创优方案，并监督、协调创优方案的具体实施；g）负责对各项目报送的日常事务及各项申请意见进行批复。3参与新项目的前期运作，

2、提出相关项目规划设计的建议，理顺基础管理工作；4、建立和完善园区管理中心资料库，汇总管理工作中的合理化建议和疑难问题；5、拓展客户资源，建立和完善客户资源数据库，做好客户资源的维护和管理工作；考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；6、联系政府部门及有关社团组织，协调公司相关部门，确保各项目管理工作有效运转；7、组织与园区管理相关的交流、学习、考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；8、负责各项目管理和工作人员的招聘、培训、管理、考核和统一调配工作，审核各项目主管以上人员的任用，审批其他工作人员的任用；9、完成公司交办的其他事务。规

3、章制度为了完善管理制度，提高工作效率，根据相关法律法规，结合公司实际，制定本规章制度，全体员工共同遵守执行。[Fr:http://www.Pmedu.net] 一员工管理规定1、严格遵守公司作息制度和考勤制度，不得迟到、早退和无故旷工。2、认真工作，禁止上班时间打闹、玩扑克等与工作无关活动。自觉维护办公环境，不得在办公场所高声喧哗。3、坚守工作岗位，严禁工作时间串岗、脱岗、干私活。4、严格履行请销假制度，有事须提前请假。加班必须履行加班审批制度。[Fr:http://www.Pmedu.net] 。[Fr:http://www.Pmedu.

4、net] 5、爱岗敬业，热情服务。善待客户的误解，严禁争吵、打架。[Fr:http://www.Pmedu.net] 6、维护公司利益，爱护公司财物，严禁损害公司利益。7、未列事项，请遵守公司《员工手册》其他相关规定。[Fr:http://www.Pmedu.net] [Fr:http://www.Pmedu.net] 二办公用品管理规定1、新入职工作人员，因工作需要可申领相应的办公用品。。2、办公用品的购买须填写《办公用品申购单》，经公司领导审批后方可购买。三计算机管理规定1、使用外来移动存储设备的应经过病毒检测后方可使用。2、每次上机前

5、要按正常步骤操作、使用。关机前要先保护好各类信息，然后按顺序退出、关机。3、不用电脑时，机器要锁死。未经许可不得让外人使用机器，否则造成电脑损坏，当事人照价赔偿损失。4、公司电脑只能用于各项企业管理，严禁用电脑玩游戏、处理私人文件等。5、上机时如遇不正常情况，不准做其他不合实际的尝试，应及时报修。6、当天输入电脑的资料、数据应做备份，防止资料遗失。7、电脑使用人员应做好保密工作。四公章管理规定1、公章的使用和保管由专人负责，公章保管人不得委托他人代为盖章，不准在空白纸上盖印。2、必须根据有效的《用章审批登记表》来盖章。3、将《用章审批登记表

6、》及用章文件的复印件一并存档。4、以下文件资料用章由部门负责人提出，须报园区管理中心审核经公司领导同意签字：以公司名义和外单位签署的协议和各类经济合同；财务部门上报的各类会、统计报表；以公司名义向有关主管机关发送的请示、报告及重要信函；劳动工资、人事调动及人事聘用和劳动合同；在业务往来活动中，向有关业务单位发送的重要信函；公司的正式发文。5、印章的刻印、更换一律由公司统一办理，废弃的印章由公司统一收回保存。五发文规定1、以园区管理中心发文时，由主办部门专人起草，填写发文稿，由主办部门负责人核稿，呈园区管理中心领导签发。园区管理中心专人负责登

7、记编号，组织打印外发。2、公文必须一文一事，主送单位只能一个，不得越级行文，行文简明扼要，文字清晰。3、一切上报外发的文件、信函、电文，园区管理中心都要留存底稿备查。上报和外发文件有上级来文的要将上级来文一并附后装订归档。4、各部门之间文件往来、资料供给等由部门间互相递送。六收文规程1、凡上级和外单位发来的文件、信函、电报、内刊等由园区管理中心专人负责签收、拆封、分类编号、登记收文登记台帐，送园区管理中心领导审阅后，再送公司领导批阅。    2、各部门从有关部门及业务单位直接带回的文件，在填写《文件资料移交单》后交由园区管理中心统一登记归档

8、。3、经公司领导批阅后的文件，园区管理中心及时收回，按批示迅速准确地送阅和传递。4、对发送的文件、信函、电报都要随时查询催办，防止办文拖期。5、要求各部门在文件承办后，将办理结果