基于体育经济学视角下散打运动的发展策略

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1、基于体育经济学视角下散打运动的发展策略一、散打运动的现状武术是我国特有的传统体育项目，历史悠久，内涵丰富，社会价值极高。散打是中国武术的一部分，是把武术中最直接、最简单的招法提炼出来，以快速击倒或摔倒对手为目的的竞技体育项目。1978年国家正式启动散打运动试点工作。1989年，散打被正式列为全国比赛项目。1991年散打成为世界锦标赛项目，到目前为止，已经举行了6届世界锦标赛，并且举办了首届散打世界杯比赛。1998年，散打被列为第12届亚运会竞赛项目。1999年，散打全面发展，新规则规定参赛选手除保留护裆、拳套外，去

2、除了所有的护具，从而大大増强了比赛的观赏性和激烈程度，为散打运动产业走向市场打下了基础，散打运动作为第三产业，在日益増长的国民经济中起着举足轻重的作用。然而许多城市中存在这样一种现象：作为外来体育产业的跆拳道运动，在国内生意兴隆异常火爆，而拥有几千年历史的传统武术精髓一散打运动则被挤到乡下、城边等不起眼的地方，正在年轻一代中国人心中丧失立足之地。国家武术管理中心主要心思都用在了武术散打如何进奥运上，对于市场开发，关心很少。传统武术作为中国的国技，至今还处在自生自灭的状态。对此业内人士分析认为“跆拳道等技击类项目都有

3、过迎合市场需要的改造经历，而散打运动还没有做出可以迎合市场需要的改变。跆拳道运动作为一门体育产业，顺应经济发展的要求，走上一条成功的路。”从国际经验来看，政府扶持和商业推动，是发展传统体育项目的有效方式。在很长时间里，韩国的武功流派也非常繁多，直到上个世纪50年代，韩国才通过政府的渠道，统一了名称、套路、口号和宗旨，进行了多年全方位的推广。此外，韩国政府在国内也采取了很多措施来弘扬他们的传统文化。在韩国凡是公务员、军人都必须会跆拳道，而军人的级别升迁条件中也对跆拳道的级别有一定要求，并推动跆拳道于2000年成为奥运

4、会正式比赛项目，随着韩国影视在中国的热播，跆拳道在中国市场上火了起来。而在日本，相扑、空手道、合气道、柔道、剑道等都被视作国粹，政府大力扶持以不使其衰退。中国散打运动应该在商业开发上多学习跆拳道的一些可贵之处，这样才能使散打首先在国内市场发扬光大，进而走向世界。二、散打运动的产业化性质及其商业化过程体育经济学提出，经济是体育发展的基础，体育是一个产业部门。随着我国改革开放的不断深入，散打运动作为一门体育产业，伴随着经济发展的大潮应运而生。散打运动不仅仅体现在竞赛场上的龙争虎斗，而且深深的打上了经济的烙印。散打运动事

5、业如果缺乏物质经济作后盾，便如无翼之鸟，难以腾飞。因此，散打运动与经济联姻，解决了散打运动发展资金不足的后顾之忧，使主办散打运动比赛的地区和单位再也不会因耗资巨大而犯愁，并从散打运动巨大市场中获得利益。1.散打运动的产业化性质我们之所以确认散打运动具有产业的性质，是因为散打运动以其特有的属性成为与国民经济诸多部门相互联系的行业之一。具体来讲，散打运动产业化，应有以下涵义。首先，是使散打运动具有生产性。散打运动事业一直在为经济发展作贡献，但过去我们主观上把散打运动看成是纯消费的公益事业，不去研究散打运动的投入产出关系

6、。没有自觉的把散打运动纳入体育经济发展的范畴，制约了散打运动的发展。散打运动产业化就是要把散打运动事业纳入生产领域，有意识地通过发展散打运动事业，推动整个体育经济乃至国家经济的发展，提高国民经济收入。其次，是按工业化要求组织武术界的各种生产因素，即按社会化大生产的规律对与散打运动有关的人力、物力、财力、信息、技术进行重新组合，以提高散打运动产业的整体素质。再次，是适应社会主义市场经济新环境，开发利用己有的及潜在的资源，改善与之相关的经营，以増强散打运动产业的自我发展能力。主要包括：实物型资源，就是人力型服务的实物化

7、，如，散打运动书籍、音像制品、器材、培训班、建馆校、博览会、年会、擂台赛等。知识型资源，指科学技术等无形的使用价值，包括散打运动教学、训练、科研等知识型服务，一般表现为语言、形体示范等信息形式。活动型资源，指不能同生产行为在时间、空间上的分离，如各类大小型运动竞赛，节庆活动，媒体转播等等。2.散打运动产业的商业化过程散打运动是通过体育竞赛来最终体现它的社会价值。体育竞赛市场是人们对体育竞赛产品现实和潜在需求的总和。它是体育市场中最活跃、最积极、最有拉动效应的市场。成功的运作体育竞赛市场，在满足人民群众对竞赛产品的精

8、神文化需求的同时，还能带动相关产业发展，给竞赛举办方、媒体和赞助商等提供了很好的获利渠道，促进大众体育消费的増长，将会获得良好的社会效益和经济效益。散打运动产业商业化过程和其他商品一样，必须通过商品交换来体现其价值。散打运动产品除了实物型产品外，其产品交换形式和普通商品以实物换取货币不同，它主要是以对散打运动消费者提供身心方面的服务换取货币收入，而且交换是多