保安队长工作计划

保安队长工作计划

ID:25436130

大小:60.05 KB

页数:9页

时间:2018-11-20

保安队长工作计划_第1页
保安队长工作计划_第2页
保安队长工作计划_第3页
保安队长工作计划_第4页
保安队长工作计划_第5页
资源描述:

《保安队长工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工作计划为了能够更好的适应保安队长的工作,进一步提升个人的工作能力。对即将开展的保安工作做如下计划:一·工作目的1.全面落实公司的指导精神和决策部署,帮助完成公司的工作任务。做好与各部门的协调工作。2.做好保安队伍人员的稳当工作,控制人员流失。全面提升队伍的整体素质与整体凝聚力,和顽强的战斗力。3.做好本小区的一切日常安全防范,消防防范。4.抓好保安队伍的建设,做好招聘,培训,训练工作;形成良好的优胜劣汰模式。5.完善保安队伍工作,培养一支纪律严明,训练有素,文明执勤,和善待人,作风顽强,保障有力的保安队

2、伍。二·具体工作安排(一):保安人员的培训工作一·队列培训1.立正。跨立。稍息2.停止间转法3.行进与立定(起步,正步)1.脱帽,戴帽2.敬礼,6.坐下。蹲下。起立7整齐报数8.集合,解散9.出列,入列二·保安员岗位动作训练内容1.交接岗位动作2.车辆指挥手势三·消防器材的使用与培训1.消防基础知识2.消防隐患知识3.消防器材培训4.消防疏散知识四·保安理论学习1·保安规则制度学习2·保安人员基础知识,3·保安人员日常仪容仪表4·保安日常工作突发事件解决培训5·保安文明用语6·保安日常巡逻规范,五.物业小

3、区管理制度培训1.保安人员管理制度2.交接班,交接岗制度3.人员车辆进出登记管理制度4.巡逻管理制度5.消防安全管理制度6.突发事件管理制度(二):小区消防安全管理1.熟悉本小区内的一切消防设施,并做到日常检查与维护,登记。2.熟练的掌握消防设备的使用。3.对小区内可能存在的消防隐患做到提前发现,及时处理。并做好记录,做定期巡查。4.做好对小区业主的消防安全常识,和应急逃生的方法普及。5.做好本小区内的消防通道畅通。(三):小区公共安全管理一.小区内各安全岗位分配:1.大门口保安岗位职责(1)负责进出本小

4、区内的业主,车辆登记。(2)负责对进出本小区的外来人员,车辆登记。(3)确保进出大门口道路畅通。(4)负责大门口内外的交通指挥,人员疏导。(5)对进入小区的装修,搬家,送货等要与业主联系确认后,做好登记,予以放行。对出小区的货物,外来施工人员,送货人员,以及车辆要进行严格的盘查,并与业主确认后方可放行。2.巡逻岗位职责:(1)对全小区进行全天24小时巡逻,8:00-18:00每3小时巡逻一次18:00-8:00每2小时巡逻一次对纯在安全隐患,偏僻地段,要做到不定期,不定时,不定人的巡逻,发现问题,及时上报

5、并加以处理。(2)在巡逻期间,应按规定佩戴相应设备,以及通讯设备。(3)当班期间做好巡逻登记制度,发现问题要做好详细登记,并及时上报。(1)巡逻期间,应不定期的对围墙安全设备做相应的检查,并通知监控室予以确认。如发现问题,及时向当值主管队长,班长上报,及时维修。(2)巡逻期间如发生突发事件,要保持冷静的头脑,积极采取相应措施,同时上报值班领导。3·监控岗位职责(1)上岗前做好交接班程序,并第一时间查看值班日志。(2)在岗期间认真监视本小区内的监控情况,发现问题或异常情况应记录在值班日志,并立即通知当班人员

6、及时处理。(3)密切注视外来人员及陌生人员的进出,发现可疑人员及时通知当班人员进行盘查。(4)发现如:安全报警,消防报警,应及时的将准确地点通知当班人员,及时处理。并根据事态发展程度及时上报,同时做好记录和录像。(5)定期配合工程部,保安部,做好对小区内的一切监控,报警等设备的检查,测试,维修。4.停车场保安员职责   (1)维护停车场的治安交通秩序,疏导车场的流量,保证交通畅顺,协调和指挥车辆停放在指定的车位。 (2)提醒业主或客人离车前关好门窗,带走车上贵重物品,作好巡检工作,保证车辆安全。 (3)严

7、禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场。劝阻超高、超长车辆进入车场。严禁车辆乱停乱放。 (4)车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。 (5)认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况,发现问题及时处理或向上一级汇报。 (6)认真、如实作好值班记录表。   5.班长岗位职责(1)班长上岗前应做好一切准备工作,带领本班全体成员交接班。(2)在岗期间应安排好本班人员岗位,巡逻,检查等日常工作安排。(3)对突发事件要有一定的处理和应变能力,并做好记录及时上报。(4)在人流高峰时段根据实际情况调整队员

8、加强对外来人员的盘查疏导力度。(5)监督队员按职完成工作。(四)日常工作安排与巡视1.每日做好当日的工作安排,做到三有:有计划,有行动,有落实。2.每周工作要有简单的总结,要从中吸取经验和教训。3.每月做全面的工作总结,4.每周要有不定期的对当班队员的工作进行检查,发现问题及时处理。5.逐步完善队会,班会制度。多与队员沟通,听取大家对工作的看法和建议。并从中找到好的建议,和需要改进的方面。(五)前期工作重点1.装修:对于一个刚

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。