大疫当前抓落实 科学救治稳大局

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1、大疫当前抓落实科学救治稳大局[大疫当前抓落实科学救治稳大局]河北省长季允石日前在会见新闻界时说,现阶段,防治非典不能丝毫的动摇、丝毫的松懈,大疫当前抓落实科学救治稳大局。应该狠抓落实,沉着应对,科学救治,稳定大局。做到不慌不乱、有条不紊。其核心和关键是胸中要有预案,把各种困难考虑得周全一些,这是第一战役的宝贵经验。第一、不断提高领导水平。防治非典是一场突如其来的特殊战争,没有现成的经验可循,我们在工作指导中一定注意把握两点:一是坚持尊重科学、依靠科学,尊重专家、依靠专家。各级党委、政府要多同医学专家一起研究措施,多听他们的意见,避免盲目指挥,造成较大的失误

2、。二是要善于总结经验。不仅要总结我们自己的经验,而且也要善于学习兄弟省市用汗水和生命换来的经验,教育论文《大疫当前抓落实科学救治稳大局》(..)。在战争中学习战争,在战争中增强驾驭复杂局势的能力,在战争中提高领导工作的水平。第二、保持良好的工作作风。大疫当前,必须有过硬的作风。没有过硬的作风,就不可能打胜仗。省委要求,各级各部门特别是各级领导干部,必须有“严、细、深、实、快”的良好作风。严,就是要严肃、严谨。坚持以严肃的态度对待非典防治工作,以严谨作风对待“非典”防治工作的每个环节。细,就是细致,细微,对防治工作的部署和安排要考虑非常细致,并善于在细微处看

3、到不足和薄弱环节。深,就是深入、深化,各项工作一定要深入,各项措施一定要深化。实,就是务实、扎实,无论做任何事情,都要有一种实干的精神,无论采取什么措施,都要确保收到实效。快,就是快捷、快速,在疫情面前,各项工作必须有快速的反应机制、快捷的行动安排。第三、各级领导干部都要严格经受考验。我们面临的是一场重大斗争,也可能是一场更加艰苦的战斗。这场特殊的战争,是对各级领导干部的现实考验。这场战斗中,也最能看清一个干部的思想品质,最能看清一个干部的工作能力,是考察干部的最好时机。对工作出色的优秀干部,要大胆提拔使用。对那些消极懈怠、不负责任的,要坚决拿下。(全文有

4、改动)大疫当前抓落实科学救治稳大局大疫当前抓落实科学救治稳大局2  第2篇WTO与企业财务管理  〖预览〗一、入世后财务管理环境的变迁对财务管理的影响  任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的,人世后企业财务管理环境的变迁必定会对企业财务管理产生极大的影响,主要表现在以下几个方面:  (一)金融市场变化的影响。加入WTO之后,根据《服务贸易总协定》的基本要求及与有关WTO成员国达成的双边协议,我国将逐步放松外资金融机构准人的范围和区域限制。越来越多的外资金融机构进入我国,必将使我国金融市场发生全面而深远的变化,呈现出一些新的特征,从而对企

5、业筹资投资产生极大的影响。第一,金融市场规模的扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新,为我国企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。第二,金融创新丰富了金融工具品种,拓展了金融服务范围,但同时也派生出利率风险、汇率风险、表外风险等新的风险,使金融风险进一步加大,规避风险将成为人世后企业财务管理面临的最重要课题之一。第三,国内外金融市场竞争的加剧,促使我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步加快,金融机构自律性管理将进一步加强,国家对金融市场的监管也将进一步规范,必将便金融市场配置资源的功能得以更加有效地发挥。这样,无论什么性质的企业在金融市

6、场都将处于公平竞争的地位,只能凭借其良好的经济效益、看好的市场前景与持续高速的增长而获得资金,况且企业筹资有时还要……大疫当前抓落实科学救治稳大局3  第3篇浅谈利润管理的合理性  〖预览〗由于现实不成熟的社会经济环境及人们对假账的深恶痛绝,“利润管理”被习惯上理解为非善意的利润操纵。的确在现阶段“利润管理成为一个很消极的词汇,但是凡事都有它的另一面,利润管理也有它的合理性,就象纳税筹划与偷税一样,虽然其目的都是为了节约税费支出,但其实现目的的手段截然不同:前者合法合理,是一种较高水平的理财行为;而后者是以违法和不合理的手段来实现的,承担着较大的法律风险,

7、是一种愚昧的理财行为。  一、利润管理“度”的把握  利润管理是一个中性的概念,其“褒”与“贬”的分水岭就是一个“度”,在这个“度”内是合理的利润管理行为,应该被人们所接受;超过这个“度”就是利润操纵,就应受到惩罚或谴责。这个“度”如何把握是这一行为性质判断的钥匙。借鉴国外学者的研究成果,结合我国企业利润管理行为的现实特征,笔者认为利润管理的“度”应从以下两个方面来把握。  (1)法律制度框架。法律制度是规范企业的经营行为,是企业经营的游戏规则,企业的任何行为都应在符合规则的前提下进行。企业利润管理行为的“度”就是法律制度的框架,在法律、制度、准则允许的范

8、围内所作的利润调整和选择是合理行为;超越法律制度框架范围的利润管理

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