展望“十二五”规划发展目标

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1、报告展望“十二五”规划发展目标，推进现代物流业与制造业的联动发展张万强辽宁社会科学院经济研究所一、企业家的战略高度决定了企业的发展空间中国中小企业的平均寿命只有2.9年，中国集团公司的平均寿命7至8岁，由于中国90%以上的企业是中小企业，据此推算，中国企业的平均寿命约3.5岁。目前欧洲和日本企业平均寿命为12.5年、美国企业8.2年、德国500家优秀中小企业有1/4都存活了100年以上。而据麦肯锡在中国的调查，只有不到15%的家族制企业在第三代之后还能生存下去。家族企业多富不过三代。作为一个企业家，一个企业

2、经营管理者，要有战略，有方向。而要做到有战略有方向有格局，一个基本条件是要对你从事的行业未来发展有清晰的认识，包括国外这个行业的发展的历史与目前趋势，国内这个行业发展处于什么样的状态，什么发展趋势，政府对这个行业发展的规划、政策，支持的力度等。只有了解这些，才能有利于我们对企业的发展做出一个长远的发展战略。我们做五金机电的生产流通销售，就是工业物流。那么我们也要有这个战略高度，就是这个行业有清晰的认识，这个制造业物流现在处于一种什么发展阶段，未来发展趋势是怎样的，发达国家人家都是怎么做的，我们国家对这个物流

3、有什么发展的态度，什么支持政策，什么规划政策。二、现代物流业是朝阳产业什么是物流。一个企业，生产要用原料、零部件，得去买这些东西，再运过来，生产出产品再运到销售的地方，这就是物流。我们是从事五金机电流通的，就是制造企业物流的一部分。传统的工业物流模式是这样的，比如一个企业，他要购买零部件或原料，先派采购员到几个提供原料零部件的企业考察，然后签合同，再把东西用汽车或火车运回企业，存放在仓库。仓库需要日常管理，包括使用的时候再派取料员到仓库取送到车间。那么在这个模式中企业要支付几个成本：一是采购员考察的成本二是

4、原料零部件采购中的咨询、检测、收货、验货、调货、分装等成本三是采购员吃回扣的成本四是产品运输的高价成本。五是企业运输车辆的日常支出成本六是企业仓库的建设、维护、管理的成本七是企业内部配货成本，企业支付取料员工资福利的成本八是资金占用的成本还有一个风险：采购员吃了回扣之后，购买的原料和零部件有可能是以次充好，假冒伪劣，从而给企业生产带来重大的隐患和重大的损失。由于这些支出，导致企业的成本很高。逐渐地企业认识到自己养货车或者租火车运送原料零件和产成品这个成本非常高，把这个过程交给第三方物流企业来做。第三方物流由

5、于其专业化规模化，成本就很低。所以第三方物流相对于企业自身的物流系统是一个跨越和提升。但如果第三方物流只是为企业提供商品集散，这个就是低端物流。降低了一块成本，就是上述第四、五项的成本，但还有5项成本靠低端物流解决不了。依靠高端物流来解决，高端物流是指企业把整体物流系统完全交给物流企业来做，包括检测、验货、运输、仓储、装卸、配货、生产线供货等。比如企业要用一种零件，不用采购员到处去跑，物流企业给你提供零部件的检测、咨询建议和整体采购方案。把零部件运回来，不用你企业的仓库，也不用取料员去取，给你配送到车间。这

6、样促进物流服务企业与生产企业的无缝链接，真正实现生产企业的“零库存”管理。另外第三方物流可以实现个性化专业化的服务，就是一对一的服务。物流过程是企业采购、生产制造、流通等环节中的主要组成部分，是社会和企业经营发展的“第三利润源泉”（“第三个利润源”的说法主要出自日本。从历史发展来看，人类历史上曾经有过两个大量提供利润的领域。第一个是资源领域，第二个是人力领域。在前两个利润源潜力越来越小，利润开拓越来越困难情况下，物流领域的潜力被人所重视，按时间序列排为“第三个利润源”。），同时也被认为是二十一世纪企业降低成

7、本的最后手段。在信息技术的支持下，发达国家的现代物流已经成为国民经济发展的重要支柱产业、提高经济效益的重要源泉、产业升级和企业重组的关键推动力、以及区域创新和经济发展支撑环境的关键因素之一。现代物流将极大地改变目前的商务、生产模式，最终作为一个系统化的整体成为社会经济的基础层面部分。目前国际上普遍认为，物流业的发达程度和水平高低是一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一，现代物流已经成为发达国家最具普遍影响力的经济基础和“朝阳产业”。那么他带来的好处主要有以下几点：――降低作业成本。一般来说，第三方物流可

8、以为货主降低10%的成本。专业的物流部门由于具有人才优势、技术优势和信息优势，可以采用更为先进的物流技术和管理方式，取得规模经济效益，从而达到物流合理化――产品从供方到需方全过程中，达到环节最少、时间最短、路程最短、费用最省。――使企业致力于核心业务。现代竞争理论认为，企业要取得竞争优势，必须巩固和扩展自身的核心业务。――减少其它投资，降低资金占用。――改善服务。三、国外物流业的发展态势那么我们看看发达国家物流发