erp实施毕业设计--基于中小型企业erp的生产制造管理系统的设计与实施

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1、题目:基于中小型企业ERP的生产管理系统的设计与实施专业系:信息工程系班级:信息管理111班姓名:肖尊飞指导教师:刘东海完成日期:2013年12月15日本计划一式三份:任课老师一份教研室存一份专业系存一份湖南铁道职业技术学院毕业设计任务书学期 2013学年第1学期 课题名称基于中小型企业ERP的生产制造管理系统的设计与实施专业计算机信息管理指导教师刘东海 教研室主任    系主任   2013年9月2日毕业设计任务书指导老师:刘东海一、毕业设计课题名称基于中小型企业ERP的生产制造管理系统的设计与实施(适用计算机信息管理专业)二、毕业设计任务调研了解目前国内外

2、企业的ERP的运营状况,根据所学内容模拟一家中小型制造企业。设置该企业在引进金蝶ERP进行企业管理时,如何针对所有的人、财、物、产、供、销等方面的数据都通过金蝶ERP进行实施管理。毕业设计主要完成以下任务:(1)首先对该项中小型制造企业在引进ERP系统前作需求分析。根据企业的文化背景、组织结构、生产动作状况、人员综合素养及生产需求等方面系统分析,针对分析设计帐套、用户部门数据、仓库数据、企业工作中心数据、客户数据、供应商数据等,并绘制成相应的表格。(2)分析指出ERP生产制造管理模块对该企业的意义和作用,并设置该企业在施行ERP管理的的总体目标。(3)从总体上

3、分析介绍ERP系统中产品的特点、总体架构、技术特点及功能模块,并绘制相应的生产制造管理功能结构与流程图。(4)分析ERP系统的数据仓库管理与帐套管理,并绘制相应的K/3数据仓库的工作原理图、K/3数据仓库的主要操作模块图及K/3帐套管理的过程和内容图。(5)分析介绍ERP生产制造管理系统中最重要和最基础的主生产计划管理、物料需求管理、生产任务管理及车间作业管理等几个子系统的基本功能及作用方法,并绘制相应的生产数据管理流程图、主生产计划管理流程图、能力计划管理的主要流程图、物料需求生产计划管理的主要流程图、生产任务管理的主要流程图、委外加工管理的主要流程图、质量

4、管理的主要流程图及设备管理的主要流程图等。(6)对生产制造管理的核心业务作分析。金蝶K/3的生产制造管理通过对资源配置、整合的电子化,使这一管理工作更加快捷、准确;生产制造管理系统要达到这些有效的功效,其核心业务的构建与实现是基础。这些核心业务主要包括:生产数据管理、主生产计划管理、粗(细)能力计划管理、物料需求计划管理、生产任务管理。针对这些核心业务作出相应分析。(7)针对ERP生产制造管理系统中各模块的使用方法,给出每个模块的实施方案或步骤,并对相应的方案步骤作抓图处理。(8)实施评估。针对中小型制造企业ERP的实施状况作出相应的评估分析,指出其可能存在的

5、风险,并对其风险提出相应的解决方案。三、毕业设计过程及进度计划毕业设计过程及进度计划如下表所示。序号项目内容时间计划1分组、选题、制定进度计划2013年9.15-9.202调研分析,撰写需求分析报告2013年9.20-10.103准备基本数据,绘图相应的图表2013年10月4使用金蝶ERP对该企业进行生产制造管理,绘制相应的流程图,并每个模块作实施操作(要求抓图)2013年11月5撰写毕业论文或报告2013年12月6毕业答辩2013年12月四、毕业设计论文格式要求毕业设计论文或报告主要包括以下部分:(1)封面(2)毕业设计任务书(3)摘要与关键词(4)目录(5

6、)引言(6)正文(正文部分的具体标题自行确定)(7)参考文献五、毕业设计答辩程序及准备要求1、答辩程序(1)介绍毕业设计情况及本人主要完成的设计内容,时间为5分钟(2)答辩老师提出2-3个问题,由答辩人回答,回答问题时间为10分钟2、准备要求(1)答辩时必须提供光盘、毕业设计论文或报告。(2)准备好个人讲述提纲,制作PPT六、毕业设计评分标准毕业设计评分标准如下所示。考核组成考核点评份比例毕业设计过程主要考核任务完成情况、成员协作情况和纪律考核情况20%毕业设计作品主要考核企业调研情况、基础数据准备情况、图表绘制情况,使用金蝶ERP进行计算的情况(要求抓图),

7、提前期的计算、利润的估算等方面重点考核50%毕业答辩主要考核毕业答辩的准备情况,回答问题情况等方面30%七、其他1.指导教师联系方式指导教师:刘东海指导教师QQ:838707578邮箱:hnliudonghai09@163.com2.推荐网站(1)ERP系统进销存流程分析规划与设计实施——以沈阳铁路:http://www.doc88.com/p-310986117074.html(2)ERP系统在制造企业生产管理流程中的研究:http://www.hqew.com/tech/news/231837.html(3)中小制造企业ERP环境下生产管理系统研究:htt

8、p://www.docin.com/p

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