优先次序,你达成目标及关键

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1、优先次序，你达成目标的关键我们都知道作为领导人就是要带领他人踏上一个更为成功的将来的旅程，但所有领导人都知道这个旅程是非常有挑战的。这个领导力是一个旅程系列，是为了帮助你获得必要的个人成长，给予你一个清晰的路线让你可以去跟随，以便你踏上你的领导力旅程。RD桑德士是一个久经考验的领导力培训专家，他是约翰麦克斯维尔先生的领导力讲师团成员，在世界各地培养了成千上万的领导人。在这个讲座里RD桑德士先生将会给大家展示给一些领导力的图解给走在旅程上的朋友加油鼓劲。现在有请RD桑德士。在座的各位肯定是既无比兴奋又有点疲倦，不过正是既觉得无比兴奋又有点疲倦的人，能把这

2、个生意做成功。丘吉尔曾经说过：“这个世界上的大部分事情都是有感觉到疲倦的人来做成”。所以我们正处在一个非常好的位置，我们能做成很多事情。为你们的疲倦感到高兴吧，因为那是你将会在今天开始成就一些事情的信号。我想对这个团队来说最重要的事情是你们不是袖手旁观的人，你们不是单单是因为喜欢这里的氛围或者想逃避一些其他一些事情，而来参加这个聚会的，你们是站在第一线的人，你们是正在付诸行动的人。正如所有其他人一样你们每天也只有怎么多时间，因此我想今天最好给你们讲讲关于优先次序和做决定，因为归根到底你是不能控制你有多少时间的，你只能控制在这段时间内做事情的优先次序。所

3、谓的控制时间其实是不存在的，你能做到的只是控制事情的优先次序，优先次序为什么这么重要呢？它为什么如此举足轻重呢？我相信这不仅仅是关于时间，如果我说我们要做一个时间管理的讲座，你一听马上就会变得比现在更疲倦，你不会说：“啊，太好了。我迫不及待地想去参加这个讲座，在会上他们会谈到如何减少睡觉时间增加工作时间，这是不可能的”。因此优先次序就等于机会，那些不按照优先次序来生活的人就是让自己与好机会擦肩而过。今天我和一些朋友一起走来这个会场，我们一起坐上电梯，和我们一起坐上电梯来到这里的朋友们和我们有着同样的优先事项。我们都想来参加这个聚会，我们想来到这里，我们

4、想坐在一个好的座位上，我们准备好成长，准备好去学习。我们坐上那部电梯，相信他会带我们来到这个会场，但是电梯却带着这我们一直往上取到了另一个楼层。我们四处张望，最后发现不是每扇打开的门都会代表一个机会，对吗？我们太专注于谈话，以至分心了，我们忘记了我们的优先次序，我们错过了早带你来到这里坐上一个好座位的机会。你们坐满了这里所有的好座位，因为我们坐上了一部把我们带去不知道是哪里的电梯。没有人愿意做一部不知道把自己带去哪里的电梯。现在，我们能帮助其他的伙伴，他们发现自己也坐上了一部不知道把自己带去哪里的电梯。他们希望坐上一部把自己带上自己想去的地方的电梯。所

5、以说发生了这样的事情，其实是有好处的。重要的如果我们没有按照优先次序行动如果我们把优先次序弄错了，我们可能就会错失良机！我们如何才能按照优先次序生活呢?首先，我们要意识到什么事情是重要的，让我们设想一下，在生活中可能有时间和这个生意有关的优先事项，当然，在生活中有些事情的重要性是相互交叉的，难分先后的。比如说像婚姻，孩子，信仰等等。所有的这些事情都很重要，假设现在在你的生活中有十个件优先事项，这事情可以带来十种不同的机会或者说十种不同的回报，现在，我想做一件很多演讲者都不会做的事情，我要教你们一件连我自己也完全不可了解的事情。不过或者有很多演讲者也会这

6、么做，虽然我明白这个法则的意思，但是我不知道他为什么这样运作的。这个就叫做8020法则，你们很多人都知道这个法则。它的意思是：在我要做的事情中当中其中最重要的是百分之二十的事情会为我们带来百分之八十的回报或者机会。我不明白为什么是这样的。在宇宙体系当中，在人类被制造出来的过程当中，为什么20%的事情会带来80%的回报呢？我只知道事实就是如此。有很多事情我都不明白。例如我不知道为什么菠萝外面那么难看；里面却是那么美味。很多人都知道这个法则的意思是什么。也知道如何让去做，但还是没有去做那些能够带来80%效果的20%事情，这是一个不容质疑的事实。假如你做决定

7、，在你的生意里首要的事情是讲计划，我不是说将计划化是第一位的事情，只是假设你作出决定第一位的事情是讲计划，对于每个人来说第一位的事情都是不同的，对于不同的阶段对于不同的奖衔第一位的事情都有不同。但假设你假设将计划是第一位的事情，培养领导人是第二位，这是你确定为第一位和第二位的两件事情。如果对于你目前的状况来说这两件事情确实是你的优先事情，如果按照这个次序去做，如果你能够忠诚的始终如一地去做这两件事情，把它做得越来越好他们就会为你带来80%的成果。前两天在我家附近，我看家两个人拿着铁线到处走，他们在用那两根L型的铁线做什么呢？他们在用这两根铁线来寻找水，

8、那两个穿着建筑工人制服的人就好像变魔术一样，他们拿着铁线在地面扫来扫去，当铁线发出一个响声，他