互联网产品经理那些活

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1、漫话互联网产品经理2什么是产品经理产品经理做什么产品经理需要学什么什么是好的产品经理案例分析12345目录什么是产品经理什么是产品产品：满足用户需求，被使用和消费的任何东西。包括有形的物品和无形的服务。什么是产品经理产品经理是产品的管家。对产品从“出生”到“终结”整个生命周期的所有事项负责。最重要的：保证产品的最大利润。6著名的产品经理$3370亿好的产品可以改变世界！2011年8月，苹果市值达到全球第一7传统产品经理和互联网产品经理的区别产品后产品生产中传统产品互联网产品形态实物虚拟产品市场成熟，模式固定新兴、变化快产品生命周期长

2、短商业模式销售多元运营模式广告免费8产品经理做什么产品定义设计发布改进开发基本概念：产品的生命周期产品生命周期产品的利润曲线10定义设计发布改进开发产品经理做什么√√√市场调查目标用户调研竞争分析盈利分析产品目标用户需求功能列表调研需求文档视觉设计设计原型业务流程用户行为/用例界面布局信息架构视觉设计（色彩）功能/操作界面交互设计（规范）代码开发进度管理团队协作需求管理测试用例测试可用性测试用户体验测试发布准备用户教育销售培训推广方案运营策略产品定价用户反馈功能改进数据分析运营策略调整数据挖掘数据分析11产品经理的职责市场调研产品定

3、义项目管理产品宣讲支持产品营销支持产品生命周期管理12产品经理的角色定位UI团队市场团队销售团队研发团队管理层客服团队13产品经理与项目经理的区别产品经理：靠想做正确的事项目经理：靠做把事做正确14谁可以做产品经理---人人都是产品经理成本意识销售意识团队意识全局意识谁转行做产品经理更有优势：CEO>销售经理>项目经理>设计>研发/测试>编辑/客服15产品经理学什么产品经理学什么---基本技能写文档画原型项目管理数据分析需求分析功能用例竞争分析盈利分析用户流程界面框架开发生命周期需求管理团队协作运营数据分析市场分析交互设计Word、

4、PPT、PDFAxure/Visio/MindManageExcel/baidu/google交互设计网页设计移动应用设计用户体验SVC/PMsoftwareHTML5/CSS3/PS产品经理看什么书18产品经理进阶0-1年产品助理需求分析文档(PRD)，界面原型，简单的交互设计。1-2年产品经理负责小型产品或大型产品中的一块。包括用户研究，功能设计，界面原型等，并学习与技术团队合作。3-5年产品经理负责一个完整的产品，有项目管理能力、需求管理能力、跨部门团队管理能力。3-N年高级产品经理独立负责一条产品线。有产品规划能力，需要有更

5、多产品以外的知识，例如市场运营、推广合作等。5年以上资深产品经理有成功成品经验，有跨部门管理经验，对产品有自己的思想和远见，并能影响到公司发展方向和运营策略。明确要求满足用户需求用户需求管理引导用户需求用户需求延伸主动被动什么是好的产品经理先理解什么是好的产品有优势有利益有需求21做出好产品的六个理念注重细节注重用户体验和口碑保持微创新功能/界面少就是多核心需求做到完美快速迭代开发22评价产品经理的三个指标用户数和用户转化率利润市场份额好的产品经理三个关键能力市场洞察和数据分析能力产品规划能力沟通协调能力24产品经理的常见错误不停的

6、增加新功能；产品是公司领导需要，而不是用户需要；想做一个完全创新的产品；产品是给自己需要，而不是大众需要；25好的产品经理最重要的具有远见多学多交流多实践多反思26谢谢！阿捷ajie33@gmail.com北京基调网络有限公司www.networkbench.com前百度产品经理俞军的12条产品理念/产品决策3步走(PPT)krrishyan：产品经理那些事(PPT)马化腾：产品设计与用户体验(PPT)邮悦：统行业与互联网软件行业产品经理的区别(网文)汤圆、老马：《Yes!产品经理》--电子工业出版社特别感谢RonLeishman参

7、考资料附录一、案例分析（见附件ppt）附录二、相关文档附录2.1：产品的“商业计划书”BP当一个新产品思路初步形成，首先需要与CEO或者管理层沟通，获得支持。我们需要先写一个摘要文档，这个文档的要求是简单、明确，几分钟就能够把你要做什么讲明白。我们称之为“产品商业计划书”。产品简介用一句话来清晰地定义你的的产品；用一句话来明确表述产品有什么创新，解决了用户什么问题，填补了市场什么空白；用一句话（包括具体数字）来描述产品的市场规模和潜在的远景；用一句话来概括你的产品竞争优势；用一句话来说明为什么我们的团队能够做出来，需要多久做出来；用

8、一句话（包括具体数字和时间）来概述你的产品多少时间内可以赚多少利润；用一句话来陈述你希望需要的资源支持，以及怎么用。产品的商业模式。靠什么赚钱？产品的市场分析。宏观行业趋势，微观细分市场（就是你的产品涉及的市场），你怎么进入并发展。竞