浅析输电线路运检一体化管理的现状分析

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1、浅析输电线路运检一体化管理的现状分析（国网浙江省电力公司衢州供电公司324000）摘要：随着电力体制的改革力度不断扩大，国家电网公司信息化建设的推进和信息系统的整合，电力系统中的设备种类愈加繁多，同时电力运行状况也呈现复杂趋势，基于信息智能工程，信息系统逐步集中.调运检体系的建设促进了信息运维的主业化和管理水平的专业化。实现输电线路运检一体化已成为电力超常规发展的必然要求。木文从输电线路运检一体化的现实意义出发，结合当前我国运输线路运检一体化在管理方面的问题，经过分析探讨，总结出了一系列改进措施，旨在提高我国输电线路运检一体化的效率。

2、关键词：信息智能；输电线路；管理；运检一体化随着电网建设的规模日渐宽泛，建立科学有序的管理流程和规章制度，实现管理方式由职能管理向流程管理转变，粗放型向精益型管理转变，提升运维管理及作业的规范性，我国的输电线路制度主张定期检查维修，在一定时间段后对输电线路进行一系列的检修，通过定期检查的方式判断输电线路的设备状况、性能保存情况，依据检查结果实施相应的改进措施。但是由于步入新世纪以来，国家经济水平的大幅度提升以及科学设备等的焕然一新，盲目使用以前的管理方式并不能有效解决输电线路的管理与维护问题。同时对电路系统的技术要求也愈来愈高，各种设

3、备相比于以前质量和维护问题减少，沿用定期检查会在一定程度上浪费输电线路的成木，甚至可能由于不当的管理方式对输电线路产牛.负面的影响。因此，在输电线路管理措施中采取运检一体化的方式是非常有现实意义的。1部门责任责调度运行部门的职责是:全省信息系统调度指挥管理、运行方式编制和修订、信息系统调度管理、调度运行工作规范化以及标准化建设、信息系统运行的技术管理、信息安全管理、信息系统运行监控、缺陷管理、运行分析等工作。信息检修部门的职责是:计划检修、临吋检修和紧急抢修等检修工作的管理、检修工作计划的编制和执行、设备维护及其保管、备品备件管理、信

4、息化项0建设的配合、验收测试等。客户服务部门的职责是:服务台建设与管理、客户服务请求的受理和进度跟踪、服务质量管理、客户服务工作的统计分析、业务系统相关的信总发布。综合管理部门的职责是:信息系统的资产管理、报表管理等综合管理、信息系统调度、运行、检修、客服工作的考核评价管理。2输电线路运检一体化管理的现状分析步入新吋期，电网的发展规模愈加壮大，为了寻求适合现阶段输电线路运行的管理方式，我国电力系统一直处于不断的改革中。当前我国输电线路运检一体化的管理中仍存在一系列问题，制约着输电线路的发展。2.1专业检修人员缺乏，输电线路的维护没有保

5、障科技水平的不断提高所带来的各种电力系统中的设备越来越先进，而0前很多相关的电力单位在这方面的专业检测维护人员严重缺乏，没奋实施应奋的输电线路中的检修和维护，不能保障输电线路正常和及吋的维护。同吋，输电线路管理较为疏松，导致工作人员对于日常的巡视也常奋漏缺的状况，而科学的检修则所瞞吋间过长，对于输电线路的管理不利。最后，在输电线路检修中遇到问题吋，大多规定要求工作人员予以上报领导，而输电线路存在的问题可能因为等待的吋间太长会造成一系列不可预知的后果，如果延误了进行维修的最佳时期，不但会提高修理调整的成本，在技术上造成一定的困难，其至会

6、使整个电力系统出现问题。1.2缺乏对不同工种的区分，降低工作人员的工作积极性目前我国输电线路在运行维护方面的制度依旧是分体进行，很多部门没有严格地划分各个工作种类的任务要求，这就造成了很多工作人员不明确自身职责，过分依赖其他人，在输电线路的检修和维护中并不积极，导致输电线路运检一体化管理没有发挥一定有效的管理作用。此外，管理体制中没冇将各种工作人员的工资依据工作强度和难度予以划分，对工作人员在一定程度上存在不公平的待遇，不利于调动员工对输电线路维修的工作积极性。3输电线路管理中运检•一体化的信总技术基础3.1加强对输电线路设备信息的采

7、集与完善为了有效实现运检一体的信息化管理，必须完善智能信息化设备的采购与管理，同时对现冇设备进行系统的信息化采集，包括检测和维修过程中应该采取分项0，以及对每一个具体项B数据的记录与系统化，通过智能信息化分析设备运行状况予以分析和维修。首先，购买冋输电线路设备吋应对设备的各项指标、性能、工作数据等进行等级采集，方便之后对于设备检修过程中的参考。从这一点上讲，输电线路运检一体化是一项必须的工作。其次，对输电线路的一系列设备应实施平日里的护理工作，依据不冋设备的特点及使用情况，规定科学合理的周期予以检修维护工作。同吋注意对设备的清理打扫要

8、符合设备的说明，避免造成由于清洁而导致的设备损坏等。最后，输电线路每次的检查都要有一定的记录，检查的过程、结果及处理的方式都要奋相关的记录并进入信息库，为之后的管理工作提供冇效信息，利于之后输电线路运检一体化的实施。3.