话题十四-创业素质

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1、马云阿里巴巴总裁俞敏洪新东方教育集团CEO问题1:他们是谁?问题2他们身上有什么共同特征?问题3他们为什么成功?我们是不是很向往他们这些创业的英雄,是不是很羡慕这些办厂开店获得巨大成功的老板?可是在向往、羡慕之余可曾想到自己也可以做一个创业者?读感语——思启示“我不过职高学历,文化水平低,需要学的实在太多了。”(钱顺林)“创业之路不可能一帆风顺,面对困难要有平常心。”(吴忠伟)“可能因为我有信心,能赚钱、会赚钱,所以钱财对我来说反而不是那么重要了。”(张茵)“人要成功一定要有永不放弃的精神。”(马云)话题十四创业素质◆自问:我

2、要创业吗?苏州就业形势分析:总体而言,供求同比上升。从产业分组需求结构看,第三产业的用人需求依然占主体地位。从行业需求看,居民服务和其他服务业仍是主力。从求职人员的类型来看,新增长失业青年、外来务工人员增多,受外来人员就业竞争影响,本地就业困难人员的就业难度增加,而且劳动密集型企业的工资水平总体不高。分析:在这样的情况下,我们就业不如创业。成功创业=创业意识+创业品质+创业能力+创业机会+创业行动+……◆自强:我该为创业做什么准备呢?一、创业意识至关重要:创业意识的要素1、创业需要2、创业动机3、创业兴趣4、创业理想创业的动力

3、源泉★分享故事两位奉派到贫穷非洲地区推广皮鞋的业务员,第一位一出飞机场就想掉头回家,他想:非洲人不穿鞋子,怎么会有市场?第二位到旅馆,打电报回公司,他说:非洲人不穿鞋子,一人一双,多大市场!值得全力开展。加拿大贝达制鞋公司的贝达先生秉持后者信念经营事业,今天他的公司分支机构遍布全球,每年销售约四亿五千万双鞋子以上。创业意识的内容商机、转化、战略、风险和勤奋还有:机遇意识、创新意识、菜根意识、成就意识成功创业=创业意识+创业品质+创业能力+创业机会+创业行动+……◆自查:我有创业的能力吗?史玉柱的创业史:1997年之前的史玉柱是

4、天不怕地不怕,高呼口号“要做中国的IBM”,横冲直撞,最后惨败。留下一栋荒草肆虐的烂尾楼,外加几亿元巨债。幸运的是,受到重创的史玉柱,除了缺钱外,他还有一个很好的团队,似乎什么都不缺。1998年,山穷水尽的史玉柱找朋友借了50万元,开始运作脑白金。这则广告无疑已经成了中国广告史上的一个传奇,尽管无数次被人诟病为功利和俗气,但它至今已被整整播放了10年,累积带来了100多亿元的销售额,这两点的任何一个都足以让它难觅敌手。之后还有黄金搭档、征途游戏,史玉柱也由“负翁”再次成了“富翁”。从史玉柱身上我们看到创业需要什么?胆识、明势态

5、、通人脉、要执著二、创业品质 1.内容(1)独立行动(2)善于合作:天堂和地狱的故事(3)敢冒风险:史玉柱、比尔·盖茨、马云(4)诚信克制(5)不屈不挠(6)灵活多变测一测:创业品质测试吃苦耐劳我国台湾地区的知名企业家王永庆是开米店起家的。在开米店的时候,别的米店一般经营到下午6点,而他要开到晚上10点;别人等顾客上门,而他自动送米上门。自营企业主往往比他们的雇员工作时间要长,而且常常一天工作要超过16小时。由于没有固定的销售渠道,没有稳定的客户群,没有规范的管理制度,自营企业主需要更加专注地来经营。所以,创业者往往既是战略家

6、,又是打杂工,但他必须在两个方面都做得出色。没有一个懒散的人可以成就大业。要想成功创业,你只有比别人工作更长的时间,思考更多的问题。成功创业者的普遍特征是工作狂,他们全身心地投入到自营企业的经营管理过程中去。2.创业品质的培养(1)意志品质的培养(2)商业意识的培养(3)风险意识的培养(4)应急能力的培养成功创业=创业意识+创业品质+创业能力+创业机会+创业行动+……三、创业能力1.能沟通会协调2.能经营会管理3.懂技术善创新4.抓机遇赶政策2、能经营会管理肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家,达9900多个。然而,肯德

7、基国际公司在万里之外,又怎么能相信他的下属能循规蹈矩呢?  一次,上海肯德基有限公司收到了3份总公司寄来的鉴定书,对他们外滩快餐厅的工作质量分3次鉴定评分,分别为83、85、88分。公司中外方经理都为之瞠目结舌,这三个分数是怎么评定的?原来,肯德基国际公司雇佣、培训一批人,让他们佯装顾客潜入店内进行检查评分。  这些“特殊顾客”来无影,去无踪,这就使快餐厅经理、雇员时时感到某种压力,丝毫不敢疏忽。1928年出生于广东潮州,父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫,全家逃难到香港。两年后,父亲病逝。为了生计,李嘉诚被迫辍

8、学。1950年,年仅22岁的李嘉诚在筲箕湾创办长江塑胶厂。1958年,李嘉诚开始投资地产市场。1972年长江实业上市,其股票被超额认购65倍。1979年,“长江”购入老牌英资商行“和记黄埔”。1984年,“长江”又购入“香港电灯公司”的控股权。1960年代中期,香港地产业陷入

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