关于完善医院财务经济管理分析

《关于完善医院财务经济管理分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、关于完善医院财务经济管理分析关于完善医院财务经济管理分析　　在当前医院经济管理工作中，医院财务管理工作有着重要的作用。医院的财务管理水平直接关系到了医院的经济水平。在当前市场环境下，市场竞争日益激烈，医院财务管理不仅影响到了医院经济的发展，更影响到医院的医疗质量。为此，医院只有加强医院财务经济管理，保证财务经济管理质量，进而保障医院经济的发展。只有医院的经济水平得到提高，才能更好地服务医疗，进而为医院赢得更好的经济效益以及社会效益。　　一、医院财务经济管理的重要性　　随着我国市场经济的发展，以效益为核心的价值体系已经初步形成。医院作为我国现代化事业中重要组成部分，医院

2、是我国人民生命健康的重要保障。在这个竞争日益激烈的社会里，医院的发展与其自身的财务管理工作有着密切的关联。在医院经济管理工作中，医院的财务经济管理直接关系到了医院的经济水平，决定了医院资金的合理利用水平，是医院在这个竞争激烈的市场环境下求得生存发展的重要保障。如果医院不能做好财务管理工作，自然会影响到医院经济水平的提高，一旦医院资金缺乏，就会影响到医院疾病的救治工作，不利于广大患者的治疗。如果医院不能做好财务经济管理工作，那么医院的资金就得不到合理的利用，进而不利于医院资金调动及内部控制，进而影响到医院经济效益的提高。为此，加强医院财务管理，不仅有助于合理利用医院资金

3、，同时还有利于医院更好地开展疾病的救治，促进广大患者的健康，为医院赢得更多的经济效益和社会效益。　　二、医院财务经济管理中存在的问题　　（一）财务风险意识不高　　财务管理作为医院经济管理中的一项重要工作，在这个经济快速发展的社会当中，医院财务经济管理面临着较大的风险，而医院财务管理人员缺乏风险管理意识，不能就当前医疗市场中存在的风险因素进行全面分析，以至于医院的经营基本处于不稳定状态，不利于医院经济的发展。　　（二）财务预算管理不合理　　财务管理工作中包括预算、结算、成本核算等重要内容。而在我国当前医院财务经济管理工作中，财务管理只停留在一些表面工作中，如医院日常的基

4、本开销、进出账单等，财务管理只需要满足于基本的记录与核算要求即可。同时，针对医院的财务管理缺乏必要的管理制度，以至于财务工作人员在进行财务管理工作中无章可循，财务信息不能真实的反映医院的经营状况。另外，受传统观念的影响，医院的预算管理手段比较落后，不能就医院现实的发展水平进行合理的预算，对医院财务信息掌握不全，进而在进行预算编制时缺乏科学性、合理性。　　（三）财务管理的监控能力差　　在我国当前医院财务经济管理工作中，医院的财务管理监控能力差，其主要表现为财务管理人员单一、缺乏必要的监控系统。财务管理人员单一、监控系统的缺失就会塑造财务管理人员一些不正当的行为，如私自篡

5、改财务信本文由.L.收集整理息，同时财务人员每天要处理的医院财务信息是巨大的，面对如此多的财务信息，工作人员难免会出现不耐烦、不认真的心理，进而影响到财务经济管理质量。　　（四）医院财务管理人员业务水平低　　在医院财务管理工作当中，医院财务管理人员的素质、专业水平都直接影响到财务管理质量及效率。然而在当前社会发展形势下，我国医院财务管理工作人员由于受自身素质或其他因素的影响，财务管理工作人员素质普遍偏低，缺乏责任心和责任意识，工作积极性不高，业务知识单一，综合水平不高，进而在进行财务管理工作的时候，不能就医院的实际财务信息进行合理编制，再加上现代医院工作环境的变化，财

6、务工作人员面对的各种压力会增加心理负担，进而在工作的时候，不能认真对待，进而造成编制出来的财务信息不能全面地反应医院的财务状况，不利于医院资金的合理利用及效益的提高。　　三、完善医院财务经济管理的措施　　（一）强化风险意识　　医院财务管理直接影响到了医院的经济水平，我国医院要想在这个竞争激烈的市场环境下稳步发展，就必须加强风险意识，建立风险评估体制。同时，要增强员工的风险意识，时刻要居安思危，严格落实医院各项决策和部署，从而确保医院财务管理质量。同时医院要建立风险评估体制，以市场为导向，加强风险预测及评估，只有建立有效的风险评估体制，才能确保医院财务管理工作的顺利进行

7、，进而促进医院经济水平的发展。　　（二）完善医院预算管理　　预算是医院财务管理工作的基础，只有加强预算管理，才能更好地开展医院财务管理工作。首先，医院必须针对医院各项工作进行评估，并纳入到财务管理工作中，进而明确医院各部门的财务经费状况。其次，医院要结合医院发展形势，制定科学的预算编制方法。同时，医院必须加强对预算执行的实时控制，通过对预算执行情况与考核标准的对比分析，及时对入不敷出和不合理盈余的项目进行调整，同时加强预算内和预算外资金的管理，制定相应的财务管理制度，有效地规避风险，提高医院的经济效益及社会效益。　　（三）加强医院财务监控　　医院要想