志安煤矿质量标准化管理制度(综合)

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1、目录安全办公会议制度3安全目标管理及奖惩制度5安全投入保障及提取使用管理制度7安全质量标准化管理制度17隐患排查治理制度21重大危险源检测、监控管理制度28矿井主要灾害预防管理制度32生产安全事故应急救援制度32安全管理奖惩和责任追究制度33入井检身与出入井人员清点制度42安全举报制度43安全操作管理制度44劳保防护用品配备和管理制度47特种作业人员管理制度50安全技术审批制度51事故统计报告和分析处理制度58安全形势定期分析制度63矿领导下井跟带班制度64矿领导下井带班公示制度68矿领导下井带班交接班制度

2、70矿领导下井带班档案管理制度71管理人员下井及带班制度72劳动定员管理制度75安全办公会议制度实施安全生产例会制度是煤矿安全管理的必要工作。主要包括以下几个方面:①传达和学习党和国家以及上级有关安全生产工作的方针政策、相关规定和新的要求,并制定规划予以落实;②总结前一个阶段矿井安全生产情况,对好的方面予以肯定,查找、分析存在的问题及其原因,落实整改措施和整改责任人;③制定阶段安全生产工作目标,安排部署下一步的工作及任务;④对安全状况进行预测,实施超前预防。一、安全办公会议制度(1)每月在调度室召开一次安全

3、办公会议。(2)安全办公会由矿长主持,参加人员包括:各副矿长、总工程师及安监科、各施工单位、科室主要负责人。(3)安全办公会的主要任务。①学习贯彻上级一系列安全生产方针、政策、规定及指示,并研究制定贯彻意见。②听取职能处室、安全处执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、《煤矿安全监察条例》及落实安全技措规程、隐患排查、安全管理工作和质量标准化工作的情况汇报,分析存在的问题,研究制定解决的措施、办法,并落实到各有关部室和单位。③对发生的人身事故和幸免事故进行分析,研究提出处理事故责任者和严重违章人员

4、的意见,吸取教训,制定防范措施,防止同类事故发生。④检查上次安全办公会确定事项的落实情况,对完成不好的单位要分析原因并追究责任。(4)每次安全办公会议之前,参会人员要做好充分准备,有的放矢、突出重点、注重实效。(5)安全办公会由安监科作好记录。重大问题要形成会议纪要,下发到各单位。二、安全例会制度(1)每周组织召开一次安全例会。(2)安全例会由安全矿长负责组织召开,会议人员有:矿长、副矿长、总工程师、副总工程师、各科室科长、施工单位负责人、办公室主任等。(3)安全办公会议中应总结上周的安全状况,同时对下周的

5、安全工作进行安排。学习上级有关文件。(3)每次安全办公会议,主要解决当前安全生产中的重大问题,查找不安全因素和存在的事故隐患等,提出整改意见,同时进行落实,按期处理,确保安全生产。(4)会议要做好记录,必要时整理会议纪要,打印下发给有关人员。三、安全监察工作会议制度(1)安监科每月召开一次安全监察例会,由安监科长主持,安监科全体人员参加。(2)会议的主要任务。①学习观彻上级安全生产方针、政策、规定和指示,并对当月内安全办公会的有关要求进行自检。②总结分析1个月内发生的重大事故和幸免事故的原因、教训及防范措施

6、,分析安监人员其中是否起到应有的作用。③总结1个月来的质量标准化动态检查评比情况和安全评估情况,总结各单位本月安全活动日情况,如有问题及时处理。④研究安监处内部工作和抓好安全生产的措施、意见。(3)每次会议要作好记录,并抓好落实。四、业务保安会议制度(1)每月由总工程师召开一次矿井重大事故隐患排查分析会议,由公司分管领导和职能处室负责人参加。会议的主要任务:检查本月事故隐患的整改情况,对下月要排查的事故隐患进行类别与等级确认,研究落实整改措施及意见,明确责任者。(2)建立专业会议制度。每月由分管副矿长或总工

7、程师主持一次专业会议,研究顶板、机电、运输、一通三防、地测防治水和火工用品的管理工作。会议的主要任务是:总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作,分析业务保安存在的问题,制定有针对性的防范措施,对下月的安全工作做出安排。(3)建立班组长例会制度。每月召开一次班组长会,总结安排月度安全生产工作。五、安全活动日制度各单位每周五为安全活动日,由区长或技术负责人主持,全体职工参加。会议的主要任务:①传达矿一系列文件、会议精神。②总结分析本单位本周安全生产情况。分析研究本周本单位或兄弟单位发生的事故的原因和教训。

8、③分析本单位存在的安全问题、事故隐患,制定处理整改措施。④安排下周的安全生产。安全目标管理及奖惩制度为提高矿井安全生产管理的可控性、可靠性、实效性,增强组织的应变能力,改进安全管理工作,提高职工的安全素质,促进矿井安全生产长治久安,根据煤炭生产管理一系列法律、法规、方针、政策等的有关规定,结合本矿安全生产实际,特制定本制度。(一)每年由矿长组织制定年度总体安全生产目标。2012年安全管理总体目标是:1、杜绝重伤以

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