竹农参与技术创新:沟通技术供给与需求的桥梁

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1、竹农参与技术创新:沟通技术供给与需求的桥梁  摘要:林权改革后,竹农成为竹资源培育业的经营主体,但竹农固有的农民特性和目前科研体制存在的问题,使技术供给与竹农的技术需求产生了矛盾,即技术供给的“缺位”和竹农的技术需求呈现“若隐若现”状态,提出解决这一矛盾的有效方法是竹农直接参与技术创新。在参考学者对国际上农民参与技术创新总结的基础上,分析了竹农、高等院校、科研院所、企业、政府之间的技术关联性,认为各个利益群体之间与竹农形成一种“断层”关系,而竹农参与技术创新就是把这种“断层”关系“接续”起来,即让竹农与高等院校、科研院所、政府、企业等各利益群体之间形成一种内在化的技术关联性,并阐述了竹农

2、主动参与技术创新的步骤。  关键词:竹农;竹资源培育;技术创新;技术供给;技术需求    中国竹资源主要分布在北纬40以南的广大国土上,即华南、西南地区及华东的福建、浙江、江西和华中的湖南、湖北等省,其中福建、浙江两省占中国竹资源的大半,且该区域属于集体林区。通过近几年的集体林权制度改革,竹林已承包或将要承包给农民。既使国有林区的竹林,也由于林业经营体制的转换,绝大多数以职工转岗的形式分到职工手中经营,而职工又因看护难的原因,转包给当地农民,以竹林租金收入代替工资收入。因而竹林经营主体绝大多数以农民为主,竹农的生产经营意识和行为对竹资源的可持续发展具有重要的影响。意识决定行为,竹农的技

3、术意识以及本身的技术素质,决定了竹农所采取的技术措施和所投入的资金、时间、劳动等,从而确定了竹资源的技术含量,这不仅直接影响到竹资源的数量的技术扩张,而且直接影响到竹资源的质量、竹加工产品质量以及单位竹制产品所消耗的竹资源数量(如提取一单位化学物质需消耗更多的竹资源数量)。如何提高竹农的技术意识和本身的技术素质?根据朱朝枝等对福建5000多农民的调查结果表明:农民传统的接受技术的方法(如培训、从亲友那里获得新技术,通过政府的农业技术推广渠道获得新技术,通过广告获取新技术等)已无法满足农民的技术需求,而且对技术的输灌是单向的,有的技术培训根本就不符合农民的需求,导致农民的接受往往是被动的,

4、农民技术意识和本身素质提高的效果不明显。    一、技术供给与竹农技术需求的矛盾    近几年来,随着竹加工业技术创新的突飞猛进,导致竹业以惊人的速度发展,各种竹产品层出不穷,产品除清水笋、笋干、竹席等传统产品外,竹水泥模板、竹地板、竹快餐盒、高档竹家俱等大宗新产品大量增加,竹纤维的应用、竹酒竹醋的出现、竹能源的兴起、竹制液晶的萌芽等新兴产业的出现,给竹业插上了腾飞的翅膀。竹资源的价值不断得到提升,竹农经营竹业的积极性也普遍提高,但受到竹农经营规模、竹业经营风险、技术信息成本、竹农自身素质、眼前比较利益等约束因素的影响,竹资源培育还是以传统的粗放经营方式为主,而且对数量、面积的追求不断扩

5、张,忽视竹资源质量的培育。  从近期看,竹加工业对竹资源的质量并未提出较高要求,竹农所经营的竹资源基本能够满足目前的质量需求,在竹加工业不断扩张导致竹资源数量需求不断增加的情况下,竹价格也有所提高。虽然竹林面积可以依靠竹鞭或人工种植以1.2%-3%的速度扩展,但土地是有限的,竹林面积不可能无限扩展。同时,由于林权制度的改革,竹农对超出自己土地范围的竹鞭自然扩展会加以人为阻止,如切断竹鞭等。因而竹农所考虑的,仅仅是如何加大竹林的密度以求竹林数量的增加。然而,这种做法的可行性受到了质疑。  从长期看,随着人们对竹制产品质量要求的进一步提高,必然要求竹林资源质量的进一步提高。如竹纤维的长度、韧

6、度要求,竹酒竹醋的出现对竹笋化学成份含量的较高要求,竹筷、竹席、竹编、竹工艺品对竹林产品的硬度要求等等。现在竹子的计量单位逐渐由“根”转变成“吨或公斤”,就体现了加工业对竹林资源的质量要求。  然而,由于竹农仍然停留于传统的竹业经营方法,对高质量的竹林资源培育技术掌握的广度、深度不够。虽然近几年的竹、笋价格有所提高,但竹农投入到竹业的时间、资金却增加不多。他们对竹、笋价格上升所采取的措施就是在保持适当母竹的基础上多采伐一些竹、笋销售,以获得临时性较高收入,而无长期的竹林经营构想,更无提高竹林质量的投入计划(主要指资金投入)(见表1、表2)。    而且,随着技术的进步,竹加工企业不断推出

7、竹制新产品,对竹资源的质量要求也越来越高。从竹资源培育技术推广角度看,由于竹农的现实的理性意识主导、失败风险的承受力较差等原因,竹农对竹资源培育技术的接受是滞后的,往往先看示范,再接受技术,最终导致高质量竹资源的供给与需求产生时间上的矛盾,或者同一单位竹产品需要消耗更多的竹资源才能达到竹加工的质量要求。对竹农而言,如果所有竹农经营的竹资源的质量都未提高,在竹资源数量需求进一步加大的情况下,则可能导致竹价格的上升,但对竹加工企业却是不

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