镇长述职报告

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1、镇长述职报告[镇长述职报告]本人自年月担任村党支部书记以来,能积极发挥共产党员先锋模范作用,率先垂范,团结带领全村群众,紧紧围绕经济建设这个中心,勇于创新,扎实工作,使全村经济快速发展,镇长述职报告。现简要总结如下:一、坚持原则,秉公办事。平时,积极参加区镇组织的从政道德教育和党风廉政建设知识学习,对自己严格要求,廉洁自律,凡事以大局为重,不计较个人得失。重大事项决策坚持在村两套班子会议形成初步意见的基础上,提交党员大会和村民代表大会讨论,并坚持重大问镇长述职报告本人自XX年XX月镇政府班子换届当选副镇长并从XXX年3月1日起,分工主管我镇的规划、建设、城管、环保、房地产、环卫所

2、等工作。在这二年的时间里,我从干了二届的党委宣传及党政办主任的岗位转岗至规划建设基础差任务艰巨的规划建设管理的工作,我是感到意外的,在感受到了领导班子集体的信任同时,更深深地感受到了肩负的担子的份量。我珍惜这样的一个锻炼机会,知难而上,迎接挑战。认真思考,分析、研究XX城市化的发展道路,力求抓住主要矛盾、抓重点、抓难点、抓关键。通过两年的努力,收到了一定效果,增强了社会各界对城市规划建设的信心。现具体参照德、能、勤、绩的述职要求,谈几点体会:一、调查分析,认真探讨我镇城市化思路,为决策层面提供参考。到位后,我一直思考我镇的城市化路子。我认为打好城市牌,提升我镇品位和质量,对优化我

3、镇经济结构,提升产业结构,有积极重要意义。历史经验告诉我们,城市环境对我镇生产力制约作用是显见的。对我镇走的利用土地资源走外延式扩张的发展之路,以及其对产业结构、经济、文化、社会发展进程的影响,当然要用历史的观点、发展的观点、辩证的观点来看。过去20年的粗放式扩张效果与我国适逢其时改革开放,把握住世界市场上劳动密集型产品的巨大市场非常有利于外向型经济的发展的历史机遇,在外部市场总需求,即外向带动的推动下,社会经济形态发生了实质性变化。然而进入90年代,随着全球外向型经济体的数量和规模的大幅度扩张,世界市场上劳动密集型产品供不应求的局面已风光不再,取而代之的是市场和需求的约束。这表

4、明世界范围内的外向型经济都存在着一个经济形态转型或经济形态进入新阶段的问题。在全球化和现代经济形态的发展阶段,珠三角也面临着在国际产业分工中的目标定位。今后趋势之一城市群体将成为全球化的重要竞争主体。城市是生产要素的聚集地,也是市场配置资源的重要单位。一个城镇环境优美、功能完善,它的价值就高,城镇的吸引力就大。要增强我镇招商引资吸引力、竞争力就一定要补城镇环境塑造这一课,按三个代表思想站在更高更远更实的角度,以城市发展、社会进步、人民物质文化生活水平的提高为目的。基于以上认识,加快实施城市化战略,提高城市化水平,尤其是城市化质量,已成为我镇在这新世纪历史发展阶段不可回避城市化进程

5、,必须重新审视忽视城市规划建设的思路,响应市委市政府打三张牌的号召,通过打好城市牌,提升城市品位和竞争力,促进打好外资牌、民营牌。打城市牌必须结合我镇规划滞后,建设凌乱的客观实际。跳出旧区,另辟新区发展又受到空间不足制约,走这条路已错过有利时机,已不现实。比较可行还是确定主中心,一个次中心,尤其是强化主中心的辐射作用,中心区的空间不大,更应注重城市品位和质量、增量部分要超前上档次,打造精品,并结合旧区整治,破旧立新。按规划拆除凌乱,建筑留足空间(交通空间、绿化空间、休闲空间),控制住盲目建设扩张势头,经营好有限的城市发展资源,特别是土地资源,走内涵集约式发展之路。多与一些规划专家

6、及社会各界交流,并吸取一些有益见解,能将这些思路提供镇委镇政府班子作决策参考。能够做到常思考城建工作,想办法干好城建工作,述职报告《镇长述职报告》(..)。二、加大力度,在实施操作层面抓重点,抓关键。分管工作千头万绪,抓工作必须抓矛盾的主要方面和主要矛盾,一句话就是抓重点,抓关键。我接管后通过调查分析、熟悉情况,先从基础性工作抓起,概括为几点:①先调整内部人员组织管理结构,挖潜人力资源,提升组织效能,实行目标管理。②修编总体规划(由于国土部门数字化测绘到XX年XX月份才基本完成,所以修编只好拖延),2002年3月底基本完成。③抓重点设施:镇体育中心、行政办事中心、新中心小学建设。

7、④抓交通道路建设,整治沙岭十字路口,及XX大道路口,拓宽XX公路东段,并为构筑三纵四横路网作基础工作(如拆迁工作)。⑤抓拆迁。先把工厂外迁入工业园区,留出休闲、绿化空间,提升城市品位和环境质量。二年内最繁重的工作莫过于进行拆迁谈判,本人都直接参与,直接谈判,拆清面积达3万多平方米,其中2万多平方米用作绿化、休闲空间。⑥整顿镇中心的城管工作。制定了《XX镇城镇管理规定》,经镇人大代表会议审议通过实施,加强实施、监管力度,整顿混乱秩序,城市管理水平有了明显提高,我镇XXX年被评为市卫

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