创投之家网络有限公司创业计划书

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1、“创＆投之家”网络有限公司“创＆投之家”——连接创业者与投资者之间的桥梁团队名称：凌峰公司名称：“创＆投之家”网络有限公司合作成员：陆骏秋宋彦憬何婷屠汉军郝建指导教师：龙丹所在院系：合肥工业大学管理学院2011年10月35/35“创＆投之家”网络有限公司目录第一部分项目摘要……………………………………………………3第二部分项目背景……………………………………………………61、国内创业和投资业务发展背景………………………………………………62、合肥创业和投资背景…………………………………………………………7

2、3、创业和投资业务拓展背景……………………………………………………8第三部分项目组织与人力资源…………………………………91、企业文化………………………………………………………………………92、经营理念………………………………………………………………………93、组织结构………………………………………………………………………10第四部分网站商业模式定位……………………………………121、网站提供的产品和服务………………………………………………………122、运作模式…………………………………………………………

3、……………143、获利方式………………………………………………………………………21第五部分市场分析…………………………………………………181、市场需求分析…………………………………………………………………182、目标市场定位…………………………………………………………………19第六部分风险与竞争策略………………………………………221、风险分析………………………………………………………………………222、竞争风险及竞争策略…………………………………………………………23第七部分财务分析……………………

4、……………………………251、融资计划………………………………………………………………………252、财务预测………………………………………………………………………27第八部分结论…………………………………………………………3535/35“创＆投之家”网络有限公司第一部分项目摘要一、项目简介基于当今社会创业环境中金融支持和创业教育以及投资者和创业者之间有效交流的缺失这一事实，同样作为创业者的我们，深刻的意识到这个市场的空白，因此在详细的市场调研的基础上，我们提出了“创&投之家”的项目，目的就是要优化创业环境

5、。我们公司的主要业务范围是：（1）建立网上创业交流平台；（2）提供投资信息，同时对创业者进行创业教育；（3）整合创业资源，为投资者提供投资项目；（4）提供创业周边产品及服务。（5）为创业者及投资者提供个性化服务主要的盈利方式：通过建立投资者与创业者之间的桥梁，收取投资公司网站广告费用；收取线下交流培训及服务费用；创业周边出卖获取差价；为创业者和投资者提供个性化服务收取咨询费等4个主要盈利方式。35/35“创＆投之家”网络有限公司二、项目背景1、项目产生背景当下面临一个窘境，投资公司难觅好项目，优秀创业者手

6、握好项目苦于资金的短缺，如何有效满足两方的需求？——“创＆投之家”应运而生。2、业务目标公司将建立一个创业交流平台，主要服务于创业者与投资者，通过不懈努力，计划两年内将其发展为合肥乃至安徽地区颇为有影响力的一家致力于优化创业环境的企业。一、商业模式1、网站业务范围及服务对象（1）业务范围○建立网上创业爱好者交流平台；○提供投资信息，同时对创业者进行创业教育；○整合创业想法，为投资者提供投资项目；○提供创业周边产品及服务○为创业者和投资者提供个性化服务（2）服务对象○创业者及创业爱好者○投资人○投资公司2、

7、运作模式（1）网上交流平台运行模式建立创业者与投资者的社区式网络交流平台，以论坛形式呈现，发展至一定规模后通过广告获取收益（2）培训业务运行模式依托高校资源，开办以创业管理为主干课程的培训班，发展至一定规模后收取一定培训费用（3）线下交流服务运行模式以创业party形式开办，提供给创业者与投资者两方更进一步交流的机会，收取一定服务费用（4）创业周边出卖运行模式建立自己的物流配送体系，出卖与创业、投资相关的书籍、影视资料等（5）为创业者和投资者提供个性化服务向创业者提供咨询服务，为投资者进行资源整合35/3

8、5“创＆投之家”网络有限公司三、市场分析1、市场需求分析（1）创业者与投资者数量庞大，潜在顾客众多（2）创业者与投资者交流障碍的存在（3）创业者与投资者中间市场的空白2、目标市场定位根据公司的发展目标、发展战略以及服务的特性在这样一个创业浪潮高涨的时代，在大投资大项目的市场缝隙中细分出中小型创业环境下的创业与投资，因此我们致力于合肥本地乃至整个安徽省内的投资者与创业者之间的交流发展四、风险与竞争策略1、风险分析公司自身的运营特