论初创期建筑施工企业的目标成本管理

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1、论初创期建筑施工企业的目标成本管理杨青雯摘要：本文首先阐述了目标成本管理的内涵，然后对初创期建筑施工企业目标成本管理存在的主要问题进行了探讨，最后针对这些问题提出加强初创期建筑施工企业目标成本管理的对策建议，为初创期建筑施工企业完善其成本管理，提高经营效益提供了保障。..关键词：初创期；建筑施工企业；目标成本管理由于建筑业的行业特性，通过技术优势提升质量水平的竞争策略已经不能满足市场竞争的需要，这就要求建筑施工企业要重视施工工程的产品质量、成本、时间等问题。越来越多的建筑施工企业认识到目标成本管理的

2、重要性，尤其是对于初创期的建筑施工企业而言，合理的目标成本管理能够有效地实现其生产经营过程资源的有效发挥，适应激烈的市场竞争，满足建筑业环境发展的要求。一、目标成本管理的内涵目标成本管理是基于企业的生产经营目标，依据企业的预算要求，考虑企业成本的预算、决策及目标测定，将企业的目标成本进行分解，由企业目标成本控制分析、考核和评价所构成的一种综合性成本管理的会计方法。企业的成本主要由直接成本和间接成本两部分构成。直接成本包括了建筑施工企业的人工成本、材料成本和施工机械类成本，而间接成本主要有企业管理费和

3、必须缴纳的税金等开办费组成。目标成本管理能够指导建筑施工企业按照分解的目标，通过对细化了的目标对成本进行事前、事中、事后的分析、控制、考核与评价，从而降低企业的成本耗费，提高企业的经营效益。二、初创期建筑施工企业目标成本管理存在的问题1.初创期建筑施工企业目标成本管理观念有待提高随着建筑市场的竞争加剧，建筑施工企业为获得工程项目，纷纷竞相压价，导致建筑施工企业的利润空间减小。但很多建筑施工企业却忽略了成本控制问题，目标成本管理的观念十分薄弱。首先，负责建筑施工项目的管理人员的目标成本管理理念落后，对

4、目标成本管理的认识不足。在建筑施工过程中，项目管理人员在利益的驱动下将项目管理的眼光锁定在短期的盈利指标，忽视了建筑施工企业的长期发展目标，这也说明了建筑施工企业缺乏科学合理有效的项目管理目标。其次，过度地重视建筑施工的直接成本和间接成本，忽视了其它影响成本的因素，如隐含在施工项目中的质量成本、安全成本和工期成本等。例如，建筑施工企业的技术员工为通过技术优势提升质量水平，但安全成本、时间成本等却提高了，这无形中增加了建筑施工企业的额外成本。最后，建筑施工企业缺乏对目标成本管理体制的重视。由于建筑施工

5、企业的目标成本管理体制不完善，导致项目管理的各项基础材料不齐全。对于建筑施工的项目成本管理，仅有极少的项目管理能够得到有效地实施应用，加上部分负责建筑施工项目的管理人员对成本管理认识不到位，使得项目成本计划与协调工作无法真正落实到建筑施工企业的每个员工身上，造成企业项目成本管理制度无法有效实施。2.初创期建筑施工企业的目标成本方法有待严谨目标成本方法关乎到初创期建筑施工项目成本问题，科学合理的项目成本方法有利于建筑施工企业减少成本，实现经营目标。但是，部分建筑施工企业的目标成本的核算方法不严谨。在施

6、工建筑项目成本测算方面，部分建筑施工企业依据工程项目的定额消耗量，市场所提供的信息指导价格来核算建筑施工项目的直接成本费用，而施工建筑工程造价人员更重视的是施工建筑工程的预算定额，忽视了施工建筑工程量是以招投标书中所规定的工程量清单数，同时也没有注意到建筑施工项目单价的组价应以实际实施的工程情况核定。此外，目标成本的测算并没有与项目实施的责任结合，目标成本的指标过于粗犷，使得目标成本的细化受限，导致成本目标无法有效实行，使得目标成本的责任无法落实，给目标成本的过程管理埋下了隐患。3.初创期建筑施工企

7、业过程管理有待加强目标成本过程管理对与建筑施工企业尤其是初创期的建筑施工企业而言显得尤为重要。但是，在项目成本的下达方面，初创期的建筑施工企业在对建筑项目的过程管理并没有按照测算好的目标成本进行，没有根据建筑施工企业提供的实物量进行抽样校正，只是停留在目标成本测算的形式上，下达的目标成本缺乏有效性。同时，部分建筑施工企业下达的项目成本目标缺乏有效的责任管理。部分建筑初创期建筑施工企业并没有认识到目标成本责任划分的重要性，没有将目标成本管理具体落实到相关责任人，导致出现问题时各部门相互推卸责任，缺乏有

8、效的约束管理。此外，在目标成本的控制上，初创期的建筑施工企业过度地重视成本核算和控制问题，却忽视了项目成本的核算和控制应以目标为准进行运作，使得初创期的建筑施工企业的目标成本无法得到有效的实施。4.初创期建筑施工企业的目标成本管理评价考核体系有待完善建筑施工项目的评价考核是目标成本管理的重要环节之一，初创期的建筑施工企业要做好对项目进展整个过程的考核与评价。但是，现有部分建筑施工企业并没有认识到目标成本管理评价考核的重要性，具体表现为：在建筑施工项目的准备期，没有严格