社区岗位目标考核工作意见

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1、社区岗位目标考核工作意见社区工作意见范文:社区岗位目标考核工作意见是由为您精心收集,希望这篇社区岗位目标考核工作意见范文可以给您带来帮助,以下是社区岗位目标考核工作意见的正文:为认真贯彻落实全县经济工作会议精神,充分调动各社区(居)干部的工作积极性,确保完成街道干部大会提出的各项目标任务,经街道党工委、办事处研究,现对2013年社区(居)岗位目标责任制考核提出以下意见:一、考核对象20个社区(含望湖)、11个居委会。二、考核内容及计分办法设基本分100分,另设附加分和重点工作考核内容(具体附后)。

2、基本分考核内容分党建工作、城建管理、社会管理、社区(居)建设、社会事业、领导评议六部分,具体考核内容和计分办法如下:(一)党建工作(基本分10分,由党政办考核提供)1.组织建设5分。(1)班子健全、形成合力,群众反映两委班子集体或个人履职不力情况属实的,每次扣1分;街道对两委班子履职能力年终评议不合格的,扣5分;(2)搞好“两票制”党员民主评议,健全落实党员年度公开承诺制度和党员季度“闪光言行”之星评选制度,每年评选不少于1名,未正常开展的每项扣0.5分;(3)未正常开展以“先锋指数”考评为抓手的

3、党员评星晋级活动的扣1分;(4)打造服务型基层党建,通过“微动力”志愿服务平台注册成立党员志愿者服务团队,未完成的扣0.5分;(5)未完成街道下达的微博转发评论任务的每次扣0.5分;现代远程教育每月登录少于5次(按月考核,每次登录时间少于30分钟视作未登录)扣0.5分,被县远程办通报批评每次扣0.5分;落实1名组工信息员,每月报送信息不少于2篇(按月统计),未完成组工信息月度任务的每次扣0.5分;(6)开展“创先争优”、“评星晋级”活动,四星级、五星级通过考核验收的每降一级扣1分;(7)未开展民间

4、人才“万人计划”工作的扣0.5分。2.廉政建设4分。(1)深入推进居务监督积分管理系统,居监会工作按要求开展得基本分,每月未按要求上报积分系统各类报表的,每起扣0.2分;(2)便民服务中心未按“三务”公开要求规范建设的扣1分;未建“三务”公开栏的扣2分,未按要求公开内容的每起扣0.5分;(3)街道会议无故缺席并被通报的,每次扣0.5分。3.人民团体1分。工、团、妇、关工委等组织不健全、活动开展不正常各扣0.5分。(二)城建管理(基本分32分,由城管办、经发办、房屋征收办考核提供)1.数字城管2分(

5、此项红丰、中泽、中梅、大溇不考核)。当年未落实数字城管联络员的扣1分;对街道数字城管员交办的案件及时督促物业公司或自行解决处理不力的,处置率在60%以下的,包括重复案件,每宗扣0.1分。2.违法整治3分。对当年出现的违章建筑未及时制止、上报、措施不力,每出现1起扣0.5分;制止、上报后未拆除的,每起扣0.2分;对马路市场、打卷行业等整治工作不力的每次扣0.5分。3.清水绿化1分。不配合做好县引水活水工程、河道清淤工作、城区河道整治、创省森林城市的,每项扣1分。4.船(船屋)整治1分。对遗留的船(船

6、屋)未销毁的每只扣1分;新出现1只船(船屋)扣1分,社区(居)积极主动及时清理销毁的不予扣分。5.车库整治10分(此项红丰4分、中梅3分、中泽2分、大溇不考核)。巩固车库整治成效,建立车库长效管理机制,车库整治率第一季度未达到95%、第二季度未达到97%、第三季度未达到98%、第四季度未达到100%的,经每季度考核每低一个百分点扣1分,新出现住人或开店的每处扣0.5分;拆迁居委会要全力参与安置在其他社区(居)的车库整治工作,不配合整治的视情况予以扣分。6.环境卫生10分(此项红丰和大溇6分、中泽2

7、分、中梅1分)。实现卫生社区创建全覆盖,没有通过验收的,扣3分;没有建立社区干部联系包干小区环境卫生机制的,扣1分;社区(居)督促、协助物业公司搞好环境整治工作,每出现一起居民反映或投诉小区环境卫生问题情况属实的扣0.5分;在各类检查中,被点名通报批评的每起扣0.5分;被县级以上新闻媒体曝光的每起扣1分;通报批评或评比中列为最差的扣2分;没有做好“门前三包”工作的扣1分。7.物业管理4分(此项红丰、中泽、中梅、大溇2分)。督促物业或自管小区实行即时保洁制,没有实行的,每个小区扣0.5分;对物业服务

8、企业工作开展,配合、指导不力而导致不良影响或被县级以上新闻媒体曝光的每次扣0.5分;应成立而未成立业主委员会的每个扣1分;小区物业费收交率达到95%,每下降1%扣0.5分(以社区下辖小区平均值计算,收交卫生费的小区按减半扣分);拒交物业管理费的在该户年终分红中扣除,并列入《业主公约》,没有落实的扣1-3分;去年考核在年终分红款中扣除已升分,但实际未扣除的按去年考核细则扣分(考核对象为住户户籍所在地的社区或居)。8.环境保护1分(此项大溇5分)。辖区内出现环境污染事件,不主动反映、不

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