施工企业加强单项成本核算管理研究

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1、施工企业加强单项成本核算管理研究皋　玲（济南城建集团有限公司，山东济南250000）摘　要：随着我国经济建设的不断发展，建筑施工行业也获得了较大的发展空间。但当前，随着我国经济发展步入稳定阶段，施工企业间竞争压力逐步增大，如何在机遇和挑战并存的情况下下收获新的发展，成为施工企业需要重点关注的内容。成本核算作为任何企业都不可获取的部分，为提高企业效益做出了重要贡献。当前施工企业如何通过单项成本核算管理的方式加强自身成本核算能力，提高企业盈利水平成为需要重点探讨的问题。..关键词：施工企业；单项成本核算；成本

2、管理中图分类号：F235文献标志码：A：1000-8772（2015）10-0164-02收稿日期：2015-03-15简介：皋玲（1978-），女，山东济南人，会计师，主要研究方向为施工企业财务成本管理与内部控制。一、引言改革开放以来，随着我国经济建设的不断发展、城镇化进程的加快，公共设施建设、房地产施工建设等呈现蓬勃发展的态势。当前我国施工企业大多面临着激烈的市场竞争环境和增速放缓的国家经济条件，因此施工企业想要在平稳中谋求发展，必须增强自身内部控制水平，提高企业成本核算能力。单项成本核算实质上是施工

3、企业对于每个项目分开由不同的项目管理人员负责，按照该项目管理所需对每个项目分别进行成本核算管理。这种单项成本核算管理的模式对于严格把控施工项目成本、保障项目工程质量具有重要意义。由于施工企业单个项目施工工期较长、资金使用量较大，不对单个项目成本进行有效核算管理，必然会对整个企业的正常运营带来难题。因此，单项目成本核算作为企业进行战略成本管理的核心内容之一，如何实现流程优化，最终促进企业在激烈的竞争中获得利润增长点，稳固企业发展方向和利润水平，成为施工企业在未来发展道路中需要重点关注的问题之一。二、当前施工

4、企业单项成本核算管理的现状（一）部分施工企业对于单项成本核算管理的认识较浅由于我国众多施工企业的公司成立时间都较短，且主要负责人或者管理者并没有专业管理知识，因此大多存在对于成本核算管理的认识较浅的状况。很多施工企业的确对于各个项目单独进行成本核算管理，但是大多只是将其形式化，并未发挥其真正的作用。部分施工企业只重视承包项目及项目带来的收入，而未关注企业在项目初期给予的成本预算额，这必然导致企业在项目施工的过程中出现垫资严重、企业资金周转困难等问题，对于企业整体经营带来了一定的风险，同时也可能出现项目总收

5、入额很高，但是因成本超支严重造成利润极低甚至亏本的情况出现。除此之外，从当前我国部分施工企业进行单项成本核算管理状况可以发现，大多数企业都未对劳动力成本、低值易耗材、融资租赁成本等进行仔细核算，因此难以给出各施工项目中成本的合适分配比例，容易造成某项成本超支带来的整个项目成本超支严重的现象，却难以找到第一负责人的现象。例如，某道路施工建设公司的老总一手创办了这一家企业，由于创办初期该企业规模较小，一年只能承包2-3个项目，因此项目成本核算全部划归企业的财务部门管理。但是随着企业的不断拓展、业务量的增大，该

6、企业老总并未意识到所有项目一起核算所带来的问题。2013年年末，由于某承包项目垫资严重，造成企业整体财务链条出现严重危机，给企业带来了巨大的生存风险。（二）部分施工企业单项成本核算体系完善程度低当前我国施工企业在进行内部控制方面仍然比较粗放，并未对不同指标不同内容进行精细化管理。由于施工企业在进行成本核算时完整性缺失，造成表外成本项目较多，对于核算整个项目的成本带来了一定难度。同时部分施工企业在进行成本核算时未考虑摊销成本和设备租赁成本，这极易造成实际利润小于真实利润的情况出现。很多施工企业并未建立完善的

7、成本核算财务制度，只是形式上可能采用的是分项目核算成本的模式。但是由于未文件化，造成财务核算过程中出现的问题及其处理方法千差万别，最终造成成本的可比性极低，难以通过成本这一指标对企业某项目的完成状况进行有效评估，给企业进行项目把控带来了很大难度。例如，HF公司主要从事建筑物外墙装饰施工工作，该企业从2011年成立之初至今已经由只有1个工作队发展成为拥有7个工作队伍的企业。该企业从2013年初开始采用单项成本核算管理的方法对于不同承接项目的财务进行单独核算。但是由于该企业的项目成本核算管理水平低下，制度建立

8、不健全造成企业虽然进行单项目成本核算，但是核算过程中遗失过多重要项目，且对劳动力成本核算偏差严重，造成企业利润核算失真。（三）部分施工企业的财务从业人员职业水平较低当前，很多施工企业的相关财务从业人员的职业水平较低，这直接造成新型财务成本核算方式的普及率及适应性较差。由于施工企业主要从事的是生产加工型劳动，因此成本核算的复杂程度较低，同时由于这类企业的老板一般都是通过创业创办企业，同时大多并没有受过良好的管理类学位的教育，因此