pm项目管理系统操作说明书

《pm项目管理系统操作说明书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、WORD格式.可编辑信息化建设项目PM项目管理系统操作说明书文档编号：PM-001作者：信息化小组版本：V1.0创建日期：2013年9月10日专业知识.整理分享WORD格式.可编辑文档说明此文档说明适用于《建筑云PM项目系统操作说明书》。文档类别此文档属于项目实施的重要过程文档，是系统管理员日常工作的必要参考和重要依据。编写目的为系统操作人员的日常工作提供必要的支持和帮助，从而确保系统能够平稳运行，并且帮助系统操作人员更加快速有效地解决系统运行过程中出现的问题。使用方法此文档甲方项目经理提供模板，双方项目经理结合客户的具体情况共同编辑完善，最后作

2、为项目的成果保存给客户，并发放系统操作人员使用。文档依据《系统运行管理制度》使用对象该文档使用人员包括：项目领导、项目组成员及其它项目相关人员；项目领导、项目组成员及其他项目相关人员；获得授权的第三方人员。编制工具MicrosoftWord2010专业知识.整理分享WORD格式.可编辑文档控制文档变更记录*A–增加M–编辑D–删节版本日期图表、表格、段落号A/M/D原因与编辑情况描述变更人文档审核记录日期审核人职务备注文档去向记录日期接收人职务备注专业知识.整理分享WORD格式.可编辑目录文档说明2文档控制3第一章系统概述61.1产品介绍61.2

3、主要功能61.3产品接口81.4操作规程81.5操作说明81.6系统通用操作91.6.1单击操作91.6.2导航介绍91.6.3添加操作91.6.4编辑操作101.6.5删除操作111.6.6查询操作111.6.7打印操作121.6.8多附件上传操作131.6.9导出操作15第二章项目管理162.1项目管理系统概述162.1.1系统功能框架172.1.2系统分层应用逻辑172.2项目信息182.3（A）投标管理192.3.A1系统概述192.3.A2应用逻辑202.3.A3主要功能212.3（B）招标管理222.3.B1系统概述222.3.B2应

4、用逻辑232.3.B3主要功能242.4合同管理252.4.1系统概述252.4.2应用逻辑262.4.3主要功能262.5进度管理312.5.1系统概述312.5.2应用逻辑322.5.3主要功能322.6成本管理352.6.1系统概述352.6.2应用逻辑362.6.3主要功能36专业知识.整理分享WORD格式.可编辑2.7质量管理412.7.1系统概述412.7.2应用逻辑422.7.3主要功能422.8安全管理452.8.1系统概述452.8.2应用逻辑462.8.3主要功能462.9技术管理502.9.1系统概述502.9.2应用逻辑5

5、12.9.3主要功能512.10物资管理542.10.1系统概述542.10.2应用逻辑552.10.3主要功能552.11设备管理562.11.1系统概述562.11.2应用逻辑572.11.3主要功能572.12环境管理592.13竣工管理592.13.1系统概述592.13.2应用逻辑602.13.3主要功能602.14相关方管理622.14.1系统概述592.14.2主要功能60第三章流程中心633.1工作流程发起633.2我的流程643.2.1我的待办任务643.2.2我发起的流程663.2.3我参与的流程673.2.4流程委托他人68

6、3.2.5发起工作流程70专业知识.整理分享WORD格式.可编辑第一章系统概述1.1产品介绍PM项目管理系统（以下简称PM系统）是为配合公司企业信息化建设顺利实施研制的管理系统。PM系统作为企业内部的项目管理工作平台，具有高效、灵活、准确、安全等特点。PM系统采用分布式移动设计，采用B/S架构，满足公司企业移动、无纸化、自动化办公需要。利用该系统，形成规范化、科学化的信息化项目管理控制体系，既可以有效地控制和管理企业信息化建设的风险，同时又是高效的信息化管理平台，系统把管理、监督、建议、控制与科研结合起来，真正实现多层次的集中管理。1.2主要功能

7、项目管理系统是公司核心的业务应用系统之一。作为公司重要的战略资源，项目管理对于企业的成本控制、科学决策均起着重要作用。无论是企业战略层面的战略制订、业务模式的创新，还是运营层面的组织机构调整、干部选拔、人员调整，甚至操作层面的人才招聘、合同管理等等，均需要加强对于项目的管理。成都二建项目管理系统是在项目管理理论的基础上，结合国内公司型企业的项目管理原状，采用系列化的方式，将项目管理中主要环节独立开发成系列产品，让大多数企业在不需要对本企业组织机构和工作流程做出调整时就可以引入项目管理的思想和软件工具，并对本企业的项目管理工作起到提升和促进作用。根

8、据企业的组织架构分布状况及项目管理业务的需求，实施集中化的项目管理系统将是企业的必然选择。通过该系统的实施和运营，企业将从根本上改变现有