招贤中心初中“推门听课”实施方案

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1、招贤中心初中“推门听课”实施方案招贤中心初中推门听课实施方案由管理资料网整理，推门听课是提高教师教学能力，培养新教师能力的新方式，下面是推门听课实施方案范文　　招贤中心初中推门听课实施方案　　为深入贯彻落实县教育局推门听课要求，切实加强学校课堂教学过程管理，打造真实、朴实、扎实、高效的常规课堂，努力提高教育教学质量，促进教师专业成长。我校决定在全校范围内开展推门听课活动，具体方案如下。　　一、指导思想和主要目的　　以党的十八大精神为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻党和国家的教育方针，全面实施素质教育，推动新一轮课程改革，以课堂教学过程管理为有效

2、抓手，带动全体教师研究课堂、反思教学的学术氛围，促进教师教学理念和教学水平的提升，切实提高课堂教学有效性，全面提升教育教学质量。　　1、强化教学常规管理，规范教师上课行为。开展推门听课活动是学校加强教学常规管理的一项重要举措，旨在充分调动广大教师工作的主动性与积极性，增强教师认真备好、上好每一堂课的意识，杜绝课堂教学的随意性，促使每位教师从了解学生学情、钻研教材到教学设计、多媒体选择、课堂互动与教学反思，都能认真思考，精心设计并严格规范自己的教学行为，从而避免教师上课的盲目性，全面提高教师备课、授课质量，促进教师课堂教学水平的提升，更有针对性地搞

3、好学校的教学改革，不断提高教师队伍的业务水平，使我校的教育教学质量迈上新的台阶。　　2、提升教学理念，切实提高课堂教学效益。学生的基础知识和基本技能的习得，主要来自教师常态课的教学。推门听课的目的就是以听课为手段，了解课堂真实的教情学情，把教学质量分析的中心从重结果转重过程上来，关注被长期忽略的常态课，引导老师向课堂四十五分钟要质量，重视和研究课堂每一个教学环节的有效性。教学有没有效益，并非取决于教师教的内容多，学生做的作业多，教学占的时间多，也不能简化为花最少的时间教最多的内容或教得认真，教得细致;而是看单位时间内学生的学习状态、学习过程的综合

4、表现，看学生学到了什么，学到什么程度，学得好不好，会不会学，是否有效促进了全体学生的全面、多元、有差异发展。过去我们关注的更多是结果，忽略过程的重要性。一个好的教师，要具备反思的意识，即要不断地追问：我这样的教学有效吗?如果每节课学生都学到一定的知识，而且各方面也得到了相应的发展，那就是有效的教学。如果仅从知识的角度出发，为知识而教，就是无效或低效的教学。　　3、了解教师的真实授课水平，查找质量问题存在的根源。推门听课接触的是教师的常态课，避免了有准备课的不真实性，能了解课堂真实的教情学情，感受课堂教学的原始过程，很好的发现教师在平常教学中的优点

5、与存在的问题，通过课后交流、反馈，提出改进意见，帮助教师解决问题，提升课堂教学水平。同时，也为学校教学改革研究积累丰富的素材，为学校领导准确把握教师的教学水平，提出下一步教学改革的合理化意见提供可靠的依据。　　二、推门听课工作原则　　1、内涵性原则：教育教学有科学的内涵，推门听课是加强教学过程管理的常规机制，是了解课堂、监测教学、诊断课堂的有效措施，推门听课必须遵循教育规律、教学原则、课堂规范，坚持教育内涵性原则。　　2、促进性原则：推门听课不但是了解课堂教学实情的管理措施，同时也是促进课堂改革、促进教师发展的有效手段，推门听课必须坚持促进性原则

6、。　　3、尊重性原则：课堂是展示教师专业素质、教学艺术、组织才能、人格魅力、个性特长　　的鲜活的教学常规环节，推门听课必须尊重教师课堂实施要求，尊重课堂管理实情，尊重教学互动要求、尊重教师个性和风格。　　4、有效性原则：推门听课是落实教学常规管理，前移教研师训关口，有效掌握课改动向，及时发现一线典型经验的管理举措，坚持促进发展、研教互长的有效性原则。　　5、公正性原则：听课是教学监测的有效手段，是教育教学管理的重要环节，是促进学校内涵发展的有力抓手，要始终坚持公正、公平的听课原则，真实可信地反映教师教学实情　　二、推门听课工作小组：　　学校成立以

7、校长为组长，由教学管理人员组成推门听课管理领导小组。具体人员如下：组长：纪丙枢　　副组长：梁志忠马进亮管仁廷贾世刚组员：理科组：张相伟贾国张守春于曰芬张庆永王世美(数学、物理、化学、生物)　　文科组：陈龙波王孝英卢国平王孝堂李新灵于曰庆(语文、英语、政治、历史、艺体)　　四、推门听课对象　　招贤中心初中全体在职任课教师，听课小组各成员概不例外。同时，根据教研组掌握的情况，对个别年级、个别科目以及课改年级组织有针对性的重点听课。　　五、推门听课的形式　　1、学校建立一听二查三问四记录的听课评价制度。采取分散听课和集中推门听课、随机听课和针对性听课、

8、一节和连续多节相结合的形式，对教学过程实行全程跟踪。一听：听课堂教学;二查：查教师备课、查学生作业本;三问：问授课教师教学设计、问学生掌