时间管理培训课程

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1、时间管理培训课程   课程时数：3．5小时 　　授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 　　必备条件：数字投影仪、便携 　　课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。     适合对象: 新员工培训目标 　 学完本课程后，学员能够达到： 　　在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 　　学会制定SMART的工作目标 　　掌握制定有效工作计划的方法和过程 -

2、33-时间管理培训课程   课程时数：3．5小时 　　授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 　　必备条件：数字投影仪、便携 　　课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。     适合对象: 新员工培训目标 　 学完本课程后，学员能够达到： 　　在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 　　学会制定SMART的工作目标 　　掌握制定有效工作计划的方法和过

3、程 -33-时间管理培训课程   课程时数：3．5小时 　　授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 　　必备条件：数字投影仪、便携 　　课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。     适合对象: 新员工培训目标 　 学完本课程后，学员能够达到： 　　在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 　　学会制定SMART的工作目标 　　掌握制定有效工作计划的方

4、法和过程 -33-时间管理培训课程   课程时数：3．5小时 　　授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 　　必备条件：数字投影仪、便携 　　课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。     适合对象: 新员工培训目标 　 学完本课程后，学员能够达到： 　　在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 　　学会制定SMART的工作目标 　　掌握制定有效工作计

5、划的方法和过程 -33-时间管理培训课程   课程时数：3．5小时 　　授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 　　必备条件：数字投影仪、便携 　　课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。     适合对象: 新员工培训目标 　 学完本课程后，学员能够达到： 　　在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 　　学会制定SMART的工作目标 　　掌握制定有效

6、工作计划的方法和过程 -33-时间管理培训课程   课程时数：3．5小时 　　授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 　　必备条件：数字投影仪、便携 　　课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。     适合对象: 新员工培训目标 　 学完本课程后，学员能够达到： 　　在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 　　学会制定SMART的工作目标 　　掌握制

7、定有效工作计划的方法和过程 -33-时间管理培训课程   课程时数：3．5小时 　　授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 　　必备条件：数字投影仪、便携 　　课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。     适合对象: 新员工培训目标 　 学完本课程后，学员能够达到： 　　在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 　　学会制定SMART的工作目标 　　

8、掌握制定有效工作计划的方法和过程 -33-时间管理培训课程   课程时数：3．5小时 　　授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 　　必备条件：数字投影仪、便携 　　课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。