质量提升行动实施方案

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1、质量提升行动实施方案为认真贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》精神和《工程质量安全提升行动方案》(建质[2017]57号)的文件要求,落实集团公司2017年质量提升行动工作部署及对建筑工程具体内容任务分工,进一步提高***公司质量管理水平,打造品质工程,促进企业持续健康发展,特制定本实施方案,实施方案具体内容如下:一、指导思想全面贯彻党的十八大、十九大会议精神,以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指引,紧密结合国家“四个全面”、“五位一体”发展战略,以提高工程实体质量水平和企业发展质量效益为中心,落实“通达致远、品质为

2、本、精心管理、精工匠造”的品质路桥发展理念,追求工程内在质量和外在品位的有机统一,建造优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可的品质工程。二、总体目标由***公司开发建设的***项目质量通病治理取得显著成效,工程品质显著提升,工程耐久性、安全性普遍增强,产品美誉度不断提升,质量管理总体水平显著提升,品质工程创建有成效。打造品质示范工程,力争获评优质工程,培养一支专业管理人才队伍和一批专业化施工班组。三、具体目标(1)钢筋工程钢筋保护层质量合格率大于%。(2)钢筋工程钢筋主筋间距质量合格率大于%。(3)防排水工程外观质量合格率大于%。四、实施步骤(

3、一)动员部署(201年月)。***公司要认真学习贯彻上级有关部门的文件及会议精神,按本方案,全面动员部署提升行动。(二)组织实施(201年月—201年月)。1、组织保障***公司成立工程质量提升行动领导小组,负责组织、指导、监督、协调公司工程质量提升行动。领导小组成员名单如下:组长:副组长:成员:领导小组办公室设在***公司工程部。领导小组办公室负责组织、协调工程质量提升行动的具体工作和相关信息、总结报送工作。2、工作措施(1)管理措施贯彻执行国家和上级部门颁发的有关法律法规和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程进行控制监督,检查工程

4、质量的业务工作,遵守上级公司和***公司制定的有关规定和制度。保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施,负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定,组织工程质量抽查、联检,参与质量事故的检查与不合格的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。监督检查工程,做到工完场清,文明施工的职责。围绕集团公司“质量至上”的理念,力争创优、创文明工地的要求,制定工程质量奖罚、“四检”、样板引路、旁站、验收等制度,形成纵向到底,横向到边的全员、全方位、全过程的质量控制,排查在建施工现场中存在的质量问题及每月检查监理单位监督资料和施工单位质检资料。加强施工

5、工序控制,做好质量检查及记录。对存在的质量通病要逐项进行深入监督施工单位限期落实整改。对上级部门组织检查中所开具的书面整改单,遵照“定人、定时、定措施”的整改要求,进行整改全过程跟踪。使全体员工和参建单位树立质量法制观念,提高***公司的质量管理水平,提高全员创优意识和的技能水平,达到预期的目标,并取得良好的效益。(2)控制程序根据项目特点及工程经验编制质量通病预防措施,对施工过程中可能出现质量通病制定相应预防措施,以保证施工质量满足规范及设计要求。根据施工过程中质量通病可能出现的质量的缺陷编制质量缺陷处理方案,对具体出现的质量缺陷进行处理。施

6、工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。组织经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“四检”制度,不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。隐蔽工程施工前,经施工单位自检合格后报监理单位,再由监理单位通知***公司工程部进行联合查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。严格把好材料质量关,材料进场时监理单位须按

7、要进行现场验收、取样、送检,不合格的产品不准进入施工现场,不合格的材料不准使用。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。(3)质量验收记录工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目,用国家规定的方法和手段,对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测,并和质量标准的规定相比较,确定工程质量是否符合要求。为确保工程质量,强化施工过程中的质量控制,做到预防为主、防患于未然,特制定此质量验收记录规程。工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工

8、程竣工检查验收几个部分。在工程施工中,要认真贯彻执行以下质量检查、验收规定。1)开工前检验开工前检验的内容及要求:设计文件、施工图纸经审核,施工单位以

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