水、暖、通风施工方案

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1、一、施工组织设计编制依据㈠编制依据1、根据业主提供的设计的工程项目图纸。2、国家规范、标准、规程等。3、上述文件中所要求执行的有关设备安装的国家标准、部颁标准、行业标准和技术规范。施工及验收规范,质量验评标准(GB,GBJ,JGJ,HGJ);4、本公司企业标准《质量手册》、《程序工作文件》;5、ISO9002:质量保证标准。㈡说明1、本《施工组织设计》编制的主要目标为:科学的安排施工工序和进度,使工期得以顺利实现,全面贯彻公司ISO-9002质量管理程序文件,进一步加强工程质量的监控和材料管理,确保工程质量达到“优良”,千方百计的为业主着想,合理

2、的降低生产成本和工程造价。2、本《施工组织设计》是以我公司以往的工程实践经验,结合本项目的具体情况,以保证工程质量、安全生产,全面发挥我专业施工的优势,采取一切可以采取的技术措施,妥善处理好和业主、设计院、监督部门的关系,统筹进行考虑的。3、本《施工组织设计》为本工程的施工大纲,为指导现场实际施工,充实施工图的施工方案奠定基础。㈢采用标准⑴《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001⑵《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002⑶《通风与空调工程质量验收规范》GB50243-2002⑷《建筑设计防火规范》GBJ16

3、-87⑸《高层民用建筑设计防火规范》GBJ50045-95⑹《采暖通风与空调设计规范》GBJ19-87⑺《河北省给排水塑料管道工程技术规程》DB13(J)23-2002二、工程概况㈠简况工程名称:裕华商贸城5#、6#楼建筑总面积:15000平方米总高度:5#楼约19.6米、6#楼约54米层次:5#楼地下一层,地上6层;6#楼地下一层,地上17层。其中地下室及一、二层为底商,三层以上为住宅。设计单位:承德市建筑工程设计研究院建设单位:承德市银泰防地产开发有限公司总包单位:承德市华宇建筑安装工程有限公司㈡工程特点1、工程量大本项目总建筑面积15000

4、平方米。2、各专业工种多,现场管理复杂化。㈢主要工程内容1、给排水工程2、采暖工程3、消防系统工程安装4、通风、空调工程三、施工组织㈠施工组织:1、项目经理部设专人具体负责项目的技术、生产、计划、安全、调度及施工变更、技术核定、交工资料整理和收集以及材料、机具等管理。2、劳务分包队必须同项目部签定技术承包合同、质量承包合同、工期承包合同,以及全方位的技术经济承包合同。3、本工程水暖安装由我公司直接组织施工,项目经理部直接进行工程全方位的组织管理,但准备采用专业劳务分包队伍。㈡施工管理措施1、按项目法管理,采取小流水法作业施工,提高工效,确保质量和

5、工期。2、强化计划管理,实行网络计划,进行动态跟踪,使施工计划各控制点的各环节及质量停止点的各环节,受到全方位的监控,确保工期和质量。3、强化施工调度,做好与业主、土建单位、设计单位、质量监督单位配合,搞好服务,并主动争取和服从监理公司的监理。4、强化工程的质量管理,消除安装质量通病,并实行质量风险抵押。编制项目质量计划,实施按程序、全过程控制施工过程的质量监理。5、强化材料设备的采购、验收、检验、复验、不合格的材料、配件不得采购,不准使用,并主动接受监督检查。㈢工程质量和安全施工措施1、工程质量的目标⑴工程质量的目标安装将配合土建确保本工程安装

6、工程施工一次交验合格率100%。⑵工程创优目标本工程安装项目争创优良工程。⑶工程创优措施①严格按照合同书中的质量要求和项目部指定的质量目标,进行指导和管理施工,确保质量方针目标实施,用工程质量保证工程创优质量。②制定创优规划,落实创优措施,保证创优实现。③制定质量奖罚措施,对所有参与施工全体管理人员、施工人员实行重奖重罚。④若达不到优良工程,项目经理部将承担总造价的2%罚款。2、工程安全目标杜绝重大恶性事故,一般事故不得超过8‰,争创安全化标准工地。3、施工安全措施该工程安装安全措施,除参照河北省安全手册外,还应按文后具体要求施工。四、施工进度安

7、排㈠工程形象进度2003年6月开始至2004年5月5日配合楼土建结构的预留预埋工作。2004年3月开始至2004年10月20日全部通风空调、消防、给排水等安装完。㈡预计安装工程开工、竣工日期2003年6月开工配合,2004年10月20日竣工。㈢系统调试工期系统调试分两个阶段:分段调试2004年7月至2004年10月10日止。全部系统调试2004年9月至2004年10月20日止。㈣赶工措施该项目工期短,工程量较大,为使按期优质完成安装工程任务,必须采取坚决、有效、可行措施赶工,才能实现目标。1、实施制施工网络计划,倒排工期,保证当月任务当月完成,当

8、旬计划当旬完成,当日计划当日完成,不为第二天和下一道工序留尾巴。2、组织小流水作业,土建初期配合为主,插空进行安装预制,实现工厂化加工,

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