编导编讲故事

编导编讲故事

ID:25824581

大小:50.00 KB

页数:13页

时间:2018-11-23

编导编讲故事_第1页
编导编讲故事_第2页
编导编讲故事_第3页
编导编讲故事_第4页
编导编讲故事_第5页
资源描述:

《编导编讲故事》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、编导专业考前辅导:编讲故事举例和分析第一、编讲故事分析2;NIUMAMM     1、什么是故事yK<%AV@v -#H>kbs     故事是人类艺术创作的核心之一.故事是人类文明的重要载体各大艺术院校对故事的重视程度1GVJ3VXt !q!=VC     2.什么是编讲故事7$+n"Cfm 9]I97g' ?r=cLC     例题1:他

2、惊讶地对我说:“这完全不可能!”…….例题2:月亮,三轮车.例题3:胡子Qi#%&Jz>f _)2fXG!     它是命题创作的灵活变体,也是剧本创作的基础考察。在短时间内对考生的综合素质和创作能力进行全方位的考察,目前被各大高校在复试或者三试中采用。考题灵活多变,考试氛围相对较为轻松,考官在综合素质考察的前提下,一般不会为难考生。SY_T} EX7cjQsml     3.不同院校、专业的考试分析与考察目的oorit $ckXH,l_     4.应试总论。A.时间控制问题.拿到题目后首先对考题进行分类

3、,用2/3的时间写提纲,用1/3的时间简单串讲一遍,讲述的过程其实是一次再创作的过程,但再创作是在提纲的基础上,而不是重新创作。考试开始后对自己的语速有充分的了解和控制不必太计较时间不愠不火地叙述,有节制地抑扬顿挫ScYw3i g=k}6"F~     B.五大得分重点。良好的形象.适合情境的语言.语言组织能力.逻辑创作能力.故事的节奏与张力abUvU26t [S9T@Q     5.第一得分法则:良好的形象7^#f

4、主要建立在考生个人形象和语言之上,而这样的一种判断,在5秒钟之内就已经基本完成。形象上要有学生的共性,也要略有个性。jzSh

5、a9_ o-Pa3L=     B.自我表达与自我定位。自我表达与自我定位,也就是考生所希望展现给考官的一个局部自我。包括:.语言的感染力.形象的亲和力.自我表达能力.对表演区域(舞台)的掌控能力pHEhB9_A! 2@@OjeANsX     C.礼貌B1oi]hDy uuHR!     6.编讲故事例题:1、台灯,海绵.梦想.我悄悄地打开门,将一杯温水放在桌子上……R:P'Q

6、M VG^*?62     2、相机,香蕉.仓库,影子,妈妈.铅笔,鼠标mBSa*s) A&rk5y;     3、我打开书,掉出一张发黄的信纸……                              H%>E6rVB W'u6F-$2     第二、考题分析及编讲故事基础"

7、作空间较小,难度较小。但是个人化难度较大。多见于中央戏剧学院考试。例题1:他惊讶地对我说:“这完全不可能!”……CRf!tsj@ =/Pmi_     2.多名词类命题AVf'"~? *F0O*n*7W       给出多个无直接逻辑关系的词语(主要是名词,2-3个),要求创作一个故事,创作空间较大,难度较大,容易显露出个人倾向和才华。多见于中央戏剧学院,北京电影学院考试VI7f} /

8、V!2dQs"       例题2:月亮,三轮车

9、 oU`8](     3.单一词条类

10、命题/(Mi2$@v1 )Be?axI       给出一个抽象或具象单词,可以将其作为主旨、关键词、关键道具等进行创作,创作空间较大,难度较小,但是容易跑题!=%0 VWDXEa9       多见于北京电影学院,中国传媒大学考试U$jw8I'. +c;/hM^(-ca_     3.编讲故事基础!kCMw%[ W*?mc2;/     编讲故事应该遵循如下规律:'1UX<&B !Rp       1.结构简单

11、pkTg.70wU R-odc,P=       考虑到时间问题,故事结构应当尽量简单,出场人物不宜过多,对道具的使用不宜过杂,尽量减少对白,讲述尽量以顺叙为主,情节线不要超过两条,并且是在很有把握的前提下才使用两条情节线和简单的时空倒错(倒叙、插叙等)

12、]=.^ YbCqZ

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。