知难而退还是破釜沉舟

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1、知难而退还是破釜沉舟摘要：创业失败并不等于创业者失败。创业者在创业失败之后知难而退还是破釜沉舟，部分取决于创业失败成本的管理。有效管理创业失败成本，可促发高水平的创业学习，并影响其再次创业意向。文章归纳了创业失败成本的结构，并对创业失败成本各个维度进行描述。基于创业事件模型分析创业失败成本对再次创业意向的影响路径。结合转型经济特征，分析了制度环境的三个维度对创业失败成本的影响。　　关键词：创业失败；创业失败成本；情绪成本；制度环境；创业事件模型　　　　一、引言　　　　尽管对创业企业失败的比例尚未达成统一意见，“大部分创业企业会失败（Most

2、VenturesFail）”是学者和创业者普遍认同的命题（Aldrich、Martinez，2001）。在美国，得到广泛承认的创业成功率仅为10%（NationalVentureCapitalistsAssociation），在中国，创业企业一年之后的失败率是全球创业观察（GEM）成员国平均值的2倍（GEM，2005）。约70%的民营企业“存活”时间不超过5年，中小企业的平均寿命只有2.9岁（成春，2010）。由于新进入者缺陷（LiaBilityofNeatic）或即时的（Instantaneous），而取决于创业者的悲痛程度（创业失败的情

3、绪成本）与恢复过程，一个原因是创业失败所产生的负面情绪会干扰创业者从失败中学习（Shepherd，2003）。因此，创业失败成本的有效管理是进行创业失败学习（LearningfromEntrepreneurialFailure）和建立再次创业承诺（SubsequentEntrepreneurialmitment）的必要条件。　　　　本文基于文献梳理试图回答以下几个问题：第一，创业失败给创业者带来哪些成本；第二，创业失败成本如何影响再次创业意向；第三，转型经济的制度环境对创业失败成本有哪些影响。　　　　二、创业失败（Entrepreneuri

4、alFailure）的界定　　　　学者对“创业失败”的概念界定比较模糊（Cope，CaveEccles，2004），其一是由于研究角度不同，创业失败定义较多（PolitisGabrielsson，2007），其二是由于创业失败常与新企业中止（Discontinuance）、破产（Insolvency）、倒闭（Bankruptcy）等概念混淆（ScottLep;Gabrielsson，2007）。创业失败是创业者需要调整或变革的信号（McGrath，1999），是创业过程的一个暂时的阶段，并且是创业者学习和自我意识发展的宝贵来源。从创业结果视

5、角看，McGrath（1999）将创业失败定义为创业者未达成其目标条件下对创业企业的终止；Shepherdetal.（2009）将创业失败定义为创业企业面临收入下降或费用提高，且无法获得新的融资，因而在当前产权和管理条件下无法继续运营的状态。　　尽管创业失败是创业活动的重要成果，但却常被忽视或被视为反面教材（McGrath，1999）。实际上，创业失败比成功更有信息价值，是创业者获得再次创业所需技能和知识的重要来源（MinnitiBygrave，2001），例如Stikin（1992）发现失败为创业者提供客观分析失败原因的机会，是学习的必要

6、条件。McGrath（1999）发现失败可以帮助创业者降低不确定性，并扩大了创业机会的搜寻范围。　　本文探索初次创业者（NoviceEntrepreneurs）的创业失败成本管理，目的在于建立初次创业失败和再次创业成功之间的联系，因此借鉴Shepherdetal（2009）的定义，将初次创业失败定义为初次创业者在未达成其目标（或期望）条件下对创业企业运营的终止。　　　　三、创业失败成本（CostsofEntrepreneurialFailure）的结构分析　　　　大部分情况下，创业失败的成本很高（CoelhoMcClure,2005）。创业

7、失败不但会造成较高的财务成本，还会降低创业者的自信、自我效能与风险承担倾向，带来很高的心理和生理伤害，例如伤害创业者的自尊（Self-esteem）及其与他人的关系（attheotionalCostsofEntrepreneurialFailure）”两部分。Shepherd（2009）发现两类成本的关系决定了创业失败成本的总体水平，以及对创业者恢复（包括创业失败学习和对再次创业的承诺两个方面）的影响。情绪成本会受财务成本的影响，财务成本越高，情绪成本越高，创业失败的总成本可能是两者相加，也可能是两者相乘（Shepherd，2009）。　　

8、　　（1）关于创业失败财务成本的研究。创业失败的财务成本指创业者由于创业失败损失的个人财务（Shepherd,2003；2009）。BrophyandShulman（1992）发