MBTI四个维度介绍及各个类型特征.doc

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1、国际最为流行的职业人格评估工具———MBTI1、应用：MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分，后经一对母女KatharineCookBriggs与IsabelBriggsMyers研究并加以发展。这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间，夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率，青年人利用它选择职业，组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中，有80%的企业有MBTI的应用经验。2.指标：四个维度：MBTI人格共有四个维

2、度，每个维度有两个方向，共计八个方面。分别是：外向（E）和内向（I）感觉（S）和直觉（N）思考（T）和情感（F）判断（J）和知觉（P）每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边，我们把每种维度的两端称做"偏好"。例如：如果你落在外向的那一边，那么就可以说你具有外向的偏好。如果你落在内向的那一边，那么就可以说你具有内向的偏好。E外向—I内向外向：§从人际交往中获得能量§喜欢外出§表情丰富，外露§喜欢交互作用，合群§喜行动、多样性（不能长期坚持）不怕打扰，喜自由沟通§讲，然后想；易冲动、易后悔、易受他人影响  内向：§从时间中获得能量§喜静、多思、冥想（离群、与外界相互误解）§谨慎

3、、不露表情§社会行为的反射性（会失去机会）§独立、负责、细致、周到、不蛮干§不怕长时间做事、勤奋；怕打扰先想然后讲S感觉—N直觉感觉：§通过五官感受世界、注重真实的存在、实际§用已经有的技能解决问题§喜具体明确§重细节（少全面性）§脚踏实地§做事有可能的结果、能忍耐、小心§可做重复工作（不喜新）不喜展望  直觉：§通过第六感洞察世界、注重应该如何，比较笼统§喜学新技能§不重准确、喜抽象和理论§重可能性，讨厌细节§好高骛远，喜欢新问题§凭爱好做事，对事情的态度易变§提新见解、匆促结论T思考—F情感思考：§分析，用逻辑客观方式决策§坚信自己的观点正确，不考虑他人意见§清晰、正义、不喜欢调和主义

4、§批判和鉴别力     情感：§主观和综合，用个人化的、价值导向的方式决策；考虑决策对他人的影响§和谐、宽容、喜欢调解§不按照逻辑思考§规则§工作中少表现出情感，也不喜欢他人感情用事§考虑环境§喜欢工作场景中的情感，从赞美中得到享受，也希望他人的赞美J判断—P知觉   判断：§封闭定向§结构化和组织化§时间导向§决断，事情都有正误之分§喜命令，控制、反应迅速，喜欢完成任务§不善适应  知觉：§开放定向§弹性化和自发化§探索和开放结局§好奇，喜欢收集新信息而不是做结论§喜欢观望，喜欢开始许多新的项目，但不完成§优柔寡断、易分散注意3、十六种类型：四个维度，两两组合，共有十六种类型。以各个维度

5、的字母表示类型，如下：ESFPISFPENFJENFPESTPISTPINFJINFPESFJISFJENTPINTPESTJISTJENTJINTJ四个维度在每个人身上会有不同的比重，不同的比重会导致不同的表现，关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。【MBTI十六种人格类型】ISTJ1.严肃、安静、藉由集中心志与全力投入、及可被信赖获致成功。2.行事务实、有序、实际、逻辑、真实及可信赖3.十分留意且乐于任何事（工作、居家、生活均有良好组织及有序。4.负责任。5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。6.重视传统与忠诚。7.传统性的思考者或经理。ISFJ1.安静、和善、负

6、责任且有良心。2.行事尽责投入。3.安定性高，常居项目工作或团体之安定力量。4.愿投入、吃苦及力求精确。5.兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。INFJ1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。2.会在工作中投注最大的努力。3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。4.因坚守原则而受敬重。5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。8.光明正大且坚信其价值观。9.有组织且果断地履行其愿景。INTJ1.具强大动力与

7、本意来达成目的与创意—固执顽固者。2.有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。3.对所承负职务，具良好能力于策划工作并完成。4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决，对专业水准及绩效要求高。ISTP1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。2.有兴趣于探索原因及效果，技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。4.分