2013全球十大最具创新力企业

《2013全球十大最具创新力企业》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2013全球十大最具创新力企业我们挖空心思希望招聘到优秀的人才，是时候跳出来，重新审视一下我们的招聘方法。也许换一种思维方式，能得到不一样的收获下面我们就和大家介绍三种新方法：并购式招聘、订单式培养、全程职业生涯招聘战略。并购式招聘：兼并只为人才以前我们听说某某企业并购某某企业，都觉得它会有产品或技术上的企图，但是现在不这么看了。因为越来越多的企业被收购后，都销声匿迹。以Facebook为例，在近两年时间里，它大大小小收购了近20家企业，收购之后，通常的程序是被收购企业关闭，员工则搬至Facebook总部办公收购纯粹只是为了人才。我们把这种招聘形式叫做并购式

2、招聘（Acquihiring）。被Facebook所被收购的企业大多是成立不足五年的创业型企业，这样的企业通常团队规模不大，但是主创人员大多是创新型人才，他们所开发的产品具备一定的前瞻性，对市场的发展也有着敏锐的洞察力也许他们所研发的产品不会为新公司所用，但是他们的技术能力及创新精神依然能为新公司带来额外的价值。相对于Facebook，谷歌在并购式招聘上更是乐此不疲。2001年至今的十多年间，他们收购了将近110家企业：被其收购的Doubleclick和Adsense就成了驱动谷歌收入的重要动力；Youtube是在线视频领域毫无争议的霸主；Android则在

3、智能领域与苹果针锋相对；此外，谷歌地图、文档、分析、声音等重要产品也大都是由被收购的外部团队开发的。如何将拥有极端专注、近乎异想天开的野心等特质的优秀创业者融合进来，是并购式招聘的最大难点。毕竟，创业者并不喜欢烦人的官僚和流程。谷歌很好地给予了这些创始人足够的自主性，并从所给予的资源里挑选出最佳要求，在这个庞大的机构里保持这些创业公司的活力。谷歌并没有想着如何去整合这些创业团队，而是给予他们足够的信任感，让他们负责新的项目，甚至会让他们参与未来收购策略的制定。我们总在说中国的创新型人才不够，开发不出能够改变行业生态的产品微信的成功告诉我们其实并不尽然。而微信

4、的开发者张小龙正是腾讯当年收购Foxmail的意外所得，他所创造的价值，恐怕远非当年Foxmail的收购价所能比拟。创新人才不多的背后，其实是我们缺乏发现的眼睛移动互联网、开放平台、云计算等新技术的兴起，为成千上万的优秀开发者提供了生存的土壤。也许模仿能让我们降低风险，但是从那些创业者中挖掘和冒险，将给我们带来更大的惊喜。订单式培养：将招聘提前订单式培养是指学校/培训机构根据用人单位的标准和岗位需求，与用人单位共同确立培养目标，制定并实施教学计划，实现人才定向培养的教育模式。这并不是个新鲜的概念，这种培养模式让企业、学校/培训机构、人才三方受益，目前已经为很

5、多企业所接受。国内IT培训巨头达内培训集团就是订单式培养的受益者。据达内深圳南山培训中心的负责人白恒然介绍，已有将近3万家企业与达内形成了深层次合作，而其所培养的IT人才大部分都是通过订单式培养的模式所消化。企业需要能满足岗位需求的人才，而我们能提供匹配企业需求的人才，这就形成了比较好的切入点。白恒然特别介绍了达内的IT专业人才服务中心达内在全国将近有500名就业服务专家团队，为全国范围内的人才和企业搭建桥梁。为了保障学员有好的就业，达内会根据企业整体的发展定位、整体的规模及产品的市场定位来筛选合作的企业，以便能为学员的日后发展提供长期有效的保障。当达成合作

6、协议后，不同的企业由不同的培养模式。有联盟定制班，也有专有定制班。针对后者，达内会在课程体系框架内给予针对性的调整，在保障培训学员知识素养和技能的同时，满足企业实际的设计开发需求。目前的IT覆盖和以前是不一样的，最起码是移动互联网、物联网和云计算这三方面的覆盖，我们会紧随时下主流的技术，为企业提供最合适的人才。第3页为了保障所培训学员与企业素质和文化上的匹配，达内还将企业文化和企业内部的管理流程纳入到课程体系中来。在学习的每个阶段，达内都会有严格的考核不仅有技术层面的考核，也有职业素养的考核。考核合格后，才会提供给企业进行选择。企业会择优录取我们的学员。白恒

7、然不回避当下人才双向选择的难题，学员有了更好的选择，也可以去我们搭建人才服务中心这个平台，就是希望给予企业和学员更多选择的方向。有很多企业都在积极开展校企合作，针对高校联合培养和培训机构订单实训的差别，白恒然有自己的看法。校企合作，是基于实习生的一种培养模式；而与达内合作，是岗前培训或是基于岗位需求的一种合作方式。如果做长效的人才培养，高校比较有优势；如果追求实效的人才服务，达内则比较有优势。据报道，今年上海的应届毕业生就业率不足两成，足见当下就业形势之严峻。而在另一方面，很多企业都面临着招人难的难题。以我们的经验来看，如果我们能满足企业在技能和素质方面的塑

8、造，企业真实的人才需求比它所体现出来的要高得多，实际