工程管理顶岗实习感悟

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时间:2018-11-23

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1、工程管理顶岗实习感悟[工程管理顶岗实习感悟]即将过去的20xx年,进入**公司已经有半年多的时间,静思往事清晰再现,工程管理顶岗实习感悟。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年下半年的个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况1、熟悉公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的

2、各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉,我为能进入SFSFSF这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。2、项目工程管理任职工程部土建工程师,具体分工负责AAAAA小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工

3、作职责。在公司领导、各部门的分工协作下,使得AAAAA小区项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,实习总结《工程管理顶岗实习感悟》(..)。采取对监理公司的考核考评的方式,调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。3、完成年度主要工程工作(1

4、)桩基工程20xx.6.15二标桩基施工开工。20xx.8.10最后一批挖孔桩浇筑桩身砼。20xx.8.31二标桩基检测工作全部结束。桩基工程总工期60日历天,实际施工日期55天,累计完成设计挖孔桩1100根。桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成,检测方法通过抽芯、动测、声测等方式,最终检测结果均满足合同要求。20xx.9.17二标组织桩基工程竣工验收,验收达到合格标准。(2)主体结构工程20xx.7.12主体施工单位BBBB公司进场踏勘,接洽项目工程相关资料,进行主控点、高程测量复核。20xx.7.26主体单位正式进场施工临建设施,

5、开始搭建板房宿舍、钢筋加工区、木工加工棚,敷设临时用电电缆和临时给水管线。20xx.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议在工程部会议室召开举行。20xx.8.21二标主体工程质量安全技术交底(省质安站相关人员到场)。20xx.8.13电梯井22#、35#栋开始挖井坑土方,揭开了主体结构工程施工的帷幕。20xx.10.2228#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。主体上部结构开始施工。20xx.11.24日23#栋地下室顶板砼浇筑完,标志主体地下结构工程全部完成。截止20xx.12.31日,二标项目工程主体结构平均完成至七层楼板面。实现了公司和部门确

6、定的项目年终进度目标。(3)施工进度控制管理方面重点把握开工、基础及地下室完成、主体达到十一层、主体封顶等时间节点,严格执行施工进度管理制度,在项目管理过程中主要做了以下工作:1)督促保证施工人员数量在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足,并督促施工单位及时补充人员。2)进度计划的审核工程开工前,工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划,施

7、工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。上一篇:it企业顶岗实习总结报告下一篇:电力服务礼仪培训心得工程管理顶岗实习感悟2  第2篇农村经营管理工作职责  〖预览〗农经站工作职责一、负责农村集体资产和财务管理。加强对农村集体资产经营和农村财务监管,加强票证管理,规范会计核算行为。二、指导监督和规范村务公开、财务公开工作,监管农村“一事一议”筹资筹劳制度运行状况,指导落实《村务财务工作规则》;三、承担农村集体经济组织内部财务审计;四、承担农村经济统计和农村经济形势分析;五、统一负责审

8、核村级财务账目,进行记帐核算。及时编制各村财务报表,搞好财务分析,反馈财务情况,并保管好会计档案资料;六、负责抓好农村土地承包合同管理、使用权流转及纠纷调处工作;强化农村土地承包合同管理,稳定

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