注册安全工程师《案例分析》重点

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1、安全评价(安全预评价)的程序:(1)准备;(2)危险源辨识;(3)划分评价单元;(4)风险评价;(5)风险控制;(6)结论;(7)编写评价报告《安全评价报告》《安全预评价报告》的内容:(1)评价目的;(2)评价依据;(3)概况;(4)危险源辨识;(5)划分评价单元;(6)风险评价;(7)风险控制;(8)评价结论。《安全条件论证报告》的内容:(1)建设项目内在的危险和有害因素对安全生产的影响;(2)建设项目与周边设施(单位)生产、经营活动和居民生活在安全方面的影响。(3)当地自然条件对建设项目安全生产的影响;(4)其他需要论证的内容。《安全专篇》的内

2、容:(1)设计依据;(2)建设项目概述;(3)建设项目涉及的危险、有害因素和危险、有害程度及周边环境安全分析;(4)建筑及场地布置;(5)重大危险源分析及检测监控;(6)安全设施设计采取的防范措施;(7)安全生产管理机构设置或安全生产管理人员配备情况;(8)从业人员教育培训情况;(9)工艺、技术和设备、设施的先进性和可靠性分析;(10)安全设施专项投资概算;(11)安全预评价报告中的安全对策及建议采纳情况;(12)预期效果以及存在的问题及建议;(13)可能出现的事故预防及应急救援措施;(14)其他事项。《重大事故隐患报告》的内容:(1)隐患现状及产

3、生的原因;(2)隐患的危害程度和整改的难易程度分析;(3)隐患的整改方案。《重大事故隐患治理方案》的编制内容:(1)治理的目标和任务;(2)采取的方法与措施;(3)经费和物资的落实;(4)负责治理的机构和人员;(5)治理的时限和要求;(6)安全措施和应急预案。事故发生后,接到事故报告后应采取的应急处置措施:(也即应急响应中采取的措施)(生产经营单位采取的应急处置措施)(1)信息反馈研判;(2)开通信息网络;(3)通知应急救援指挥人员,参加人员立即赶往现场;(4)通知总指挥立即赶往现场,成立现场应急指挥小组;(5)立即调配资源(根据具体事故而定);(

4、6)立即报告上级;(7)采取控制行动,进行人员救助;(8)工程抢险;(9)拉设警戒线;(10)医疗救助;(11)人群疏散;(12)环境保护(环保局做的工作);(13)现场监测(根据具体事故类型而定所测项目);(14)专家支持。事故应急救援响应的基本程序:(1)接警与响应级别确定;(2)应急启动;(3)救援行动;(4)应急恢复;(5)应急结束。应急响应阶段,考验着政府和企业的应急处置能力,尤其要解决好的几个问题:(1)提高快速反应能力;(2)加强协调、组织能力;(3)为一线应急救援人员配备必要的防护装备,以提高危险状态下的应急处置能力,并保护好一线应

5、急救援人员。应急管理中“响应”阶段(事故应急救援)的4项基本任务:(1)立即组织营救,撤出其他人员;(2)及时控制事态,防止事态扩大;(3)消除危害后果,做好现场恢复工作;(4)查清事故原因,评估危害程度。应急管理中“恢复”阶段的4项任务:(1)清理垃圾、废墟;(2)解除警戒线;(3)事故原因调查;(4)事故损失评估。应急响应阶段,履行统一领导职责或组织处置事件的人民政府应采取的应急处置措施(应急响应阶段开展的应急处置工作):(人民政府采取的应急处置措施)针对事故性质、特点、危害程度,立即组织有关部门,调动应急救援队伍和社会力量,采取下列应急处置措

6、施:(1)救助性措施。组织营救和救治受害人员,疏散、撤离并妥善安置受到威胁的人员及采取其他救助措施;(2)控制性措施。迅速控制危险源,标明危险区,封锁危险场所,划定警戒区,实行交通管制;(3)保障性措施。立即抢修被破坏的交通、通信、供水、排水、供电、供热等公共设施,提供生活必需品,实施医疗救护、卫生防疫及其他保障措施;(4)保护性措施。禁止或限制使用有关设备、设施,关闭或限制使用有关场所,终止人员密集活动及其他导致危害的活动及采取相应的保护措施;(5)物资保证措施。启用本级人民政府财政预备费和储备的应急救援物资;(6)公众参与救援措施。组织公民参加

7、应急救援和处置工作,要求专业人员提供服务;(7)生活必需品保障措施。保障食品、饮用水、燃料等基本生活必需品供应;(8)维稳措施。严惩扰乱市场、社会秩序行为,维护市场、社会秩序稳定;(9)采取防止发生次生、衍生事件的必要措施。在进行应急演练策划时,要充分考虑对演练现场可能出现的意外事故采取必要的应急处置措施,主要包括:(1)事故及时报告,启动应急预案及外部求援;(2)立即组织营救,进行急救和医疗救助工作;(3)紧急疏散、保护现场其他人员,积极营救、撤出受灾威胁的人员,并拉设警戒线;(4)及时控制事态,防止事态扩大;(5)积极组织工程抢险;(6)消除危

8、害后果,环境保护,做好现场恢复工作;(7)查清事故原因,评估危害程度。应急救援演练中,常见的不足之处(也即应急救援演练要做

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