关于中国企业信息化的思考

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1、关于中国企业信息化的思考

2、第1企业作为国民经济的细胞，是实现整个国民经济信息化的基础。本文分析了中国的企业信息化进程，并提出制约我国企业信息化的主要因素，在此基础上，提出了现阶段推进中国企业信息化进程的发展战略。　　企业信息化是我国推进整个国民经济信息化的重要组成部分。所谓企业信息化是指企业利用电子、计算机技术、通信技术等一系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。企业作为国民经济的细胞，其信息化建设是实现整个国民经济信息化的基础，企业信息化的进程将是影响整个

3、国民经济信息化进程及国家“十五”计划目标的重要因素。　　我国计有各类企业总数达800万家，国有大中型企业1.4万多家，独立核算企业37万家。企业信息化不仅可以提高企业的市场竞争力，也是推进我国现代企业制度建立的重要动力，还可以使企业适应全球经济一体化的要求，同时，也是加快国民经济结构战略调整的重要力量。因此，全面推进企业的信息化已成为新世纪我国经济发展的当务之急。　　企业信息化进程　　企业信息化是我国国民经济信息化的一个重点，随着电子信息技术在企业的推广应用，我国的企业信息化建设已取得了阶段性成果，电子信息技术已广泛地应用到了企业的研发、生产、经营及

4、管理等各个方面。“七五”期间，在20个行业和27个地区推广了3000多项计算机应用项目。1991年以来，电子信息技术推广应用完成1.1万项，其中有相当多的是企业信息化项目。在15000左右国有大中型企业中，大约有10%基本上实现了信息化或运用信息手段较好，70%左右的企业已拥有信息手段或准备着手向实现企业信息化方向努力。中国企业的信息化进展主要体现以下几个方面：　　企业产品设计信息化信息技术的应用使企业新产品设计能力明显增强，提高了产品技术含量，生产周期显著缩短，从而使企业的产品结构得到优化。从企业信息化的角度来看，以计算机辅助设计（CAD）为主的产

5、品设计的信息化相对简单，且见效快，所以从20世纪80年代初开始，我国在产品设计上推广应用计算机，CAD在政府部门的大力推广下，取得了很大的成就。我国的CAD应用已遍及600个示范企业，3000个重点应用单位，我国的重点企业和主要设计单位的计算机辅助设计已基本普及，应用水平已达到了国外20世纪90年代的先进水平。从“九五”的部分项目验收的情况看，通过CAD技术应用，投入产出比达1:17，新增产值70亿元。对50多家CIMS应用示范企业的统计，新产品开发周期平均缩短1/2～1/3，生产周期缩短20%～50%。　　企业生产流程和生产工艺的信息化生产企业的类

6、型是多样的，不同企业推进信息化的重点有所不同，离散型的制造业（如电子、汽车行业）、过程化的生产企业（化工、医药）、商品流通型企业及项目管理型企业（如建筑业）等生产过程及管理模式差异较大，其信息化的重点应有所区别。但是无论是离散型的制造企业还是过程化的生产企业，生产流程及生产过程的自动化对于企业技术水平的提高都是至关重要的，它需要电子信息技术对生产设备、流程及工艺进行改造，企业生产流程和生产工艺的信息化方面已成为提高企业运行效率的重要工具。　　自20世纪80年代以来，国家对于我国的工业企业在电子技术改造落后的工艺设备、改进工艺流程方面提供大量的政策及资

7、金支持，已经取得了阶段性成果。根据对我国信息技术应用的典型调查表明，电子信息技术在改造传统产业方面投入产出一般都有1:4以上的“倍增”，有些领域甚至达到1:20以上。建材系统县以上水泥企业采用计算机控制后，一般可使窑的运转率从70%提高到90%，提高产量540万吨，产值提高2%～8%，降低能耗10%～55%，信息应用的经济效益十分显著。　　企业管理信息化企业管理信息化已成为提高企业竞争力的重要推进力，企业的信息化加快了企业组织结构调整及管理模式的创新，电子信息技术的应用在宏观上促进了产业分工及企业规模结构的变化，而且在微观上加快了企业组织结构调整，为

8、经济结构调整提供新型管理模式，管理更趋扁平化，增强了管理者与被管理者之间的可知性、可调性、有序性，提高了生产效率、经济效益，推动了经济的持续增长。改革开放以来，随着信息技术在企业的应用，我国企业管理在信息化方面取得了阶段性成果。企业管理信息化经历了从会计电算化(80年代中期～1995年)、财务业务一体化阶段(1995年～1997年)到从财务管理软件或制造资源计划转向企业资源计划阶段(1997年至今)。　　目前在我国300家国家重点企业中，80%以上已建立办公自动化系统和管理信息系统，70%以上接入互联网，50%以上建立了内部局域网。许多企业已开始从传

9、统的企业管理信息系统逐步升级到MRPⅡ、ERP。一批具有影响力的企业或企业集团如联想、康佳等已全面实施ERP