2016年局长述责述廉报告

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1、2016年局长述责述廉报告述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。欢迎阅读2016年局长述责述廉报告相关范文，欢迎阅读参考：2016年局长述责述廉报告(一)近三年来，在市委、市政府和省国土资源厅的正确领导下，在市纪委的监督指导下，我严格遵守中央八项规定、省实施办法及我市十项规定，以为政重在廉、做人重在真、说话重在信、工作重在实为原则，修身立德，严于律己，率先垂范，强化管理，我局党风廉政建设取得了明显的成效。现将个人履责和德廉情况报告如下：一、管教结合，抓好廉政责任落实党风廉政建设关系整个队伍建设的成败，关系国土资源工作的顺利

2、开展。因此，我着力抓好干部队伍的廉政建设。(一)抓教育倡廉。我注重从干部的内心认知上预防和抵制腐败，着力以五个一拓展学习教育形式。一是搞好一次警示活动。组织全系统副科以上干部110多人到阳春监狱开展警示教育活动，听取服刑人员现身说法，让参加活动的干部从内心深处触动灵魂，不敢以身试法。二是上好一堂课。每年都邀请市纪委领导或由我局领导给干部职工上反腐倡廉教育课，同时播放廉政教育专题片、警示片，不断加强廉洁从政意识。三是写好一篇心得体会。结合国土资源系统已发生的违法违纪案件，要求每位干部写一份心得体会，深刻剖析警示自己。四是办好一个专栏。组织摘选廉政建设警示名言在局办公楼大厅电子荧屏上

3、播放，让全体干部做到时时警醒，营造浓厚的廉政氛围。五是编好一本廉政剧。以干部依法行政、廉政为民的日常工作为题材自编自演了舞台剧《送礼》，组织各县(市、区)局举办廉政文化汇演，让干部职工从廉政文化中得到洗礼。该剧荣获全省国土资源系统廉政曲艺创作一等奖。(二)抓责任明廉。我对廉政工作十分重视。一是坚持研究部署党廉工作。每年我都主持召开局党组会和全体干部会议，总结上一年度反腐倡廉工作，查找存在问题，研究湛江市国土资源系统党风廉政建设工作要点和工作任务，对党风廉政建设工作进行全面部署。二是实行廉政责任分解。我在局内部实行主要领导负总责，分管领导、部门领导分别对所分管部门及人员负责任的责任

4、制。去年，按照省国土资源厅的要求，在明确局党组党风廉政建设主体责任的同时，我主持对纪检组长负责的工作进行了分工调整，把纪检组的工作真正落实到监督问责上来。每年我都与各县(市)局、分局、科室(支队)负责人签订党风廉政建设承诺书，明确各自责任和工作任务。同时将责任细化分解到科室、到岗位，形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。三是定期进行廉政考核。每年我都主持制定党风廉政建设责任制落实情况检查考核工作方案，在年终安排局党组成员分别带队到各县(市)国土资源局、各分局、机关各科室(支队)、局属各事业单位对年度党风廉政建设责任制落实情况检查考核。同时每年我都组织分局长、科长(支队长)在全

5、局大会上述职述廉，由全体同志进行量化考核，考核结果作为年终公务员考核的重要依据。四是对投诉的作风和廉政问题亲自抓查。三年来，凡有对本市国土资源系统廉政、作风的投诉和反映，我均能亲自安排查处;对群众反映的突出问题，亲自研究处理。五是支持查处违纪违法案件。积极支持执纪执法机关和本系统纪检部门依纪依规履行监督职责。(三)抓机制保廉。我坚持制度建队的理念，把健全科学有力的制约机制作为防控廉政风险的重要保障。一方面建立健全工作管理制度，做到各项工作有章可依。在原有制度的基础上，建立地产市场黑名单制度、三旧改造会审等制度，进一步规范行政行为;完善党组会议规则和一系列内部管理制度，进一步加强内

6、部管理。另一方面强化权力和风险防控管理，促进干部依法廉政履职。针对我局发生的违法违纪案件，分别邀请中山大学教授、湛江市预防腐败研究基地领导和湛江市纪委、检察院领导到我局对全市国土资源系统党风廉政建设工作开展调研，探讨制约权力的有效途径。我局对行政职权进行了全面梳理，认真排查廉政风险点，确定风险点86个，制定防控措施100多条，实行多方位防控。一是推行政务信息公开。组织对行政处罚、行政强制措施、行政裁决等事项进行规范，同时在X上公开，强化对行政权力运行的监督。二是建立X上监控系统。大力实施土地和矿业权X上交易、执法监察、信访答复等信息系统联X工作，对重要事项实行动态查询、实时预警、

7、立体监控。三是实行权力制约机制。在局领导班子分工上，严格实行决策权、执行权、监督权相分离，强化对权力的制约。局长不直接分管财务、人事、工程建设等。由2名党组成员分别负责主管和分管财务，并限定资金审批权，超过限定数额的开支要经局班子集体审定。四是重要审批事项实行报批和报告制度。凡出让国有土地使用权、矿业权，一律报政府审批;对疑难复杂的行政审批事项或受严重干预的重要审批事项进行风险评估，及时向上级主管部门报告把关，降低失职渎职行政风险。五是建立预警防范机制。与检察机关建立了共同预防职