基于风险因子分析的软件项目管理模型

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1、南京大学硕士论文基于风险因子分析的软件项目管理模型ASoftwareProjectManagementModelBasedonRiskFactorAnalysis张宏书指导老师：金志权、邵栋二零零四年四月59南京大学硕士论文摘要软件项目开发过程中存在着大量不确定事件，这给项目的成功带来了风险。能否在规定的时间内交付软件产品，与项目进度计划是否合理、项目风险管理活动是否有效有很大的关系。这需要综合考虑软件项目进度计划与软件项目风险管理计划，提供工具用以标识、分析和管理软件项目风险，并在此基础上获得合理的软件项目进度计划。本文提出了

2、基于风险因子分析的软件项目管理模型。本文通过对文献著作的研究和某通讯公司软件项目的实际分析，标识出影响软件项目成功的20个风险因子，并根据其出现的比例，选择6个主要风险因子进行进一步地量化分析，分析它们各自对软件项目进度的影响，并使用蒙特卡罗模拟方法，模拟出所选择的风险因子对软件项目进度的总体影响，该影响以风险图的方式给出。同时，利用模型中识别出的主要风险因子，标识软件项目风险；综合考虑风险因子的潜在影响和项目进度的要求，制定出软件项目风险管理计划和合理的软件项目进度计划。本文实现了基于风险因子分析的软件项目管理模型，并对模型本

3、身进行了正确性验证，也在软件项目组进行了符合项目经理需要的确认。结果显示，该模型能够帮助项目经理制定风险管理计划和合理的进度计划。关键词：风险因子；模型；风险管理计划；进度计划。59南京大学硕士论文ABSTRACTManyuncertaintiesareexistedinsoftwaredevelopmentprocess,andtheygiverisetoriskofprojectsuccess.Whethertheprojectcandelivertheproducttothecustomerintimeismuchdepe

4、ndentonitsestimatedscheduleplanandriskmanagementplan.Itisrequiredtointegratesoftwareprojectscheduleplanandsoftwareprojectriskmanagementplan,andtooffertoolsforidentifying,assessing,andmanagingtheprojectrisk,andtoobtainareasonableprojectscheduleplanbasedonriskanalysis.

5、Thispaperhasproducedasoftwareprojectmanagementmodelbasedonriskfactoranalysis.Basedonstudyofliteraturesandactualsoftwareprojectsdevelopedinrecentyearsofafamouscommunicationcompany,twentyriskfactorsthataffectsoftwareprojectsuccessareidentified.Thesixmainriskfactorsares

6、electedandfurtherquantitativeanalysisoftheireffectstoprojectscheduleismade.MonteCarlomethodisusedtosimulatethetotaleffectstoprojectschedule,andtheresultisdescribedasariskgraph.Theprojectcanidentifyprojectriskbasedonselectedriskfactors.Byconsideringthepotentialeffects

7、ofriskfactorsandtheprojectschedulerequirement,softwareriskplanandareasonablesoftwarescheduleplancanbemade.Asoftwareprojectmanagementmodelhasdevelopedinthispaper.Modelverificationisdonetocheckitscorrectness,andvalidationisdonebysoftwareprojectstocheckwhetheritcansatis

8、fyprojectmanager'sneeds.Theresultsindicatethatthesimulationmodelcanhelpprojectmanagertopreparehisriskmanagementplanandscheduleplane