xx研究院战略定位分析报告

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632机械科学研究院（集团）战略规划报告第一部分集团战略定位分析报告目录前言...............................................................................................................................................3第一章手机销售业务背

2、景概述............................................................................................41.1.国内手机销售业务的机遇与挑战..................................................................41.2.渠道之争日趋复杂...........................................................

3、...............................91.3.手机维修业务正日益成为关注的焦点........................................................171.4.中国移动集团存续企业背景分析................................................................17第二章中国移动存续企业手机业务整合的战略意义....................................

4、..................222.1.保证集团存续企业手机业务利益的需要....................................................222.2.发挥移动集团的整体优势............................................................................232.3.促进中国移动集团的发展.................................................

5、...........................24第三章湖南移动通信器材有限公司介绍.......................................................................................263.1.组织架构........................................................................................................263.2

6、.目前手机销售及售后服务业务状况............................................................273.3.管理体系........................................................................................................293.4.发展规划....................................................

7、....................................................30第四章手机销售模式分析..................................................................................................314.1.现有渠道模式简介...........................................................................

8、.............314.2.现有模式特点分析........................................................................................334.3.整合模式选择................................................................................................36第五章组织定位与发展规