中小企业技术创新的动力因素分析

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1、中小企业技术创新的动力因素分析内容摘要:本文通过对企业技术创新及其动力机制理论的分析,针对我国中小企业技术创新的内部与外部障碍因素,提出了提升中小企业技术创新能力的具体措施。  关键词:中小企业技术创新动力对策    技术创新及其动力机制理论概述    技术创新理论一般研究的是企业技术创新行为。创新理论最初是由奥地利经济学家熊彼特于1912年在其著作《经济发展理论》中提出来的,他认为“创新”是指企业家将生产要素和生产条件的一种从未有过的新组合引入生产系统以获得超额利润的过程。英国学者弗里曼指出:

2、“技术创新是第一次引进一个新产品或工艺中所包含的技术设计、生产、财政管理和市场诸步骤”。日本学者森谷正规指出:“创新是迅速改变我们的社会和生活方式的新的社会经济实力”。我国学者傅家骥则认为,技术创新包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。  基于上述理论,按照诸生产要素及外部环境因素在企业技术创新动力机制中所发挥的作用不同形成了不同的模式。20世纪60年代以前,技术推动模式占据主导地位,是驱使技术创新活动得以产生和开展的根本动因。1966年,美国学者施穆克勒提出市场需求拉动模式,认为技

3、术创新源自于市场需求。到了20世纪80年代,美国学者莫厄里和罗森堡在提出了“技术推——市场拉”双重作用模式。此后,许多学者研究发现,政府行为、企业家创新偏好等因素同样起着重要的作用。我国学者张钢等将技术创新的动力分为企业内部动力与企业外部动力,而傅家骥教授将技术创新活动的激励分为包括国家的宏观激励、企业内部的激励的两个层次和包括产权制度、市场制度与结构、政府政策和企业制度的四大因素。  综上所述,企业技术创新的动力机制可分为外部动力和内部动力两大部分。外部动力有科学技术的推动力、社会需求的拉引力

4、、市场竞争的激励力和政府政策的支持力等,而内部动力则包括技术创新的主体意识、内部激励机制等。企业技术创新的动力是所有外部和内部动力构成的合力。    制约中小企业技术创新的内外部障碍因素    当前,制约中小企业进行技术创新的障碍因素包括外部因素与内部因素两个方面。外部因素主要是产权制度、政策法规和市场机制问题,而企业内部因素更多的是激励问题。  企业制度存在一定缺陷。企业制度的不完善是建立我国企业技术创新动力机制的主要障碍。尽管绝大部分企业进行了现代企业股份制改造,但相当一部分企业中仍然是国有

5、股“一股独大”,政企关系仍然不清。这种不彻底的产权改革,单一的产权关系,致使国有中小企业产权关系模糊,产权界定不明确,不能为实施创新的企业提供有效激励,更无法保障创新的生产效率,导致技术创新动力不足。  政策法规体系不健全。我国政府对中小企业技术创新重视不够,尚未形成一套完整的政策法规体系。我国至今还没有一部中小企业基本法,更没有鼓励中小企业技术创新的专门法律法规。现行的法律对中小企业的保护和支持力度也不够。在知识产权、财税、金融等政策方面,中小企业本身“身份”上的歧视未完全消除,在司法实践上存

6、在对大企业和中小企业的差异性待遇。  市场机制运行欠规范。市场需求引发企业为生存和发展而进行技术创新,使创新成为可能。而我国目前的市场机制还不完善,市场整体的规范化程度不高,企业之间的待遇差别、行政壁垒和地方保护主义等不正当竞争行为得不到有效遏止,中小企业还不能完全按照市场规律来运作。创新企业与非创新企业收益差别不大,从而使创新成果无法达到规模经济,市场回报过少。  企业的主体地位没有完全确立。企业还远远没有成为真正的技术创新主体。主观上由于大多中小企业认为技术创新是大企业或科研机构的事情,即使

7、要搞技术创新,也完全依赖政府的投入和推动;客观上由于受计划经济体制惯性的影响,企业的重大技术创新项目决策带有行政干预的色彩。此外,由于自有资金短缺和融资渠道不畅,缺乏高素质的科技人才,从而缺乏足够的技术创新能力。  中小企业的内部激励不足。中小企业内部激励不足主要表现为企业对创新者缺乏足够的激励,创新的奖励未能制度化,无法充分调动员工创新的主动性和积极性。许多中小企业受传统思想、平均主义思想的束缚,收入分配制度没能体现效率优先的原则;简单劳动与复杂劳动的价值、以及对企业贡献的大小未能从收入分配上

8、体现出来;技术成果、人力资本所应有的产权地位和参与收益分配的权利还未能体现;这些都不利于激发企业经营管理者和科技骨干开展技术创新的积极性。  提升中小企业技术创新能力的对策    深化产权制度改革,建立现代企业制度。选择适合中小企业发展的企业组织形式,从内部机制上推动企业进行技术创新是中小企业进行技术创新的根本。为此,要深化中小企业产权制度改革,激励其技术创新行为的发生。明晰产权主体,实现产权主体人格化,对中小企业的资产产权进行界定;确立法人产权,实行政企分开,使中小企业成为独立经营的法人实体和

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