一:工程建设标准必须符合国家及省市的有关规范或 …

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1、一:工程建设标准必须符合国家及省市的有关规范或标准,包括但不限于以下标准:本规范引用的国家及有关部委颁布的标准、规范、和规程。如在施工过程中颁布新的版本,施工时,是否采用新版本的规定,由监理工程师考虑决定。CJJ6-85排水管道维护安全技术规程 CJJ7-85城市勘察物探规范 CJJ8-99城市测量规范 CJJ9-85市政工程质量检验评定标准(城市防洪工程) CJJ/T29-98建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 CJJ56-94市政工程勘察规范 CJJ61-94城市地下管线探测技术规程 CJJ/T68-96城镇排水管渠与泵站维护技术规程 CJJ75-97城市道路绿化

2、规划设计规范 CJJ79-98联锁型路面砖路面施工及验收规程 CJJ/T82-99城市绿化工程施工及验收规范 G50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范JGJ123-2000工程测量规范GB50203-2002既有建筑地基基础加固技术规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范JGJ116-98建筑抗震加固技术规程GB50207-2002屋面工程质量验收规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ65-89建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程GB502

3、42-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50104-93建设工程施工现场供用电安全规范GB50303-2003建筑电气工程施工质量验收规范JGJ126-2000外墙饰面工程施工及验收GB50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50003-2001砖石结构竣工验收规范GB50005-2003木结构竣工验收规范CJJ70-96古建筑修建工程质量检验评定标准(南方地区)JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范GJJ/T82-99城市绿化工程施工及验收规范GB/T50328-2001建设工程文件归档管理规范附件工程施工组织设计要点(编写要点)如

4、果中标,中标人应于收到中标通知书后5天内按要点要求,编制详细的施工组织设计,作为工程施工的指导性文件,向建设单位提交一式五份的《施工组织设计方案》,内容包括(不限于)以下:(一)工程概况及特点1.1工程概况工程简述,工程规模,工程承包范围,地质及地貌状况,自然环境,交通情况等。1.2工程特点设计特点、工程特点、影响施工的主要和特殊环节分析等。(二)施工现场组织机构2.1组织机构关系图2.2工程主要负责人简介。(三)施工现场总平面布置图3.1施工现场平面布置图平面布置要求内容全面,充分利用现场条件,合理布置施工队、材料站、指挥部等。确定现场指挥部(工程处)和工区的驻地,

5、材料站的设置,施工工区与施工班驻地,主要交通道路和通讯设施。平面布置图采用A3纸,图面要求线条清晰、标志明确。(四)施工方案4.1施工准备简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备,施工机械、施工力量的配置,以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。4.2施工工序总体安排4.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分析。4.4工程成本的控制措施为控制成本,提高效益,拟采取的措施。(五)工期及施工进度计划5.1工期规划及要求用横道图反映各主要施工过程的计划进度,深度达到全面、准确、清楚的描述工程实施过程,从中可衍生出各种施工资源计划及其过程管理

6、信息。5.2施工进度计划网络图施工网络图应明确工程开工、竣工日期,工程施工的关键路线,并针对关键工序,提出确保工期拟采取的措施。5.3施工资源(人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系)计划5.4施工进度计划分析计划潜在问题,计划中的潜力及其开发途径等。5.5计划控制程序、方法及制度等。(六)质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标本工程要求的质量目标:合格。6.2质量管理组织机构及主要职责用框图表示质量管理组织机构,并简要叙述各质量管理部门的主要职责。6.3质量管理的措施简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。6.4质量管理及检验的标准执行的主要质量

7、标准、规范。6.5质量保证技术措施针对本工程特点,分析质量薄弱环节,拟将采取的技术措施。(七)安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全管理目标7.2安全管理组织机构及主要职责用框图表示安全管理组织机构,并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。7.3安全管理制度及办法7.4安全组织技术措施针对本工程特点,分析安全薄弱环节,拟将采取的技术措施。7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制7.6严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和省、市建设主管部门有关文明施工的规定。并按照甲方要求安排工作时间,在施工中尽量减少噪音,必要时采取有

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