如何高效处理客户投诉

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1、正德厚生臻于至善市内营销中心张楠如何高效处理客户投诉123344理解投诉投诉客户心理分析投诉处理技巧投诉处理小窍门2目录CONTENT目录CONTENT3理解投诉不满与投诉的意义不满、抱怨、投诉的后果投诉的分类不满和投诉的意义4火柴棒的威力一根火柴棒价值不到一毛钱.一栋房子价值数百万元……但是一根火柴棒却可以摧毁一栋房子.企业的火柴棒大多数企业的危机起初多源于一些不起眼的客户投诉，因此企业能否从投诉中发现危机的隐患，并有一套完整的投诉处理方案，将关系到一个企业的盛衰存亡！美国白宫对消费者的满意度调查没有抱怨的:9%(91%不会回来)抱怨没有得到

2、解决的:19%(81%不会回来)抱怨得到解决的:54%(46%不会回来)抱怨很快得到解决的:82%(只有18%不会回来)Source:U.S.OCA/WhiteHouseNationalConsumerSurvey不满意的顾客从你这里再次购买的可能是客户期望<服务感知客户期望=服务感知客户期望>服务感知客户期望与服务感知无其他竞争者，继续往来寻找更满意服务提供商关系无法长久维持感觉满意、持续往来经验积累、口碑形成感觉不满、转移阵地经验积累、另寻他选投诉的本质本质：客户对企业信赖度与期待度的体现，是企业弱点所在。表象：即客户对商品或服务的不满与责难82、在企

3、业外倾诉且不再光顾3、正式诉诸第三方客户投诉的三个层面1、直接向该企业倾诉9123344理解投诉投诉心理投诉处理技巧投诉处理小窍门10目录CONTENT11投诉心理投诉产生的原因投诉心理分析投诉的影响案例分享目录CONTENT请大家回想，当我们作为消者的时候，什么时候有过不满情绪？顾客投诉产生的原因顾客会投诉哪些方面？投诉原因网络质量，SIM卡质量等商品质量问题服务人员工作的失误自身素质修养或个性不认同企业经营方式服务态度，服务质量，服务差错企业策略，过高的期望值，衡量尺度顾客自身的性格投诉心理分析用户投诉的动机是什么？投诉心理分析投诉心理BECDA得到尊

4、重尽快解决得到补偿交流投诉发泄不满抱怨型（37%）被动型（14%）行动型（28%）愤怒型（21%）投诉客户的四种行为类型16投诉客户的四种类型按投诉行为分类投诉客户的四种类型分析类型现状趋势危险指数抱怨型向企业直言并关注改善状况处理不当则转为行动型★被动型不轻易评论、传播企业好坏一旦被激怒就直接投奔其它企业★★行动型视企业行为而随机行动最严重会以牙还牙制造社会公愤★★★愤怒型在企业外四处传播且难挽回★★★★案例18一客户来营业厅抱怨：“我怎么刚没有话费就停机啊？你们不是有信誉度吗？怎么还给我停机？”123344理解投诉投诉心理投诉处理技巧投诉处理小窍门19

5、目录CONTENT20投诉处理技巧投诉的要决投诉处理步骤投诉顾客类型与处理技巧目录CONTENT投诉抱怨处理原则积极面对，以诚相待追本溯源，关注情感换位思考，有礼有节结果导向，解决问题先说心情，再说事情先讲心理，再讲道理澄清和聚焦澄清和聚焦的点（5W1H）问题原因客户目标关键人物和部门５Ｗ１Ｈ原则：ＷＨＥＲＥＷＨＡＴＷＨＯＷＨＥＮＷＨＹＨＯＷ环境的准备：天时、地利、人和心情的准备：好奇心、同理心、平常心、诚意、歉意工具的准备：糖果、饮料、纸笔、意见簿、小礼品、法律文本有备无患：处理前的准备感性倾听复述询问解释澄清提出方案实施跟进情感关注按部就班：投诉处理的

6、步骤TALKStep1:感性倾听建立良好的沟通环境倾听：客户在陈述投诉理由时，不得随意打断客户；认真倾听，告知客户正在记录，屏蔽客户的情绪语言；控制客户的语音语调语速，以缓解客户情绪：“请您慢慢讲好吗？我会尽力帮助您的”；适时给予回应，用以缓和气氛暂停：客户有把话说完的权力不要本能的去反驳客户，即使客户话中有明显的错误Step2:复述询问当客户陈述完投诉理由后，开始对全过程，尤其是重要信息进行复述询问询问倒清确认：“先生，刚才您提到了×××方面的问题，（您以前遇到过类似情况吗？），是吗？”注意：不要主动提及“投诉”“赔偿”等敏感词汇，避免人为将问题扩大化消

7、除，缩小、精确问题Step3:解释澄清如无100％的把握，先进行后台查询和了解，不要直接作出猜想和解释，让客户体验过程。在没有完全了解清楚客户所投诉的问题时，不得马上将问题转交其他同事或相关部门解释过程需要始终关注到客户情绪变化和语音语调语速Step4:提出方案有时解决方案的提供不宜太快结果和过程同样重要如要拒绝客户，预先找好客户台阶Step4:提出方案快速准确地将客户投诉的问题进行分类马上可以解决的短期才能解决的现阶段无法解决的Step5:实施跟进当场迅速行动；在客户等待处理结果的过程中，必须做到适时回访（电话或短信）回访时，首先要给客户真诚、亲切的问候

8、，再说上一些抱歉的话：“真不好意思，让您等了这么久”、“请您在耐心