生鲜电商几大模式分析

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1、2015-2020中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告一张图读懂更多报告内容>>bg.qianzhan.com前言近两年,生鲜电商市场发展异常火爆。其中,2013年和2014年市场交易分别同比增长221%和100%,行业处于高速发展时期。更多报告内容>>bg.qianzhan.com在电子商务行业中,生鲜电商的实操难度最大。因此,有必要对生鲜电商行业的市场潜力、核心痛点以及发展趋势进行深度剖析,以做出正确的投资策略。目录CONTENTS更多报告内容>>bg.qianzhan.com1发展现状与运营模式2核心痛点与解决方案3典型案

2、例与分析解读4发展前景与趋势预测5投资潜力与策略规划..............................................................................................................................................行业发展现状与运营模式更多报告内容>>bg.qianzhan.com更多报告内容>>bg.qianzhan.com近两年,生鲜电商市场呈爆发式增长态势:2013年,中国生鲜电商交易规模为130.2亿元,较

3、2012年增长了221%;2014年,市场交易规模达到了260.0亿元,同比增长100%。运营模式提供平台吸引生鲜厂商入驻具有先天流量优势。只负责监管,入驻厂商自行配送。代表平台:京东、亚马逊垂直电商平台模式专注于生鲜产品领域,自行配送,具有区域特征,配送范围仅限于一定区域。代表平台:我买网、沱沱工社物流企业平台模式依托物流体系的优势发展生鲜产品冷链配送。有自己的冷链物流配送体系。代表平台:顺丰优选传统零售平台模式依托门店优势进行辐射,发展线上服务,拓展营销渠道。自行配送,以门店辐射为主。代表平台:沃尔玛、飞牛网综合电商平台模式行业运

4、营模式:电商平台如何运营四种运营模式更多报告内容>>bg.qianzhan.com..............................................................................................................................................行业核心痛点与解决方案冷链物流:生鲜电商永远的痛冷藏/仓储冷链配送“最后一公里”瓶颈配送痛点:如何完善冷链物流。生鲜产品从出库到消费者手中需要全程冷链运输,冷链物流成本居高不

5、下,对生鲜电商构成了极大的挑战。更多报告内容>>bg.qianzhan.com更多报告内容>>bg.qianzhan.com突破配送痛点智能生鲜自提柜减少商品交付时间共建区域性冷链物流设施提升集中配送降低冷链宅配成本过高问题最后一公里物流提升消费者体验感需要解决的核心问题是消费者体验感与物流成本之间的矛盾。集中配送、智能生鲜自提柜是“最后一公里”物流瓶颈的可能解决方式。存在竞争关系,可替代性强线上线下竞争联合营销能力未形成线上线下合作价格低、购买便利、产品可视实体店线下体验弱,用户参与度低电商平台体验痛点:如何培养用户习惯更多报告内容

6、>>bg.qianzhan.com圈住心灵:最亲近的人+最专业的人+最亲密的互动极食客圈住兴趣:DIY之旅+达人联盟+极客行动发烧友圈住参与:跟着秀+品牌开放日+线下同城会爱好者圈住分享:给折扣拉流量+发福利扩圈层+自组织得实惠折扣狂圈住四类核心用户:极食客、发烧友、爱好者、折扣狂。更多报告内容>>bg.qianzhan.com.........................................................................................................

7、.....................................行业典型案例分析与解读生鲜品牌:京东仓储配送:4142个配送站和自提点,211限时达、次日达、夜间配。生鲜分类:水果蔬菜、海鲜水产、肉禽蛋奶、环球美食、熟食腊味。生鲜品牌:1号店仓储配送:在40个城市自建配送站点近200个,166个城市实现次日达。生鲜分类:时鲜果蔬、猪牛羊肉、海鲜水产、禽肉蛋类。平台类生鲜电商优秀案例:京东、1号店、亚马逊更多报告内容>>bg.qianzhan.com生鲜品牌:亚马逊仓储配送:123个城市当日达,1400多个城市和区县次日达。生

8、鲜分类:新鲜水果、新鲜蔬菜、海鲜水产、生肉禽蛋。宣传口号:有机、天然、高品质物流模式:自建冷链配送(北京六环内)产品供给:农场自产+整合其他农场/品牌商优势资源:深耕北京市场,自建农场货源相对有保障,通过农场提供个性化需

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