管理者的演说魅力

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时间:2018-11-25

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1、管理者的演说魅力主讲:陈浩(2006年中国十大培训师)陈浩(2006年中国十大培训师)时代光华、慧泉国际高级讲师国际职业培训师行业协会特约理事职业经理人资格认证培训执行力主讲师国家中小企业银河培训工程注册培训师2005年 山西省优秀企业家2006年 中国十大培训师2007年5星级高级国际职业培训师企业员工素质提升训练专家实战型管理培训教练自驱力教育训练机构创始人畅销书《工作就意味着责任》作者工作就意味着责任2007年首批8位5星级高级国际职业培训师江广营、尚致胜、胡大平、陈浩、胡八一、李安、陶建国、李安一个能在众人面前,从容不迫,侃侃而谈的人,必将全途无量.驾御演说,让生命

2、远航你看到的是什么?你看见什么?一张女人的脸,还是一个吹萨克斯的人?你看见六个杯子吗?还是看见六对不同态度的脸?你看见几张脸?你看见一堆黑色的东西吗?你看见了一个英文单词LIFT吗?培训学习效果,取决于你注意什么和想要听什么。学习四“开”倡导开心学习(快乐)开悟学习(觉悟)开窍学习(问题)开路学习(方法)课堂”五大”建议:大声问好:大家好!(好!XXXXX)大方鞠躬大胆发言大声鼓掌大量参与学习的五个境界:知道:大致了解悟到:领悟内涵做到:付诸实践传道:与人分享得道:成为习惯知道—悟到—做到—传道—得道认识不到自己不能胜任无意之中的胜任通过有效的培训通过练习通过不断实践

3、认识到自己不能胜任认为自己能胜任学习的三大过程:培训练习实践课程目的1、克服说话恐惧,提升管理效率2、学习演说技巧,增加个人领导魅力3、当众说话,学会魅力演说4、演说的基本功掌握和应用课程模块1、管理者魅力演说自我揭示2、魅力阐释3、演说前的准备4、演说基本功训练学习态度提醒:今天能放下面子,明天就有更好的面子.开口、开口、再开口。实践、实践、在实践。只有完美的练习,才能有魅力的口才。豁出去,反正死不了,就能把话说好。学习质量保证宣誓:我非常珍惜这次学习机会,我会按要求完成规定的学习内容,我坚信通过这次学习,我的演说能力一定会大大提高。开篇由一则笑话,看说话方式案例某地一家

4、饭店餐厅,午餐时间。来自台湾的旅游团在此用餐。当服务小姐发现一位70多岁的老年人的饭碗已空时,就轻步上前问道:"先生,您还要饭吗?“那位老先生摇了摇头,服务小姐又问道:"那么先生您完了吗?“只见那位先生冷笑起来:"小姐,我今年已经70多岁了,自食其力,这辈子还没落到要饭吃的地步,怎么会还要饭呢?我的身体还硬朗得很呢,一下子不会完的。"服务小姐顿时哑口无言。课程开篇:面对面交流和演说时,听众最为关心的问题是什么?模块1、管理者魅力演说自我揭示WhyYouAreHere?请你谈一谈对演讲的看法关于演讲激动人心的演讲至关重要的演讲蛊惑人心的演讲得来不易的演讲昂贵的演讲......

5、演说结构图精彩的开场白第一个问题第二个问题第三个问题.....重申与回顾耐人寻味的结束语思考1:你知道吗?面对面交流和演说时,听众最为关心的问题是什么?听众最为关心的6大问题你是谁?(演讲者的身份)你要跟我说什么?(内容)你说的内容对我有什么好处?如何证明你讲的是事实?为什么我要听你的?为什么我要现在听你的?开口三件事听众需要什么?我能给听众什么?如何把“听众需要的”和“我能提供的”进行有机联结?思考你知道一个人是怎么样被人接受的吗?73855法则一个人决定要不要接受另外一个人所说的话:有7%来自于对方所说的内容.(易懂)[说的舒服]有38%来自于对方说话的声音和语调(好听

6、)[说的顺耳]有55%来自于对方的外型和肢体语言(顺眼)[说的漂亮]魅力表达的渠道55%视觉—身体语言7%内容38%听觉—超语言你的身体语言你在说什么你是怎么说的38%声音55%视觉7%语言7%你在说什么38%你是怎么说的55%你的身体语言比例分配听众对内容的理解与判断的依据7%说话的内容38%说话的语调55%外型与肢体语言小帖士:一人念一人写下列诗“卧春,暗梅幽闻花,卧枝伤恨底,遥闻卧似水,意透达春绿,暗似绿,暗似投绿,暗似透黛绿.”不看只听的后果:“我蠢,俺没有文化,我智商很低,要问我是谁,一头大蠢驴,俺是驴,俺是头驴,俺是头呆驴”一、个人魅力诠释1、什么是管理者个人魅

7、力?一种富有魅力和富有领袖气质的迷人的鼓舞人心的个性.如谈吐优雅,魅力口才.2、个人魅力能为你做什么?(1)、增强并且改善你与别人的关系(2)、有目的地影响人(3)、建立你的权力基础(4)、增强你的自尊心和自信心(5)、给别人以欢乐和慰藉(6)、增强你的领导效果二、演说魅力的三大表现形式1、说的漂亮。(不说什么比说什么重要)2、说的顺耳。(怎么说比说什么重要)3、说的舒服。(良好的态势语言给你加分)说的技巧据调查分析,从交谈获取信息中,视觉占55%,声音占38%,语言占7%。说话的原则人不对时机警地打住地不对时,迅

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