司机管理规定及考核办法

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1、驾驶员管理规定及考核办法为规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，提高车辆使用率和工作效率，现规定如下：一、严格执行《办公用车管理制度》，服从领导安排，按时出车，遵守劳动纪律，为领导和各部门用车提供优质服务；二、驾驶员要认真落实五项标准，即：安全正点、服务热情、职业道德端正、车容整洁、修旧利废；三、遵守交通规则，服从交警指挥，不违章行驶；因违章造成的罚款或责任事故，由驾驶员个人承担；发生交通事故，驾驶员承担实际损失的20%，并给予警告；四、严格遵守保密规定，回避领导招待用餐，严禁外传或议论领导及各部门的工作内容；五、严禁酒后驾车

2、和未经许可私自用车，必须参加交通安全学习，违章扣除岗位津贴；六、上班不执行公务时，应在司机班休息，随时等候安排；七、每次出车返回后应及时清洁车厢内外，检修、保养车辆；每周检修及擦洗车辆至少2次，雨后随时清洗；八、驾驶员要做好“清洁、检查、紧固、调整、润滑”为主要内容的例行保养。十、用车规定1、坚持公车公用的原则，所有用车由行政人事部统一安排；2、未经公司批准，严禁借车给他人使用。十一、工作规定1、按时上班，对工作安排应无条件服从，不借故拖延、推诿或拒不出车；对工作安排有意见的，应先出车事后向上级领导反映，否则按规定处罚;2

3、、严格执行考勤制度，无故缺勤一律按旷工处理，司机不听从安排，耽误公事，情节严重者给与开除处理。节假日值班或特殊情况需加班时，须接受行政人事部安排;3、接送来宾，应具备基本礼貌礼仪。需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人，严守公司秘密，树立良好的职业道德;4、出车前严禁饮酒，行驶中注意力高度集中，严禁在行车时与随行人员谈笑；5、遵守交通规则，文明行车，不危险驾车（强行超速、争道等）；6、随时确保车身外观清洁干净，车内应保持整洁；7、经常检查车辆状况，发现问题及早处理，确保行车安全，车辆操控若发觉

4、异常应立即检查，并尽快通知行政人事部进行维修；8、按实际需求认真填写《车辆维修审批单》，并将车开至公司指定维修点维休保养，维修完后将审批单存根交于行政人事部；9、如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向警察机关报案，并立即上报行政人事部进行处理；10、所有驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车。十二、考核办法根据安全行驶、服务态度、工作纪律三个方面情况进行综合考核评分（一）评分细则1、安全行驶情况（1）违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1分；（2）违章停车的

5、，按交通、城管等部门罚单每一起扣1分；（3）因违章所产生的罚款及扣分由驾驶员全部承担；（4）若发生安全事故，按其承担的责任而定。无责任的不扣分，负次要责任的扣1分，负同等责任的扣2分，负主要责任的扣3分，负全部责任的扣5分，情节严重的另行处理；（5）发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。不配合的扣2分，情节严重的另行处理。2、服务态度情况⑴因服务态度问题受到投诉，并经查证属实的，一次扣1分，情节严重的另行处理；⑵对于被投诉的驾驶员应积极整改对拒不整改的，另行处理。3、工作纪律执行情况（1）按时接送员工

6、，因自身原因延误接送的，一次扣1分；（2）驾驶员应服从统一调度，不服从的，一次扣2分；（3）未经批准擅自驾车外出或擅自将车辆借与他人使用的，一次扣5分；（4）酒后驾驶，不论情节轻重，扣发全年绩效工资;出现责任事故的，个人承担全部经济损失，并予以辞退。四、考核的方式及程序1、绩效考核已年终总评的方式进行；2、行政人事部及车辆使用部门相关人员、分管领导共同填写《驾驶员绩效考核评分表》并附依据和说明材料；3、考核坚持公开透明，并对年度考核结果进行公示；4、考核基准分数为100分，绩效考核得分在95分(含95分)以上，全额发放考核

7、工资。。。。。。