石材幕墙施工组织方案

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1、WORD格式整理二期B组团外墙石材施工工程施工组织设计2015年月日专业知识分享WORD格式整理目录一、编制依据二、工程概况1.工程范围2.本工程特点及注意事项三、施工组织架构和劳动力配置1.项目管理机构及职能2.项目部主要成员职责划分3.劳动力配置四、施工部署1.施工总体部署2.施工范围3.施工准备4.施工期间5.竣工扫尾阶段6.项目部主要管理目标五、施工进度计划控制1.施工工期2.施工进度计划3.工期保证措施专业知识分享WORD格式整理一、石材幕墙主要施工技术措施二、施工所用主要机械设备和器具三、质量控制及检验措施1.质量管理系统2.施工准备

2、过程的质量控制3.施工过程中的质量控制4.质量控制标准四、文明施工及安全管理措施1、施工现场文明管理措施2、现场物资管理3、安全管理措施五、施工现场采用环保、消防、降噪音等施工技术措施1、施工现场采用环保的技术措施2、施工现场采用降噪音的技术措施3、施工现场采用消防的技术措施六、施工中“新技术”的应用附表:1、组织机构设置图2、质量保证体系图3、项目主要成员名单4、施工进度计划表专业知识分享WORD格式整理编制依据1.二期B组团外墙石材施工工程招标文件2.B组团13~19#楼幕墙石材施工工程施工图及设计总说明3.中华人民共和国标准JGJ59-99

3、《建筑施工安全检查标准》4.中华人民共和国国家标准GB50210-2001《建筑装饰工程质量验收规程》5.建设部颁发的《建筑幕墙》JG3035-19966.中华人民共和国国家标准GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》7.施工现场踏勘。二、工程概况1.工程范围:中央特区B组团4-13#、14#、15#、16#、17#、18#、19#楼的外立面幕墙石材施工工程。2.本工程特点和注意事项:(1)、幕墙施工面积大,施工面多,需投入较多人力、工具及机械;(2)、时间紧,任务重,工序交叉頻繁,须合理安排调度。(3)、质量要求高,施工难度

4、大,需采取安全保护措施,使工作配合更周密;(4)、采用较多新工艺和新结构,改善外墙性能,同时为保证外观效果,施工中需采取相关技术措施;三.施工组织架构和劳动力配置1.2.项目管理机构及职能:(见附表)专业知识分享WORD格式整理3.项目部主要成员(见附表)职责划分:(1)、项目经理:在项目部中对工程质量、进场材料、进度、安全、工程成本控制负有直接组织领导责任。随时掌握工程质量情况,落实班组“三检制”,组织主要分项工程的质量隐检和预检。(2)、技术负责人:主管工程技术组,负责解决工程中有关技术问题,定期检查工程的施工工艺、技术操作是否符合设计和操作

5、规程等。对施工任务负责进行详细的技术、安全交底,负责作好施工记录和提供各种技术资料。(3)、工长:对施工的分项、分部、单位工程或施工区域内的工程质量和进度负直接责任。对施工任务负责进行详细的技术、安全交底,负责作好施工记录和提供各种技术资料。4.劳动力配置:(见附表)架子工20人电焊工20人电工4人钳工6人辅工30人油漆工6人安装工45人注:机动人员,视情况而定四.施工部署1.施工总体部署:本工程公司将组建强有力的项目管理班子,工程施工严格按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系程序文件有关标准执行。2.施工范围:建筑外

6、立面石材幕墙施工专业知识分享WORD格式整理3.施工准备:(1)、专业技术准备:组织项目经理部人员熟悉图纸、合同和有关文件,认真作好图纸自审工作,编制施工预算,作好成本分析,为施工所需要的各项资源提供依据。进行开工前学习,培训,熟悉有关施工工艺,技术规程,规范。学习公司程序文件,编制项目质量计划文件,建立健全各项规章制度,编制施工技术交底和安全交底等有关技术资料。(2)、施工现场准备:组织有关人员对施工现场进行实地勘查,了解场地情况,与甲方、设计协商落实有关事宜,及与其他安装单位交接、配合等。落实施工现场水、电及临时设施,为进场施工做好准备。具备

7、安装、装饰开工条件时,对工地现场不必要的出入口进行暂时封闭。(3)、劳动力、机具准备:按合同工期要求,及时集结专业施工队伍,开工前作好工人进场培训教育工作。施工中采取“专业组”的作业模式,工人进场前必须进行筛选,根据工种分类考核,合格后方可上岗作业。合理组织和调派完好的施工机具和设备,作好计量器具的周期校准和检验对比。(4)、材料准备:根据施工图及预算编制材料需用计划,搞好成品、半成品的加工订货,按计划组织施工材料进场,对大宗材料及特殊材料按设计要求,对厂家询价、考察、选样,报经甲方、设计认可。按照公司ISO9001程序文件要求,建立健全仓库管理

8、制度,做好物资保管工作。4.施工期间:由于工期紧迫、作业面广、工程量大,脚手架采取各立面同时施工,以确保合同工期要求。在天气正常的情况下

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