克拉玛焦化依年报

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1、焦化装置2007年度生产技术总结中国石油克拉玛依石化公司2008年01月Ⅰ套装置1、概述1.1生产概述2007年Ⅰ套焦化装置全年共加工原料35.05万吨,平均日加工量981.8吨/天,比全年计划加工量(31.5万吨)超额完成计划的114.92%。装置液收为74.92%,比公司一级达标指标74%高出了0.92%,圆满实现一级达标。能耗单位加工费为:29.37元/吨,比公司下达的目标值30.136元低0.766元/吨,完成全年的业绩指标;累计能耗为16.03kg标油/吨,全年节约246.46吨标煤,完成生产

2、运行处下达的节能量指标(200吨标煤)。化工料累计单耗0.0233kg/t,单位加工费用0.368元/吨,完成业绩指标0.533元/吨。馏出口产品质量合格率为99.9%,完成公司一级指标。全年各项指标都圆满完成任务,装置实现股份公司级达标,公司级一级达标。1.2运行概述装置全年安全生产357天,非计划停工8天。装置在一年的生产运行中出现了各种技术情况,具体总结如下:①、3月装置P-102/B出现泄漏着火,经灭火处理后,发现着火点是泵副线靠出口端三通焊缝裂纹。装置采取紧急停工处理方案。而对泄漏点进行检测后

3、,发现三通焊缝裂缝是由于腐蚀冲刷减薄造成的。该事情造成装置非计划停工7天,公司对事情定性为轻微小事件。②、4月装置水箱E-118甩油部分发生泄漏。因水箱泄漏处理对装置操作有一定影响,故车间制定了临时处理方案,要求班组操作时焦塔预热甩油不进水箱,改由P-112抽出,直接送至分馏塔;放空塔回流不进水箱,改用热回流;遇装置需要紧急停工处理时,装置改闭路循环,不外甩污油。③、6月中旬,由于系统循环水压力低,顶循环换热器频繁出现汽化现象,严重损坏设备,但要防止换热器汽化就必须降低顶循环回流量,这样势必影响分馏塔塔

4、顶温度,造成塔顶温度超温,该问题在夏季无法解决。④、全年装置先后发现3台循环水换热器出现内漏,其内漏原因是班组在调整操作时,流量调整幅度过大造成的。因此车间规定了班组调整操作时的幅度范围,杜绝类似问题发生。⑤、装置加热炉炉膛温度由于受测温点位置的影响,显示一直超过工艺卡片,车间无调整手段。1、技术总结及分析2.1加工量图2-1Ⅰ套装置主要加工蒸馏减压渣油和部分脱油沥青,全年共加工原料350502吨,平均日加工量981.8吨/天,单月最高加工量为31500吨,超额完成年度加工31.5万吨的任务,远远高于装

5、置设计加工量,装置处于超负荷运行中。图2-2从图2-2中可以看出,装置在近三年中,年加工量逐年上升,一方面是全厂加工能力的上升,导致渣油产量上升,为全厂物料平衡而提高装置加工量,另一方面从经济角度出发,2007年焦炭销售市场持续走高,焦炭价格也不断上升,为提高装置利润,必然要提高加工量。2.2质量表2-1完成率馏出口半成品成品合格率项项汽油(吨)柴油(吨)蜡油(吨)石油焦(吨)子项226950136.8134107.754504.2见其他母项227150136.8134107.754504.2/完成99

6、.9%100100100/其它说明Ⅰ套焦化1级焦炭生产了55014吨;3级焦炭生产了493.5吨其余分析未出装置全年共有一个柴油跑样,焦炭出现一个3A焦。柴油跑样是由于装置正处于异常操作状况下,产品质量无法控制,而焦炭跑样是因为装置主要加工蒸馏减压渣油,并掺炼二套过来的部分脱油沥青,历史经验证明,减压渣油作为原料生产1B焦没有问题,但随着劣质原料脱油沥青掺炼比例的加大,焦炭灰分不断加大,甚至生产出3A焦炭,6月份出现一次3A焦炭就是这个原因造成的。所以必须严格控制脱油沥青的掺炼比例。由于1级焦销售市场的

7、走高,车间为保证Ⅰ套焦化生产合格一级焦炭,在控制小焦化掺炼脱油沥青的比例前提下,车间为控制焦炭质量上主要做了以下几个方面的工作:(1)采取“撇头去尾”的除焦方式并且严格除焦管理。(2)严格要求除焦过程中,焦堆的堆放,避免一套和二套扩量改造部分焦炭的重叠。(3)严格控制拉运车辆和焦道的卫生条件,减少外界因素对焦炭质量的影响。实行这些措施后,在焦化原料稳定时,焦炭灰分合格,达到了公司的焦炭质量要求。2.3、收率图2-3图2-4图2-5图2-6自3月“柴汽比小组”首次会议召开后,车间根据会议下达的汽柴油收率指

8、标,调整了操作,以达到增加汽柴油的目的。调整手段:(1)增加循环比通过调整加热炉对流流量和分馏塔0,3层进料量以提高装置的循环比,循环比越大,汽油和柴油的收率就越大,而相应的蜡油收率显著下降,这一点可以从图2-5中看出,自3月开始,蜡油的收率明显下降。(2)提高炉出口温度通过提高加热炉出口温度来提高渣油裂化程度,将汽柴油更多的从渣油中拔出来,但相应的蜡油收率下降。限制因素:(1)从图-2,图2-4,图2-5中可以明显的看到,在7月和8月,装

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