2010年注册会计师专业阶段考试《公司战略与风险管理》样题

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1、2010年注册会计师考试辅导　公司战略与风险管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　注册会计师全国统一考试——专业阶段考试公司战略与风险管理试卷　　一、单项选择题（本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。）　　1．下列风险中，不属于市场风险的是（）。　　A．商品价格风险　　B．利率风险　　C．信用风险　　D．汇率风险　　2．1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模

2、型可用来分析企业的（）。　　A．产品竞争优势　　B．破产的可能性　　C．行业竞争程度　　D．宏观经济风险　　3．下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（）。　　A．增加债务比例　　B．支付现金股利　　C．降低资本成本　　D．重组　　　报名咨询电话：010-82318888/4008104588第17页2010年注册会计师考试辅导　公司战略与风险管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4．在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为（）。　　A．运营、财务报告及合规三个类别B．运营、信息及合规三个类别　　C

3、．信息、财务报告及监察三个类别D．运营、信息及监察三个类别　　5．甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（）。　　A．风险降低　　B．风险转移　　C．风险保留　　D．风险消除　　6．下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是（）。　　A．产业结构　　B．经济发展水平　　C．国民收入分配政策　　D．人口地区分布　　7．苏州某民营企业拥有多家休闲服

4、销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是（）。　　A．过程控制　　B．一般控制　　　报名咨询电话：010-82318888/4008104588第17页2010年注册会计师考试辅导　公司战略与风险管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　C．逻辑访问控制　　D．应用控制　　8．某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。

5、这个例子说明（）。　　A．战略是一种计划　　B．战略是一种计谋C．战略是一种定位　　D．战略是一种观念　　9．甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是（）。　　A．外包财务职能　　B．集中的财务职能　　C．权力下放的财务职能　　D．由内控部门履行财务职能　　10．某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于

6、（）。　　A．市场渗透　　B．市场细分　　C．工业细分　　D．产品分散化　　　报名咨询电话：010-82318888/4008104588第17页2010年注册会计师考试辅导　公司战略与风险管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　11．乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是（）。　　A．采用适当的密集型战略　　B．增加在价值链中的增值活动　　C．利用国际贸易生命周期创造商机　　D．采用

7、收缩型战略　　12．甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于（）。　　A．管理信息系统　　B．事务处理系统　　C．专家系统　　D．经理信息系统　　13．下列关于及时生产系统（JIT）的表述中，正确的是（）。　　A．JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件　　B．JIT使企业生产对供应商的依赖性

8、降低　　C．JIT可用于服务型企业和制造型企业　　D．JIT与企业的采购策略并不相关　　　报名咨询电话：010-82318888/400