杂志社策划书.docx

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1、杂志社策划书总纲宗旨：办属于工商学院自己的杂志社，体现学术性，为更多的同学提供各类学习咨询。目标定位：将杂志定位为大学生自己的杂志，努力扩大读者群，成为有质量的杂志。读者对象：工商学院的所有同学，并且努力扩大影响，将杂志普及。风格：注重精美图片运用，力求丰富而不花哨，前卫而不出格，稳重而不呆板、活泼而不轻浮。在颜色上，以暖色调为主，各版又有各自的主色，统一中凸现个性。发行方式：杂志以免费的方式发行，由宣传部组织进行杂志的分发，主要负责工商学院内部的分发，尽量保证工商每一位同学能够看到杂志，不断巩固基本读者群。也可以在超市书架、山经商业街书店内、西门商贸街书店内在获得

2、允许的情况下进行免费摆放，甚至通过申请在食堂门口摆放展板，进行现场的分发，努力扩大杂志知名度。发行时间：本杂志拟定为月刊。上月15日之前选定主题，15~20日进行杂志的详细策划。同时编辑部组织征稿，征稿截止日期为25日。上月月末进行杂志的编辑，月底交付主编审核杂志电子版。本月5日之前联系好印刷商，并付印。本月10日之前完成杂志印刷以及分发工作。特色：1、内容积极向上。2、文化当先，在专题设置和视点分析时，力从热点入手3、大学生视角，从大学生的视角来看，许多新闻和现象就会有与众不同的存在价值。4、为同学们提供各类学习咨询5、邀请专业老师为同学们撰写具有指导意义的文章，

3、供大家学习。6、征稿普及化，更好的发掘人才，使杂志内容更多元。杂志社组织结构主编策划部编辑部宣传部外联部副主编高级顾问网络协助编辑部负责人（兼文编）美编摄影编辑排版编辑宣传印刷联系总策划板块、栏目策划主题策划高级顾问（1）可以邀请本院的老师做高级顾问，为杂志内容与形式提供专业指导，如在形式上为版块设置、版面风格等提供建议，在内容上为栏目文字、论文、学术研究性文章等提出修改意见，并可以成为杂志的特约作者，为大学生读者奉上一定具有励志、指导、学术等方面的文章。（2）在重大决策中发挥参谋作用，促进杂志社决策的科学化。顾问可以通过对杂志社的良好建议，可以体现出老师对杂志的要

4、求，对学生的期望；同时我们作为杂志社的成员及至读者，可以从顾问的建设性指导中体会到长辈在学习以及生活上的关怀。（3）帮助我们更清晰地对杂志定位。顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确发展方向的有力指导。主编（1名）（1）统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体发展方向，杂志风格。（2）民主、公开地决定杂志社的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。（3）严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。（4）加强杂志社专业队伍的建设，树立良好的职业道德，组织编辑开展业务研究，不断提高编辑水平。（5）征求各方面的批评和意见，

5、协调各部门关系，不断改进工作。（6）具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每个步骤作出明确部署，包括主题策划、组织征稿、筛选文章、审核，以及专派记者对主题事件进行采访等。（7）对策划部提供的专题方案进行审核、建议，并选定主题、栏目；开始组织部署征稿内容和方式。（8）对编辑部采集来的文章、图片进行二次筛选，选定内容，并及时给返回编辑部，对文编、美编以及排版编辑的各自负责人作出明确的工作安排。（9）对宣传部和外联部的工作进行管理。（10）组织并参与刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保质保量，如期完成。（11）组织编辑部成员进行业务学习和业务进

6、修，经常开展编辑部内外的经验交流，切实加强编辑队伍自身建设。（12）做好刊物日常管理工作，保证刊物的正常出版。副主编（1名）（1）杂志社第二负责人，认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；（2）参与杂志远近规划工作；（1）协助社长、主编组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作，积极监督、参与商定；（2）协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证；（3）协助主编筛选文章和主持召开周会议；（4）主编不在时，可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。（5）副主编负责主要的经费管理，监督外联的赞助费用，监督宣传联系印刷的费用，定期制作经费的使用清单，保证各项经费使用透明。策划部（2~

7、3名）设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的自主性，我们不对杂志内容进行过多的限制。希望可以通过设立这一部门，将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上，让杂志更具可读性，也减轻排版工作的难度。策划部的策划工作要详细具体，不能只给出主题的大致方向，切忌空洞。策划主题时要明确设定这一主题的目的，以及期望达到的效果。策划部的工作主要为制作版位图，具体如下：（1）主题策划组织选题会，选择适合大学生的主题，体现工商激情。（2）版面版式根据主题设定适合版块，将内容合理安排，努力提高杂志的可读性。（3）栏目设定i.固定栏目（见固定栏目策划）ii.活动栏目根据主题，适当选择活