中国邮政储蓄银行个人业务集中授权管理办法(试行,2014年版)

中国邮政储蓄银行个人业务集中授权管理办法(试行,2014年版)

ID:26391327

大小:139.03 KB

页数:23页

时间:2018-11-26

中国邮政储蓄银行个人业务集中授权管理办法(试行,2014年版)_第1页
中国邮政储蓄银行个人业务集中授权管理办法(试行,2014年版)_第2页
中国邮政储蓄银行个人业务集中授权管理办法(试行,2014年版)_第3页
中国邮政储蓄银行个人业务集中授权管理办法(试行,2014年版)_第4页
中国邮政储蓄银行个人业务集中授权管理办法(试行,2014年版)_第5页
中国邮政储蓄银行个人业务集中授权管理办法(试行,2014年版)_第6页
中国邮政储蓄银行个人业务集中授权管理办法(试行,2014年版)_第7页
中国邮政储蓄银行个人业务集中授权管理办法(试行,2014年版)_第8页
中国邮政储蓄银行个人业务集中授权管理办法(试行,2014年版)_第9页
中国邮政储蓄银行个人业务集中授权管理办法(试行,2014年版)_第10页
资源描述:

《中国邮政储蓄银行个人业务集中授权管理办法(试行,2014年版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、中国邮政储蓄银行个人业务集中授权管理办法(试行,2014年版)目录第一章总则11第二章基本规定11第三章职责划分13第一节部门职责13第二节集中授权相关岗位职责16第四章授权业务管理18第一节授权业务分类18第二节机构准入与退出19第三节业务准入与退出111第五章业务流程管理111第一节集中授权业务流程111第二节异常及应急处理112第六章责任认定与争议处理113第七章安全管理114第八章档案管理115第九章授权业务质量考核115第十章监督与检查118第十一章附则119第一章总则第一条为规范中国邮政储蓄银行股份有限公司(以下简称“本行”)个人业务集中授权管理,提高个人业务集中授

2、权的质量与效率,加强业务运营风险管理,优化人力资源配置,提升网点服务水平,特制定本办法。第二条本办法适用于中国邮政储蓄银行(核稿意见:此处是否应使用简称?)本行采用集中授权模式的各级机构及代理营业机构。第二章基本规定第三条本行采用集中授权模式的业务范围为个人柜面业务,包括储蓄、汇兑、个人外汇、代收付、理财、国债、代理基金、代理保险、贵金属等业务。第四条本行采用的集中授权模式,是指运用数字影像获取、计算机网络传输等技术,将营业前台待授权个人业务所涉及的业务单证、交易信息及现场客户信息等内容以影像形式传输至个人业务集中授权中心(以下简称“授权中心”),由授权中心授权员进行审核授权的

3、方式。第五条本办法所称现场授权,是指营业网点现场授权人员(综合柜员、支行(局)长等)通过密码、指纹或令牌等方式对未采用集中授权模式的个人业务进行的审核与授权。第六条21本行采用的集中授权模式,根据业务类型或交易金额不同,分为直接集中授权和现场审核后集中授权两种类型。直接集中授权是直接由授权员对网点柜面提交的个人授权业务进行审核,并对符合条件的业务进行授权的形式;现场审核后集中授权,是指对于部分风险程度较高的业务,先由网点相关人员对现场情况进行审核,再由授权中心授权员对业务进行审核,并对符合条件的业务给予授权的形式。第一条营业网点需(核稿意见:烦请确认文中“需”的用法,是否应为“

4、须”。)须在设备、网络、人员及业务质量等各方面满足条件后,方可采用集中授权模式。第二条实施集中授权业务管理,应遵循以下原则:(一)控制风险原则。建立专业化、标准化、流程化的管理模式,明确各岗位职责,保障业务处理的规范性,确保风险可控。(二)服务客户原则。合理安排授权人员,确保集中授权业务得到及时有效处理;制定完善的应急预案,保障特殊情况下授权工作的正常进行,体现以客户为中心的服务理念。(三)稳健高效原则。制定科学的绩效考核和奖惩办法,建立激励约束机制,确保在手续完备、操作规范的同时,保障处理时间,兼顾授权效率与质量。第三条营业网点在办理业务时仍遵循各项业务制度的规定。对于采用集

5、中授权方式的业务,其在集中授权时的处理要求依照本办法执行。第四条营业网点在办理现场授权方式的业务时,仍然保持现有的授权权限,执行现场授权的相关要求。21第一条授权中心采用专业化、标准化的管理模式,确保授权员在授权过程中标准统一、执行规范。第二条授权中心的授权作业时间与营业网点的营业时间保持一致,24小时服务网点或金融夜市服务网点的集中授权作业时间可由各省综合考虑风险防控、网点人员情况、授权中心人员排班情况等自行制定。除24小时服务、金融夜市、系统升级验证以外的特殊情况,营业网点需在营业时间外申请集中授权的,需按规定流程进行申请与审批,确保前台需集中授权的业务不受影响。第一章职责

6、划分第一节部门职责第三条个人业务授权集中处理工作涉及邮政企业和邮储银行的各级机构、多个部门,需要企业和银行紧密配合,按照各自的工作职责,积极做好各项工作,以确保邮政金融个人业务的均衡持续发展。第四条集团公司代理业务部负责代理网点集中授权工作的组织规划、推广应用;负责代理网点的业务管理、指导、评价与考核。第五条集团公司信息技术局负责组织安排代理网点的设备配置、网络扩容工作。第六条21总行会计与营运部负责集中授权相关规章制度、操作规程及手册的制定与修订;负责对全行集中授权工作进行指导和检查,对各授权中心的工作进行考核、通报;负责组织全行集中授权业务培训,并承担其中集中授权流程管理部

7、分的培训工作;负责审核各级机构上报与集中授权有关流程调整需求;负责维护全国性的业务系统参数;负责与总行业务部门沟通,及时掌握新业务发展信息,不断完善和优化集中授权流程;负责与总行科技部门沟通,了解系统运行情况,确定系统功能变更,参与系统建设相关的开发、测试、试运行、推广等工作。第一条总行个人金融部负责梳理本业务条线个人柜面业务的交易授权流程;负责梳理本业务条线的业务制度,使其适应集中授权的要求;协助授权中心相关制度的编写;承担集中授权培训中涉及本业务条线相关业务制度和业务操作的培训工作。第二

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。