沃尔玛的绿色供应链管理

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1、沃尔玛的绿色供应链管理〔摘要〕作为美国的零售业巨头,沃尔玛一直以低成本战略占领着市场,如今沃尔玛意识到了可持续发展的重要性,转为发展它的绿色供应链管理。本文通过对沃尔玛环保360计划的研究,探讨沃尔玛在运用绿色供应链管理等方面做出的努力，并从沃尔玛这一典型零售业公司来初步探讨绿色评价体系。　　〔关键词〕绿色供应链管理；环保360；可持续发展；绿色评价体系　　　1绿色供应链管理　　随着环境问题的日益恶化,环境保护越来越受到关注,绿色的观念开始逐渐深入人心。在供应链管理中考虑环境因素的想法最早于20世纪70年代提出,但大规模的研究绿色物流是在

2、20世纪90年代初期。1994年,ove(去掉不需要的包装)；Reduce(去掉不必要的包装)；Reuse(重复利用一些包装材料)；Renewable(采用可回收利用、可降解的包装材料)以及Recyclable(可循环利用)。“五个R”项目自2005年实施以来,截至2007年年底,仅在沃尔玛的16个自有品牌的包装上就一共节省了212600立方米的纸,相当于减少砍伐475200棵树；此外,因为包装减少在物流环节节省了102350桶油、84000个集装箱和26400吨柴油,还有成千上万吨的聚氯乙烯。2.3绿色营销　　2010年4月14日至22

3、日期间,沃尔玛中国在全国沃尔玛购物广场针对节能环保商品推出系列促销活动,为消费者提供优质、低价的绿色商品，涉及品类包括节能降耗的家用电器、绿色环保的家居用品、健康食品等。沃尔玛将在全国各地根据不同情况重点推荐不同节能家电,如节能灯、节能电视、节水洗衣机、节能插座、节能压力锅等。在日化产品当中,沃尔玛将重点推荐免洗洗手液、无磷洗衣粉等,可以在相当程度上节约用水,减少对水质的污染。家居卖场将主推环保材料制成的家居用品,如以28%废弃农作物(玉米、麦粉、淀粉等)为原料制作的衣架,天然竹纤维制成的厨房巾等。在鲜食区域,沃尔玛主推来自农超对接直采农

4、场的绿色、有机蔬果、杂粮等。　　2.4绿色物流　　沃尔玛在物流方面规定凡是冷藏货运卡车在仓库、码头和堆场进行装卸货或者其他作业期间,必须停止发动机,改用现场电源帮助制冷。据估计,仅此一项,沃尔玛全球冷藏车队就可以减少排放二氧化碳40万吨,减少能耗7500万美元。沃尔玛的环保配送中心也是一份不错的成绩，阳光墙、屋顶自然光采集、LVD照明设备及太阳能热水器系统等。位于嘉兴的沃尔玛配送中心里,采用了多项先进的可持续性措施,这样每年能节约715千瓦时,二氧化碳排放量每年减少约679吨,该排放减少量相当于中国一个普通家庭约3018个月的排放总量。同

5、时沃尔玛的门店也属于新型节能环保商场。照明系统中采用LED灯、EMS灯光控制系统。　　2.5逆向物流　　1999年,逆向物流管理方面的权威组织——美国逆向物流执行委员会主席Rogers博士和Tibben-Lembke博士出版了第一本逆向物流著作《GoingBackwards:ReverseLogisticsTrendsandPractices》。该书认为：逆向物流是指物品从其消费地向其上一级来源地的流动过程,流动的目的在于补救物品的缺陷、恢复物品的价值或使其得到正确的处置。　　沃尔玛商场还为顾客提供了易拉罐、纸板的有偿回收服务,鼓励消费者

6、实现资源再利用。目前,垃圾总量的40%以上都能得到有效的回收利用。　　3零售业绿色供应链评价指标　　4结论　　哈佛大学教授NazliChoucri曾经说过：“如果一个企业想要在竞争激烈的全球市场中有效发展,它就不能忽视日益明显的环境信号,继续像过去那样经营。”对各个企业来说,接受这一责任并不意味着经济上的损失,实际上,良好的环境行为恰似企业发展的马达而不是障碍。　　沃尔玛意识到了可持续的发展的重要性,其环保360计划,从360°全方位的角度来一脉相承可持续化的概念。沃尔玛的这些举措,为沃尔玛不仅仅带来了成本上的节省,更带来了其举足轻重的社

7、会地位。