2011年医院妇产科护理工作计划

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1、2011年医院妇产科护理工作计划　　一、完善管理保安全　　我科根据达标上等专家指导意见，逐条落实了整改措施，完善各项规章制度。进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、护士长详细落实到人。医疗安全每天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。　　二、培训学习强队伍　　我科在2011年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训，每月组织业务

2、学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，提高产科应急能力，随时准备应对专科急救，做好建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的业务知识，切实提高妇产科人员的业务水平。　　三、服务考核促营销　　要切实加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源，所以2011年人事科、服务部要建立科学的考核机制促进这方面的工作，并利用达标升等之加大宣传营销力度。　　我科在明年的工作中连续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，切实为病员做实事，如连续为

3、病员提供免费接送，病员有合理的需求尽可能提供帮助，同时还要加大宣传力度，走进社区及家属区、附近医院、诊所、药店做好宣传工作，把科室的宣传资料及一些优费政策、科室、科室骨干送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得病员的信任。　　四、全面建设树形像　　医院计划2011年2月20日左右起动医院基础建设，我科积极配合医院，认真科学地做好新建产房的基建规划，解决产房布局流程不合理的问题，改造产科门诊和计划生育门诊，解决面积未达要求、业务用房不够、通道不规范的问题，建设成为一个科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的产房及病房。　　五、专科突破有所长　　寻找、培育、

4、练就一技之长，专科突破是医院2011年一项重要工作，妇科在2011年要重点发展。　　我科将重点发展妇科各种手术及检查手段，（阴道成形术、妇科微创手术、如经阴道子宫肌瘤剥除术、会阴整形术、慢性盆腔炎的综合治疗手段、各种宫颈病变的治疗等。），护理工作必须紧紧跟上新业务发展需要。　　保持达标上等成果，持续改进相关八项工作,我科将连续保持上等达标成果，以达标上等的二甲标准连续做好各项工作，重点从以下几个方面认真落实各项管理工作：　　六、科室管理　　（一）组织管理　　1、依法执业，我科认真落实执业医师法及护士管理条例，做到依法执业，无证医生及护士由具有医院执业资格的医师

5、及护师带教，并做好各种医疗文书的审签。　　2、科学规划，2011年将认真做好新建产房的规划，合理的布局及安排，新建产科将按照科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。　　3、组织架构。2011年，我科连续保持医疗、护理质量管理小组、院感管理小组、带教小组、急救小组、科研小组，制定各管理小组职责及工作制度，并进行合理分工。　　4、人力资源。　　（1）我科的人力资源结构：保证主管护师1名、护师、护士11名，以满意临床护理需要。　　（3）建立完善人事分配制度：我科施行职工双向选聘制，不合格的决不聘用，同时在分配上施行按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬、一岗一

6、薪、易岗易薪，把护理质量及服务态度与奖金挂钩，奖优罚劣，进一步激发员工的积极性。　　（4）人员培训：连续保持临床带教小组，分级分组针对性进行业务培训，每月组织业务学习，专科知识学习，技能操作培训及考核，急救知识及技术培训，做好传帮带工作，提高医疗护理技术水平。　　（二）信息管理　　1、2011年，我科人员积极参加区、市各级医疗机构组织的业务学习，开阔我们的视野，吸收医疗新的信息。　　2、区域协同医疗2011年我科将连续与龙潭寺医院建立了技术指导协作医疗，与成都市第二人民医院建立了技术协作，及双向转诊机制。同时与周边的医疗机构、诊所、药店建立协作关系。　　（三）

7、物资管理　　2011年我科要加强物资消耗管理，加强成本核算，合理利用资源，做到增收节资。　　（四）医学教育科研，我科积极开展科研项目，保持原有的科研成果连续发展，同时积极开展新业务、新技术。鼓励护理人员积极撰写科研论文。　　（五）护理质量　　1、基础质量　　2011年，我科将结合上等达标与质量万里行的检查工作中存在的问题，认真分析整改，认真做好护理质量管理，做好病人的基本医疗服务，各项基础护理工作落实到位，各项安全措施落实到位，以保证患者最基本的就医安全。　　2、环节质量　　①、2011年，我科连续保持医疗质量管理小组，定期进行医疗质量检查考核，原因分析，提出

8、整改措施，督促落实各项规章制度、操作规