防范银行会计风险的对策思考

防范银行会计风险的对策思考

ID:26491724

大小:49.00 KB

页数:5页

时间:2018-11-27

防范银行会计风险的对策思考_第1页
防范银行会计风险的对策思考_第2页
防范银行会计风险的对策思考_第3页
防范银行会计风险的对策思考_第4页
防范银行会计风险的对策思考_第5页
资源描述:

《防范银行会计风险的对策思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、防范银行会计风险的对策思考【摘要】银行在现代市场内部竞争力的不断推进以及发展,必须结合严格的风险控制理论以及绩效分析,确保不同时期的会计操作风险在凸显位置的合理应对。根据我国不同会计领域在信贷行业发展过程中的实际现状以及具体的防范措施的制定,保证相对合理的价值理念的同时,促进整体金融管理的先进价值意义,促进内部风险内容高度处理细化的标准价值效果,根据现实因素的必要控制手段以及相关的思考分析做到细致的解决,保证先进领域的决定指导价值,促进现代化综合行业技术的不断延展和推广。  【关键词】银行会计风险具体内容现状水平具

2、体对策实际效益防范准则  一、关于银行会计风险内容的主要界定标准  根据长期以来我国会计风险内容的涉及范围以及时效治理机制的延伸意义进行系统的观察和分析,借助一定的操作风险因素进行综合研讨,保证内部环节漏洞的标准筛选,针对实际影响较大的事件进行切实的责任划分与追究,保证整体细致任务的核实与处理标准。根据操作风险内容在实际的管理层的重视效益发展过程以及各项规章制度的实际出台效应,结合内部管理机制的渗透模式进行比亚补救措施的科学完善,针对内部控制理论要素的强化主要结合必要的约束以及制度体系的完整权威性质渗透,实现具体管

3、理任务在传达以及执行过程中的条线不清处理以及体系规整,实现整体执行效果的进一步提升。  在目前总体决定的分支理论多级管理体制的中心作用效能下,结合不断延展的管理链条以及不同层级细化标准的传达理念进行基层执行部门的标准工作把握,确保整个过程的细化结构不伴有任何形式的错误和漏洞问题,但实际研究过程中对这种事情总是无法做到彻底根除,因此使得整体管理效率以及水平程度一直无法满足现代企业发展的要求,根据不同程度效应下的总行管理体制以及会计风险遏制的现状进行具体的研究,确保关于日常的风险操作管理在不同控制范围内部的过度控制并存

4、的现象,整体执行成本呈现一定的上升趋势。结合现实中的操作风险管理控制过程的动态时效价值进行讨论,了解到任何会计管理制度在进行不同区域、产品的实际状况的适应过程中都不可避免的出现一定的阻碍现象,使得整体规划效应决定的防范效能受到限制。我国整体经济格局已经逐步确立,面对不同行业领域的具体产品、业务以及服务方式的不断转变,使得相应的核算手段以及方式没有明确的流程设计,造成相关规章制度的滞后,基层效能下所需的专业会计计算人员以及管理人员的业务竞争需要正面临着不同程度的成本节约要求,同时伴随出现的不同现象的违规行为接踵而至,

5、造成了实际会计操作风险状况的不断加深,不利于银行内部经济要素与先进管理技术、理念的深度应用,因此整体金融行业的发展仍存在一定方面的局限性。  二、具体的风险防范现状以及防范改进措施  银行信贷业务随着经济实效的积极作用,相关业务内容的处理流程相对简单流畅,但整体作用下的会计信息以及业务流流程设计还没有具体的科学划分指标,关于具体数据的收集与存储格式不够稳定,总体形势相对封闭,伴随一定信息孤岛现象的滋生,造成实际信息不能及时共享,工序相对脱节。在整体大规模的系统集成与数据集中活动的情势下,整体信息的筛选仍需进行,这就

6、造成了会计人员工作量的严重下降,加大实际财务审计的困难,整体处理流程的相对隐蔽性使得账务问题难以及时发现,对于不良意图的人员以及蓄意掩盖错误行为的行为引发的案件损失,受到了群众人民的高度关注。根据实际操作人员有限的管理意识,以及风险操作的不规范,使得综合形态下的具体计算机模拟手工流程的高效价值难以体现,整体新型产品的不断更新,整体要求的会计管理人员的素质水准较严格,会计人员必须满足过硬的硬件处理技术,但实际状态下的操作水平却远远不足,在整体单纯的个人储蓄业务的限制思路影响下以及综合发卡数量等工资硬性指标的强制压力作

7、用,使得人员的思想极度不稳定,甚至引发违法行为。因此,必须结合系统的思路进行改进措施的综合制定。  (一)完善会计内控体制。  整体风险控制的实际要素比较多,需要根据实际操作细节进行系统的分析,根据日常会计业务流程的具体错误以及发生频率的客观研究,结合鲜明的经验指导理论进行必要管理素质的培训。保证必要的风险操作手段得以积极落实,为了切实保证各项管理措施的执行地位,需要建立不同岗位的风险管理部门,保证具体职责的清晰划分,结合必要的奖惩激励制度进行人员行为的高度限制,切实进行自我评估与外部调控的综合效应,结合机构的实时

8、考评体系进行不同部门的强化监督,落实整体高效管理的实效价值。  (二)增强技术应用。  建立一定格局的计算机终端控制处理体系,针对独立统一的内控标准进行不同部门信息的实时连接沟通,确保现场实际控制内容的深度进行,及时发现并处理任何不符合规则的人员行为,做到相关预警分析的高效指导手段,实现标准的数字化风险绩效的总体评估与内部细化,保证重要账户以及监控位置的突出

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。