各部门职位说明书_汇总版[精]

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3、属部门项目公司上级职位项目公司董事长下级职位项目公司副总经理职业通道平行通道：其他项目公司/项目部总经理或中心总经理晋升通道：副总裁职位使命根据集团经营管理统一要求，在项目公司董事长及集团总裁的指导下，参与制定和实施项目公司/项目部总体战略，领导项目公司/项目部完成公司下达的年度经营目标；领导项目各部门建立健全项目公司管理制度及流程；切实保障开发项目的进度、质量、成本和安全生产。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容考核要点参与公司战略规划和项目公司经营管理1.参与集团战略规划，并提出合理化建议；2．在项目公司董事长及集团总裁授权范围内，主持项目公

4、司/项目部的全面管理工作及工程合同的全面履约；3.负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，是项目公司/项目部安全文明施工、质量，工期和效益的第一责任人；4.协助项目公司董事长向集团总裁报告项目公司/项目部的经营状况。合理性正确性有效性经营成本及财务控制1.根据公司年度经营目标要求，合理制定项目公司/项目部年度经营目标，并组织项目编制详细的年度经营计划和工程财务预算，提报副总裁审核；2.协同成本控制中心对项目各项成本费用进行审核、监督与控制；3.依照总裁授权和公司财务管理制度，提报项目公司/项目部重要的预算内支出，负责提报并分析所有的预算外支出情况，

5、审核批准项目公司/项目部各部门的限额内管理费用支出；4.协助副总裁做好本项目资金的筹措、调度、统筹。明确可量化合理可达到预算精确控制财务可控综合事务管理1.贯彻执行公司确定的各项管理制度及效益方针目标，并分解落实项目公司/项目部工作计划目标；2.负责项目公司/项目部的组织机构的建立及完善，负责下属员工的面试把关、考核鉴定、人才梯队建设等；3.制定项目公司/项目部管理手册，主持建立项目质量、安全和环保体系，明确各岗位员工的职责权限，并监督有效运行；4.协调项目社会关系，负责对外代表项目公司/项目部进行外联公关、商务谈判等，如建设局、质监站、安监站、城管

6、等政府社会部门。精简高效制度完整流程简洁顺畅公共关系专业知识分享WORD格式整理工程管理1.代表（集团）公司，在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行按预定计划受控状态；2.参与或主持项目总分包例会，解决工地重大协调问题；3.督促项目工程进度、质量、成本、安全施工等管理工作，确保工程进度及安全生产；4.审核、审批管理权限内的工程签证、材料和工程进度款支付等。合理性正确性有效性工程进度安全生产营销管理1.参与组织营销客服中心制定项目营销方案和销售计划，负责组织项目公司各项营销、推广和销售工作；2.参与审核项目产品策划方案、营销推广方案、销售执行方案等，

7、并对方案的执行进行监督落实；3.参与对销售价格调整方案的审核，并负责销售价格折扣的审核。合理性有效性其他1.完成上级领导安排的其他工作。及时性主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门政府机构重要客户合作伙伴媒体项目公司/项目部副总经理项目公司董事长本职位集团董事长集团总裁集团副总裁项目公司董事长管理中心项目公司/项目部子公司专业知识分享WORD格式整理开发部副总经理职位说明书基本情况职位名称开发部副总经理所属部门开发部上级职位总经理下级职位开发部经理职业通道平行通道：其他中心、项目公司/项目部副总经理晋升通道：总经理、其他中心总经理职

8、位使命协助总经理完成内部项目开发等专项工作，落实目标达成。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容考核要点组